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首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 人力資源 >> 輸出成果的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作坊
輸出成果的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作坊 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-10-16      修改時(shí)間: 2014-10-16      課程編號(hào):100268448
《輸出成果的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作坊》課程詳情
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本工作坊基于四元八步教學(xué)法,通過(guò)Tell—Show—Do的行動(dòng)學(xué)習(xí)方式,即講師
引導(dǎo)和講解基本結(jié)構(gòu)與概念、實(shí)際案例的演示、學(xué)員實(shí)際操作,每組現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)
出一門課程。
第一模塊:體驗(yàn)導(dǎo)入
√ 工作坊規(guī)則及要求
√ 課程開(kāi)發(fā)中的成人心理學(xué)原則
第二模塊:主題界定
√ 界定培訓(xùn)目的、學(xué)員、學(xué)習(xí)目標(biāo)
第三模塊:內(nèi)容開(kāi)發(fā)
√ 學(xué)習(xí)要點(diǎn)提煉ABCDE法
√ 5種學(xué)習(xí)內(nèi)容建模模式
√ 構(gòu)建課程原型圖
√ 編制課程大綱
第四模塊:活動(dòng)設(shè)計(jì)的基本概念
√ 成人學(xué)習(xí)與左右腦
√ 四元八步教學(xué)法
第五模塊:活動(dòng)設(shè)計(jì)----四元八步教學(xué)法
√ 激發(fā)動(dòng)機(jī)
——?jiǎng)?chuàng)建體驗(yàn)式開(kāi)場(chǎng)的4種活動(dòng)
——引導(dǎo)學(xué)員反思的4種活動(dòng)
√ 加工新知
——讓學(xué)員形成心理圖像的5種方法
——講解新知的4種教學(xué)傳遞策略及3種教學(xué)活動(dòng)
√ 體驗(yàn)操練
——?jiǎng)?chuàng)設(shè)學(xué)員練習(xí)的5種策略
——幫助學(xué)員內(nèi)化知識(shí)的4種方式
√ 轉(zhuǎn)化應(yīng)用
——設(shè)計(jì)4種策略促進(jìn)學(xué)員學(xué)以致用
——設(shè)計(jì)行動(dòng)計(jì)劃,促進(jìn)學(xué)員融會(huì)貫通
第六模塊:課件開(kāi)發(fā)
ü 如何編制PPT課件
ü 如何開(kāi)發(fā)PPT版講師手冊(cè)
第七模塊: 課程評(píng)估
ü 說(shuō)課、互評(píng)與講師總評(píng)
ü 行動(dòng)計(jì)劃

《輸出成果的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作坊》課程目的
√ 理解課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的思路與邏輯√ 理解如何將工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)內(nèi)容√ 理解教學(xué)活動(dòng)背后的心理設(shè)計(jì)依據(jù)√ 根據(jù)四元八步教學(xué)法設(shè)計(jì)一門課程√ 根據(jù)不同學(xué)習(xí)內(nèi)容選擇相應(yīng)的教學(xué)活動(dòng)√ 能夠設(shè)計(jì)出“課程原型圖”和“PPT版 講師手冊(cè)”

《輸出成果的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作坊》所屬分類
人力資源

《輸出成果的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作坊》所屬專題
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、

《輸出成果的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作坊》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
周先生
√  實(shí)戰(zhàn)型課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)專家
√  200多個(gè)課題,1000小時(shí)以上的工作坊引導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
"√  華東師范大學(xué)心理學(xué)院應(yīng)用心理學(xué)博士后、人力資源開(kāi)發(fā)
"
博士、課程設(shè)計(jì)研究方向碩士
√  十余年歐洲企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)、高層管理者經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任
德國(guó)JMC的中國(guó)區(qū)的人力資源負(fù)責(zé)人、英國(guó)WHYTE制藥公
司的人才發(fā)展經(jīng)理等職務(wù)
√“6Ds Learning Transfer”國(guó)內(nèi)首位認(rèn)證者

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
√  人力資源系列:《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》《學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》

榮譽(yù)客戶 參考課題
"可口可樂(lè)
住友集團(tuán)
延鋒江森
沃爾沃中國(guó)
吉利汽車
金龍客車
萬(wàn)華化學(xué)
剪刀石頭布
上海朗泰
中集集團(tuán)
中海集團(tuán)
強(qiáng)生醫(yī)療
支付寶
淘寶大學(xué)
華立集團(tuán)
盾安集團(tuán)
萬(wàn)馬集團(tuán)
精工集團(tuán)
報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)
江蘇農(nóng)業(yè)銀行" "技術(shù)類
新產(chǎn)品投產(chǎn)流程
試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE
座椅的味道VOC
汽車發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)
工作現(xiàn)場(chǎng)的人機(jī)工程優(yōu)化
銷售類
門店標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
老客戶維護(hù)與營(yíng)銷
電纜銷售技巧
打造美學(xué)顧問(wèn)
門店銷售之贊美
財(cái)務(wù)類
如何有效編制項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃
非財(cái)之成本管理
管理類
企業(yè)文化
輕松做好面試官
卓越經(jīng)理人績(jī)效面談技巧
以結(jié)果為導(dǎo)向的關(guān)鍵客戶溝通
新任主操之角色認(rèn)知"
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[內(nèi)訓(xùn)課] TTT初級(jí)課程—立足講授 面向效果
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