《私人董事會(huì)主持認(rèn)證》課程詳情
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時(shí)間/地點(diǎn):9月25-27日/上海
課程費(fèi)用:58000元/人 包括學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、其他材料費(fèi);交通費(fèi)、餐費(fèi)和住宿費(fèi)自理(每班僅限24人)
課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者,
具有十年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)+帶領(lǐng)過(guò)50人以上團(tuán)隊(duì)+學(xué)習(xí)過(guò)心理學(xué)或者教練技術(shù)者優(yōu)先
尊敬的企業(yè)決策者:
您是否有過(guò)懸而不決的問(wèn)題或沖突,耗時(shí)費(fèi)力多次召集管理層會(huì)議,依然懸而未決?
您是否有過(guò)處心積慮的謀略,在管理決策會(huì)議一致認(rèn)同之后,執(zhí)行起來(lái)還是乏善可陳?
而那些忠誠(chéng)勤懇的干將,似乎還是難以理解您的一片苦心?
在公司運(yùn)營(yíng)中冒出的創(chuàng)新火花曾為企業(yè)帶來(lái)輝煌,但怎樣讓這種創(chuàng)新從偶然成為必然?
在管理變革中,如何建立有效的管理會(huì)議模式,以促進(jìn)有效分析、診斷、取舍;核心成員能夠暢所欲言、集思廣益以便做出集體智慧決策?
都說(shuō)企業(yè)是個(gè)組織生態(tài)圈,如何維持生態(tài)圈的健康可持續(xù)發(fā)展,如何發(fā)現(xiàn)契合企業(yè)未來(lái)需要的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)人才,有沒(méi)有一個(gè)安全、有效的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所,
輔佐您科學(xué)地發(fā)現(xiàn)高潛質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者?
如果以上部分或全部問(wèn)題契合您企業(yè)目前的現(xiàn)狀,那么我們提供的“董事會(huì)主持”項(xiàng)目,將從心態(tài)、思維、能力方面,為您培養(yǎng)核心高管,為他們提供聚集能量、提升智慧和執(zhí)行力的圈子,輔佐您發(fā)現(xiàn)核心高管中高潛質(zhì)的未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者并凝聚起他們的向心力,通過(guò)這個(gè)高效成長(zhǎng)的通道加以培養(yǎng)、輔導(dǎo),為企業(yè)的未來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。
課程背景:
"學(xué)問(wèn)之道,求其放心"。在這里,我們反求諸己,以始為終,找到自我,也找到商業(yè)的本質(zhì)。
所有曾經(jīng)對(duì)的都將被證明是錯(cuò)的;
所有曾經(jīng)奏效的經(jīng)驗(yàn)都注定被顛覆;
所有自詡知道藥方的人都在妄自尊大;
所有的解答都只能生長(zhǎng)在我們的內(nèi)心;
所有的機(jī)會(huì)都將產(chǎn)生于跨界協(xié)同。
懂得上面的所有,你就懂得了“私人董事會(huì)”
私人董事會(huì)引入中國(guó)后,逐漸成為企業(yè)家和企業(yè)高管學(xué)習(xí)和發(fā)展的主流模式之一,受到了廣泛的關(guān)注。與龐大的客戶需求不對(duì)稱的是,合格的私蕫會(huì)主持遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的要求。
為此,益策實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院攜手領(lǐng)教工坊隆重推出“私人董事會(huì)主持”認(rèn)證課程。作為國(guó)內(nèi)最早私人董事會(huì)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)之一的領(lǐng)教工坊,具有豐富的本土化私董會(huì)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),也是目前擁有帶組私董會(huì)主持人最多的機(jī)構(gòu)。本認(rèn)證課程是國(guó)內(nèi)首個(gè)培養(yǎng)未來(lái)私人董事會(huì)主持人的專業(yè)認(rèn)證課程。
什么是 私董會(huì)?
私人董事會(huì)小組由10到20位非競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)一把手組成,每?jī)蓚(gè)月舉行一次為期兩天的會(huì)議。
每個(gè)小組由一名專業(yè)主持帶領(lǐng),通過(guò)建立坦誠(chéng)的、信任的、可表達(dá)真實(shí)想法的私密交流環(huán)境,使組員能開(kāi)放地傾訴企業(yè)、個(gè)人和家庭面臨的各種問(wèn)題和壓力,通過(guò)“出于關(guān)心目的的交鋒”,建立自我反思的意識(shí),厘清問(wèn)題背后的本質(zhì);通過(guò)不同行業(yè)和背景的觀點(diǎn)碰撞,豐富看問(wèn)題的角度,提高決策的科學(xué)性;通過(guò)人生經(jīng)歷和感悟的分享,舒緩壓力,明確方向,持續(xù)獲得前進(jìn)的能量。
什么是 私董會(huì)主持?
