《生產(chǎn)管理高級研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 授課時間：核心基礎(chǔ)課程模塊（全國20城市）就近教學(xué)點授課，每月周末上課2天，共11天必修課。生產(chǎn)制造專業(yè)模塊在北京清華大學(xué)集中學(xué)習(xí)，從2008年7月24日至2008年7月28日，共4天必修課。

序號 核心基礎(chǔ)課程 全國20城市就近上課 課時
1 構(gòu)建高績效組織：組織行為學(xué)概論/個體行為的基礎(chǔ)/價值觀、態(tài)度和工作滿意度/激勵理論/群體行為基礎(chǔ)/溝通、領(lǐng)導(dǎo)、沖突/組織設(shè)計/組織文化等。 1天
2 戰(zhàn)略創(chuàng)新：戰(zhàn)略的意義/商業(yè)模式創(chuàng)新/如找尋無人競爭的“藍海”戰(zhàn)略等內(nèi)容。 1天
3 非財務(wù)人員的財務(wù)管理：企業(yè)財務(wù)經(jīng)營決策/財務(wù)風(fēng)險的種類和可能造成的危害/財務(wù)風(fēng)險的防范/財務(wù)風(fēng)險的控制體系等內(nèi)容。 1天
4 企業(yè)營銷實務(wù)：市場營銷概論/戰(zhàn)略三角分析/市場細(xì)分、目標(biāo)與定位/戰(zhàn)術(shù)性營銷/競爭性營銷策略/關(guān)系營銷/營銷戰(zhàn)略實施等內(nèi)容。 1天
5 人力資源管理實務(wù)：知識經(jīng)濟與人力資源/人力資源的內(nèi)涵、外延/人力資源管理與開發(fā)/人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃/ /考核與獎懲/薪酬福利/績效管理/培訓(xùn)與發(fā)展等內(nèi)容 1天
6 如何有效管理客戶：如何建立長期的客戶關(guān)系/客戶關(guān)系管理工具/服務(wù)制勝/網(wǎng)絡(luò)時代的客戶關(guān)系/為不同客戶提供差異化服務(wù)等內(nèi)容。 1天
7 有效的銷售管理：銷售目標(biāo)的制訂和分解/銷售團隊的績效管理/銷售人員的選、育、留/銷售業(yè)績的提升 1天
8 卓有成效的管理者：管理者的原則/管理者的核心能力/如何有效管理等內(nèi)容。 1天
9 企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬（上）：實景模擬企業(yè)經(jīng)營 1天
10 企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬（下）：親身、實景模擬企業(yè)經(jīng)營 畢業(yè)典禮 1天
序號 專業(yè)生產(chǎn)管理課程 -- 北京清華大學(xué)集中授課 課時
11 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略（上）：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目的解析/產(chǎn)品規(guī)模、價格與成本管理/生產(chǎn)周期與庫存管理/宏觀流程與微觀流程 1天
12 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略（下）：精益生產(chǎn)策略的詳細(xì)解讀/實現(xiàn)精益生產(chǎn)的十大招數(shù)/制止企業(yè)浪費的管理思路/案例分享 1天
13 采購與供應(yīng)鏈管理（上）：了解你的供應(yīng)鏈/不同行業(yè)的供應(yīng)鏈管理特征與應(yīng)對思路/優(yōu)化供應(yīng)鏈的決策階段/供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素 1天
14 采購與供應(yīng)鏈管理（下）：企業(yè)采購戰(zhàn)略管理的分析/實現(xiàn)采購管理的工具與方法/采購管理的類別與程序/采購管理的經(jīng)驗分享 1天
15 知名企業(yè)參觀與座談 半天

