《工作標準化—MODAPTS法》課程詳情
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一、工業(yè)工程(IE)概念
二、動作分析方法
三、標準工時的作用及制訂原則
四、PTS預定動作時間標準法
五、什么是MODAPTS法?
六、MOD法構成要素
七、MOD法時間單位
八、案例分析與練習
九、馬表測時法的關鍵技巧
1、劃分作業(yè)單元
2、歸零法與連續(xù)測時法要領
3、工作異常處理
4、測試數(shù)據(jù)處理技巧
十、寬放率設定
1、設定適宜的寬放率
2、寬放率的適用范圍
3、寬放率基準
4、兩種主要的疲勞寬放設定法
5、如何設定與復核寬放率的合宜度
十一、課程回顧與問題解答
《工作標準化—MODAPTS法》培訓受眾
本課程適用于企業(yè)生產總監(jiān)、生產經理、生產科長、一線班組長、精益主管、及IE工程師
《工作標準化—MODAPTS法》課程目的
面對競爭日益嚴峻的環(huán)境,如何降低成本而又不犧牲品質,如何在日常工作中,不斷地精益求精,主動挖掘問題,進行改善,刪除不必要的浪費,以贏得管理利潤。如何將最精簡作業(yè)程序和操作標準化,使全體人員學習并掌握,進而提高生產力,是各企業(yè)關注的重要問題。本課程通過對講授,實際案例研討,課堂練習等方法,幫助學員掌握以下知識:
l 工作簡化原則
l 方法改善與動作經濟原則
l 標準工時結構
l 標準工時制訂方法
《工作標準化—MODAPTS法》所屬分類
生產管理
《工作標準化—MODAPTS法》授課培訓師簡介