《管理突破實(shí)戰(zhàn)招法》課程詳情
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一: 管理觀念突破與升級
□合作觀念 □團(tuán)隊觀念 □發(fā)展觀念
□互動:思維成熟度測試
二: 激發(fā)靈性發(fā)現(xiàn)管理真相
□扼殺靈性PK激活靈性 □靈性三問
□中西方思維模式探究 □學(xué)習(xí)目的
□領(lǐng)導(dǎo)真相 □忠誠真相 □責(zé)任真相
三: 領(lǐng)導(dǎo)意識與能力突破
□領(lǐng)導(dǎo)如何影響下屬 □領(lǐng)導(dǎo)者三大問題
□領(lǐng)導(dǎo)者三大能力 □宗教式領(lǐng)導(dǎo)模式
四: 團(tuán)隊管理思維突破
□團(tuán)隊意識優(yōu)化 □管理思維區(qū)分
□粗暴型PK仁慈型 □團(tuán)隊進(jìn)化論
□卓越源于要求 要求要有標(biāo)準(zhǔn)
五: 團(tuán)隊運(yùn)營流程突破
□團(tuán)隊運(yùn)營七大系統(tǒng) □人才管理模式
□人才訓(xùn)練五步法 □七種不同角色管理
□團(tuán)隊管控二大法則 □工具:三三法則
六: 管理溝通策略突破
□溝通障礙是什么? □溝通的六大策略
□方法:同頻溝通法則 □方法:互動溝通法則
□方法:價值溝通法則 □方法:要害溝通法則
七: 結(jié)語
□知行合一與管理突破 □宗教智慧與團(tuán)隊管理
《管理突破實(shí)戰(zhàn)招法》課程目的
認(rèn)識學(xué)習(xí)規(guī)律,幫助學(xué)員優(yōu)化思維方式,提升思維能力認(rèn)識管理本質(zhì),幫助學(xué)員升級管理理念,提高管理能力學(xué)習(xí)人才培養(yǎng),帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)教練技術(shù),提高管理水平認(rèn)識團(tuán)隊本質(zhì),學(xué)習(xí)運(yùn)用團(tuán)隊建設(shè)策略,打造高效團(tuán)隊學(xué)習(xí)管理溝通,強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作能力,提高團(tuán)隊運(yùn)行效率學(xué)習(xí)激勵方法,優(yōu)化團(tuán)隊組織文化,提升下屬行動能力
《管理突破實(shí)戰(zhàn)招法》所屬分類
綜合管理
《管理突破實(shí)戰(zhàn)招法》授課培訓(xùn)師簡介
劉易明
企業(yè)團(tuán)隊訓(xùn)練專家
國家認(rèn)證管理咨詢師
多所總裁班特邀培訓(xùn)師
中國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院顧問
經(jīng)歷描述:
劉易明老師從事企業(yè)管理及培訓(xùn)工作18年,曾先后在大型國有企業(yè)和民營企業(yè)擔(dān)任營銷經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、總經(jīng)理等工作,對企業(yè)管理、營銷策劃、經(jīng)銷商管理、營銷團(tuán)隊管理、銷售人員訓(xùn)練與激勵等有豐富經(jīng)驗(yàn)與體會。
劉老師的課程以多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),結(jié)合當(dāng)下主流企業(yè)管理理論,總結(jié)出一套企業(yè)中層管理人員核心管理技能:即五步工作法和五步帶隊法,課程旨在幫助企業(yè)中基層管理人員理清管理思路,優(yōu)化工作方法,建立管理系統(tǒng)。幫助管理者實(shí)現(xiàn)管理效率提升。為方便學(xué)員將五步工作法與五步帶隊法快速應(yīng)用到工作中,劉老師在授課中將大量實(shí)戰(zhàn)案例與管理工具相結(jié)合,使課程更加實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。
劉老師有數(shù)百場演講和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),劉老師語言犀利、觀點(diǎn)獨(dú)到、注重實(shí)戰(zhàn)與實(shí)操,能夠?yàn)閷W(xué)員提供大量專業(yè)高效的工具,能幫助團(tuán)隊快速固化職業(yè)行為,提升管理效率與管理能力。
培訓(xùn)風(fēng)格:
劉老師授課采用全程體驗(yàn)培訓(xùn)模式,通過頭腦風(fēng)暴、情景模擬、角色扮演、管理游戲等互動式、教練式、參與式教學(xué)方法,充分調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,培訓(xùn)課程深受好評;劉老師語言幽默風(fēng)趣,課程現(xiàn)場輕松、有趣、自然,充分運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué),調(diào)動學(xué)員的培訓(xùn)興趣和注意力,真正做到了深入淺出,令學(xué)員記憶深刻。