強調(diào)實戰(zhàn)的先進授課方式

　　 1、盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)課堂全面采用360度實景案例教學(xué)法：
　 　　a)經(jīng)典案例：分享國內(nèi)外的經(jīng)典案例，體會管理理念的企業(yè)實踐。
　 　　b)行業(yè)案例：由業(yè)內(nèi)資深專家組成的連鎖行業(yè)課程講師團，具體而生動的解讀和分享大量連鎖行業(yè)內(nèi)部案例，在歸納和引申之后，為您的企業(yè)成長提供最直觀的參考。
　 　　c)身邊案例：在課堂上，老師會直接挑選課堂中有代表性的學(xué)員企業(yè)為背景素材，融貫課程理念的分享與剖析；因為是身邊的真實素材，讓您有更加親切的感覺去理解和體會課程的理念。
　 　　d)自身案例：部分課程將采用課前、課中、課后的咨詢式培訓(xùn)服務(wù)，真正以企業(yè)自身為實際案例，讓您“帶著問題來，帶著答案走”。
　　 2、課前提供學(xué)習(xí)資料/指引/指定書目，指導(dǎo)學(xué)員提前充分準(zhǔn)備授課內(nèi)容，以有效提高授課與課程吸收效果。
　　 3、學(xué)員可以在課前通過電子郵件將關(guān)心的問題/課題相關(guān)疑惑提前告知班主任老師，班主任老師將在課前轉(zhuǎn)達給授課老師。
　　 4、課程講授原則為“點面結(jié)合”，梳理體系與重點講解相結(jié)合。體系串講 + 重點講解子重點，活躍的現(xiàn)場答疑/互動。
　　 5、課后提供案例、討論題等，指導(dǎo)學(xué)員開展后續(xù)自主延展，通過案例分析/討論進一步消化、鞏固授課內(nèi)容。

　 　物超所值的增值服務(wù)

　　 1、贈送2個月免費CRM（銷售管理軟件）試用,價值1200元
　　 2、不定期贈送經(jīng)管類雜志，如《銷售與市場》《21世紀(jì)商業(yè)評論》《商學(xué)院》
　　 3、部分地區(qū)有機會贈送高爾夫活動，價值300元/次
　　 4、贈送智能網(wǎng)站企業(yè)版（模版化、全功能），價值3000元
　　 5、自動成為盛景同學(xué)會會員，享受盛景同學(xué)會會員的權(quán)利和服務(wù)
　　 6、永久贈送盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團電子周刊/電子月刊
　　 7、永久享有盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團所有加密課程的講義及各類電子資料的瀏覽下載權(quán)
　　 8、永久享有盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團論壇實名制會員資格
　　 9、永久免費參加盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團持續(xù)主辦的《企業(yè)成長之道》大型論壇活動
　　 10、永久享有盛景MBA同學(xué)會搭建商橋的相關(guān)服務(wù)

《生產(chǎn)管理高級研修班》培訓(xùn)受眾
生產(chǎn)制造、物流、分銷等企業(yè)中高層管理者，包括：總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長,生產(chǎn)經(jīng)理，以及各類企業(yè)中負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造的中高級管理者。

《生產(chǎn)管理高級研修班》課程目的
精選的實戰(zhàn)型MBA核心基礎(chǔ)課程，全面塑造學(xué)員MBA的思維模式與市場運作模式，提升學(xué)員的綜合管理能力，打下全面管理的堅實基礎(chǔ)，融入式的實戰(zhàn)模擬和拓展訓(xùn)練，讓您在學(xué)習(xí)中獲得樂趣，在快樂中獲得知識，高峰論壇和行業(yè)沙龍，助您把握行業(yè)與市場的最新動向；著名教授，知名企業(yè)高管共同打造的生產(chǎn)制造課程，為生產(chǎn)制造、物流、分銷等企業(yè)提供針對性的管理方法和控制體系，確保學(xué)員獲得以下收益：

　　 1. 如何將企業(yè)戰(zhàn)略融入到生產(chǎn)制造業(yè)的管理方法中
　　 2. 作為生產(chǎn)制造業(yè)如何更好的進行成本控制
　　 3. 加快自身運營速度和決斷能力的最新方法
　　 4. 實現(xiàn)精益生產(chǎn)的十大招數(shù)
　　 5. 供應(yīng)鏈管理的主要營運控制指標(biāo)和績效考核
　　 6. 有效避免供應(yīng)鏈管理風(fēng)險的方法
　　 7. 分析其他公司如何運用先進技術(shù)來改進制造和庫存管理流程

　　 最大限度的為企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)成本與培訓(xùn)時間，倍增培訓(xùn)投資回報率；薈萃全國同行業(yè)精英，助您迅速搭建全國性人脈；著名企業(yè)參觀，實地了解領(lǐng)先者的生產(chǎn)制造管理經(jīng)驗。

《生產(chǎn)管理高級研修班》所屬分類
生產(chǎn)管理

《生產(chǎn)管理高級研修班》授課培訓(xùn)師簡介

《生產(chǎn)管理高級研修班》報名服務(wù)流程

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