私董會(huì)主持是一個(gè)”全能選手”.既要具備企業(yè)全面管理的視野,又要具備團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù),還需要在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行微咨詢。這就要求私蕫會(huì)主持需要學(xué)習(xí)企業(yè)全面管理,心理學(xué),教練技術(shù),引導(dǎo)技術(shù),成人學(xué)習(xí)等系統(tǒng)性的理論與知識(shí)。這樣才能迅速與參與者建立信任,更好與參與者進(jìn)行對(duì)話,更自如掌控會(huì)議中的沖突,深度理解參與者所提出問(wèn)題的本質(zhì),讓每一個(gè)參與者都受益。
課程特色:
權(quán)威領(lǐng)教領(lǐng)銜教學(xué)+系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)深造+實(shí)操演練職場(chǎng)應(yīng)用
1.國(guó)內(nèi)最資深的私人董事會(huì)專家和主持手把手教學(xué);
2.系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)用理論指導(dǎo)實(shí)踐;
3.豐富的實(shí)戰(zhàn)演練,用實(shí)踐再加深對(duì)理論的認(rèn)識(shí)。
課程收獲:
專業(yè)圈子終身學(xué)習(xí)+技能研習(xí)職業(yè)鍍金+助力組織發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力提升
1.加入一個(gè)最權(quán)威的私人董事會(huì)主持人圈子,獲得終身的學(xué)習(xí)陪伴;
2.通過(guò)學(xué)習(xí)后的主持人回到企業(yè)能助力:組織管理變革中的有效溝通、高效的管理決策會(huì)議、有效的沖突化解及完善方案探索、創(chuàng)新的激發(fā)和形成;
3.通過(guò)認(rèn)證的優(yōu)秀學(xué)員有機(jī)會(huì)組建自己的私蕫會(huì),為自己發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)藍(lán)海;
4.通過(guò)“管理專家+高管教練+團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)”的三位一體訓(xùn)練,“定制化”地提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力;
5.學(xué)習(xí)結(jié)束,可獲得由領(lǐng)教工坊與益策(中國(guó))學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)合頒發(fā)的課程證書(shū)。
課程對(duì)象及報(bào)名條件:
1.十年以上卓越企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),五年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)
2.帶領(lǐng)過(guò)50人以上團(tuán)隊(duì)者優(yōu)先
3.學(xué)習(xí)過(guò)心理學(xué)或者教練技術(shù)者優(yōu)先
課程安排:
一共五天的集中學(xué)習(xí)+十周的理論自學(xué)和實(shí)戰(zhàn)演練
第一階段:三天的集中學(xué)習(xí)
公開(kāi)課形式
第二階段:理論自學(xué)與實(shí)戰(zhàn)演練(十周)
理論自學(xué):每周自學(xué)一個(gè)理論專題的文獻(xiàn),并微信分組交流討論
實(shí)戰(zhàn)演練:每?jī)芍軙?huì)舉辦一次模擬私蕫會(huì),學(xué)員自愿參與演練
閱讀資料+微信小組研討交流+實(shí)戰(zhàn)模擬演練
第三階段 :兩天的集中學(xué)習(xí)
公開(kāi)課形式
課程大綱:
第一階段課程大綱
第一天上午:私人董事會(huì)與人的成長(zhǎng)
第一天下午:私人董事會(huì)主持的知識(shí)結(jié)構(gòu)與核心能力
第二天上午:私人董事會(huì)的流程控制、現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)與心路歷程
第二天下午:私人董事會(huì)主持的引導(dǎo)技能
第三天上午:私人董事會(huì)主持的演練觀摩
第三天下午:私人董事會(huì)主持的演練觀摩
第二階段自學(xué)課程大綱
全面洞察
1、管理全局觀
2、人本主義心理學(xué)
3、成人發(fā)展理論
4、系統(tǒng)化思維與問(wèn)題解決
團(tuán)隊(duì)運(yùn)作
5、U型理論
6、真北團(tuán)隊(duì)理論
7、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)理論
個(gè)人呈現(xiàn)
8、溝通與對(duì)話
9、沖突應(yīng)對(duì)
10、職業(yè)道德與素養(yǎng)
第三階段課程大綱
第一天上午:十個(gè)理論專題的學(xué)習(xí)總結(jié)
第二天下午:實(shí)戰(zhàn)演練的經(jīng)驗(yàn)分享
第二天上午:我將如何主持私董會(huì):全方位策劃和暢想
第二天下午:畢業(yè)典禮與證書(shū)發(fā)放
《私人董事會(huì)主持認(rèn)證》所屬分類
特色課程
《私人董事會(huì)主持認(rèn)證》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
專家團(tuán)
機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介:
領(lǐng)教工坊是中國(guó)首家專業(yè)面向企業(yè)一把手,以私人董事會(huì)方式進(jìn)行個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力修煉的終身學(xué)習(xí)平臺(tái),由來(lái)自中國(guó)頂尖商學(xué)院和大學(xué)的知名學(xué)者以及企業(yè)界資深人士聯(lián)合發(fā)起,依托
