《AIAG五大核心工具培訓班》課程詳情
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課程背景
AIAG(Automotive Industry Action Group-美國汽車工業(yè)行動集團，汽車行業(yè)五大核心工具的版權(quán)所有者)五大核心工具，即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP&CP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、統(tǒng)計過程控制 (SPC)、測量系統(tǒng)分析(MSA)、生產(chǎn)件批準程序(PPAP)構(gòu)成了TS16949的核心。
本課程以項目策劃和項目管理為主線，用一個具體的產(chǎn)品為實例，詳細講解在新產(chǎn)品導入過程中如何靈活運用APQP、控制計劃、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，并通過深入淺出的案例練習使學員能掌握該核心工具。
APQP概述、策劃和項目確定；
產(chǎn)品的設計和開發(fā)；
過程的設計和開發(fā)；
產(chǎn)品和過程的確認；
控制計劃方法論；
潛在失效模式與后果分析（FMEA）介紹；
設計FMEA；
制造與裝配過程的FMEA；
統(tǒng)計過程控制（SPC）基本統(tǒng)計概念和介紹；
計量型數(shù)據(jù)控制圖；
計數(shù)型數(shù)據(jù)管制圖；
過程指數(shù)研究；
測量系統(tǒng)分析（MSA）基礎篇；
測量系統(tǒng)分析（MSA）方法篇；
生產(chǎn)件批準程序（PPAP）；
《AIAG五大核心工具培訓班》培訓受眾
管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設計工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員
《AIAG五大核心工具培訓班》所屬分類
生產(chǎn)管理
《AIAG五大核心工具培訓班》授課培訓師簡介
李老師
實戰(zhàn)派培訓講師 培訓技術(shù)總監(jiān)
李老師，曾就職于汽車工業(yè)公司三峰客車從事生產(chǎn)現(xiàn)場工作，早年在臺灣寶奇公司任大區(qū)銷售經(jīng)理，美國威爾公司任副總經(jīng)理兼培訓經(jīng)理，天津開發(fā)區(qū)佳程實業(yè)公司任總經(jīng)理，有近20余年的企業(yè)管理經(jīng)驗。自2005年開始專業(yè)從事制造型企業(yè)的管理培訓 及咨詢工作。擅長自主研發(fā)課程。
李老師的授課特點是將理論與實際相結(jié)合，既有理論高度，又有實戰(zhàn)操作性。他依據(jù)管理學的理論基礎，通過與學員互動議題，分析案例，模擬運作，以最精彩的講授研討方式，將課程的基礎理論內(nèi)涵和應用模式外延呈現(xiàn)給學員。
李老師授課風格風趣幽默，旁征博引，既有西方風格，又有中國特點，既強調(diào)學員的參與，又突出指導和提升；既注重案例分析，又不失理論啟發(fā)；尤其是他以豐富的管理經(jīng)驗和背景知識，將培訓與學員的實際工作緊密結(jié)合，營造出啟發(fā)性、應用性強烈的學習氣氛，獲得學員的廣泛好評。
主講課程：
◇ 企業(yè)戰(zhàn)略
◇ ISO10015
◇ 有效執(zhí)行力
◇ TTT培訓師培訓
◇ 制造業(yè)管理者必備的七項管理技能
◇ 世界管理思想的發(fā)展及應用（自主研發(fā)）
《AIAG五大核心工具培訓班》報名服務流程
18588851172