1)管理大師亨利明茨伯格(HenryMintzberg)的實(shí)踐管理教育理念,
2)私人董事會(huì)的交互教練、群體教練和一對(duì)一教練技術(shù),
3)國(guó)學(xué)/西學(xué)和深度文化游學(xué)(Deep Immersion Culture Tours)等三大強(qiáng)勢(shì)專業(yè)背景,解決企業(yè)當(dāng)前面臨的實(shí)際管理問(wèn)題,持續(xù)提升企業(yè)家個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力,形成相互信任、相互支持、相互學(xué)習(xí)的長(zhǎng)期核心網(wǎng)絡(luò)。
喬治丠盛頓大學(xué)中國(guó)學(xué)院院長(zhǎng)、管理學(xué)教授:肖知興
肖知興博士,領(lǐng)教工坊的聯(lián)合創(chuàng)始人,私人董事會(huì)領(lǐng)教,主持私人董事會(huì)小組已4年。
曾任中歐國(guó)際工商學(xué)院管理學(xué)教授并且擔(dān)任學(xué)院總經(jīng)理課程和管理發(fā)展課程的創(chuàng)始主任,一直致力于在中國(guó)傳播管理大師明茨伯格的實(shí)踐管理教育理念。
2012年底加入喬治丠盛頓大學(xué)負(fù)責(zé)籌建中國(guó)分校,任喬治丠盛頓大學(xué)中國(guó)學(xué)院院長(zhǎng)。
中國(guó)總裁教練第一人: 張偉俊
張偉俊先生,領(lǐng)教工坊總顧問(wèn),上海人才公司前CEO。
2005年開(kāi)始為民企老板提供一對(duì)一,成為中國(guó)以“總裁教練”為專職的“第一人”。
他也是私人董事會(huì)學(xué)習(xí)模式創(chuàng)立者Vistage在中國(guó)的第一位簽約“私人董事會(huì)主席”,主持私人董事會(huì)小組已超過(guò)5年。
之前在Towers Perrin、Hay、Andersen等國(guó)際管理咨詢巨頭工作了多年。
領(lǐng)教工坊CEO:朱小斌
朱小斌博士,領(lǐng)教工坊聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO,資深私人董事會(huì)主持人。
曾任上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院管理學(xué)副教授,
主要研究領(lǐng)域?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)家精神,組織能力與組織健康,戰(zhàn)略性CSR與社會(huì)企業(yè)。
他還是國(guó)內(nèi)社會(huì)企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)新的推動(dòng)者之一,創(chuàng)立了國(guó)內(nèi)第一家社會(huì)企業(yè)研究中心(SERC)。
原法亞中國(guó)CEO領(lǐng)教工坊領(lǐng)教:趙正巖
趙正巖女士是領(lǐng)教工坊領(lǐng)教,副教授級(jí)高工,國(guó)家二級(jí)心理咨詢師。
在總裁教練以及歐美外派高管教練工作方面耕耘多年。
歷任歐洲跨國(guó)集團(tuán)法亞FAYAT GROUP在華獨(dú)資企業(yè)的首席代表、CEO;美國(guó)INGERSOLL-RAND RMD 南中國(guó)區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理,啟動(dòng)了英格索蘭(中國(guó))道路學(xué)院并出任院長(zhǎng)。二十多年五家著名企業(yè)的職業(yè)歷練,涉及全面運(yùn)營(yíng)管理、管理咨詢、高管培養(yǎng)、市場(chǎng)及營(yíng)銷管理、生產(chǎn)制造管理、質(zhì)量管理與認(rèn)證、產(chǎn)品研發(fā)及管理等。
資深高管教練領(lǐng)教工坊領(lǐng)教:李京華
李京華博士是領(lǐng)教工坊顧問(wèn)專家,資深高管教練,專業(yè)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師,領(lǐng)導(dǎo)力和組織發(fā)展高級(jí)顧問(wèn)。她是美國(guó)菲爾丁研究生院的循證輔導(dǎo)(EBC)認(rèn)證教練和中文課程首席講師、中國(guó)首位ITC系列課程認(rèn)證引導(dǎo)師和教練、MBTI及DISC的專業(yè)認(rèn)證顧問(wèn)。
她在美國(guó)和亞太區(qū)超過(guò)15個(gè)國(guó)家和地區(qū)工作過(guò)。專注于運(yùn)用企業(yè)教練的方式幫助企業(yè)發(fā)展高管領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。
領(lǐng)教工坊副總裁私人董事會(huì)主持人:張明晶
張明晶先生,領(lǐng)教工坊副總裁,私人董事會(huì)主持人。
16年職業(yè)經(jīng)驗(yàn),職能涵蓋銷售,市場(chǎng),服務(wù),培訓(xùn),人力資源。曾服務(wù)于全球第二大酒店管理集團(tuán)洲際(美國(guó)),500強(qiáng)快速消費(fèi)品公司利潔時(shí)家化(英德合資),納斯達(dá)克上市公司掌上靈通(民營(yíng))和全球最大戶外廣告公司德高(法國(guó))。
任人力資源總監(jiān)期間,最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域是打造團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)員工迅速成長(zhǎng),有超過(guò)1萬(wàn)人的面試經(jīng)驗(yàn)和1000小時(shí)的一對(duì)一輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)(包括教練和心理援助)。