《慧眼識(shí)金—人才甄選技術(shù)公開課》課程詳情
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【解決問題】
– 符合條件的候選人多,該如何選擇?
– 眾多的測(cè)評(píng)方法中,應(yīng)該選什么方法?測(cè)評(píng)的結(jié)果如何應(yīng)用?
– 如何對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行深入的素質(zhì)與才能的識(shí)別?
– 如何識(shí)別“人才”的陷阱,甄選到真正符合公司企業(yè)文化的“良材”?
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
– 結(jié)束本課程后,學(xué)員可以:
– 掌握甄選的策略、程序和技巧;
– 掌握人才測(cè)評(píng)的設(shè)計(jì)原則,學(xué)會(huì)有效地選擇測(cè)評(píng)工具;
– 掌握并練習(xí)使用招聘中常用的測(cè)評(píng)方法;
– 認(rèn)清招聘和選才誤區(qū)并有效的避免。
課程大綱
第一部分:人才測(cè)評(píng)概述
人員測(cè)評(píng)的過去與未來
人職匹配理論、任職資格分析、人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)及其可測(cè)性、測(cè)量理論、歷史與發(fā)展
測(cè)評(píng)系統(tǒng)的構(gòu)建與效度信度檢驗(yàn)
測(cè)評(píng)系統(tǒng)的構(gòu)成、測(cè)評(píng)的效度、測(cè)評(píng)信度、效度與信度的關(guān)系與提升策略
人員測(cè)評(píng)流程
目標(biāo)確立、工具的選擇修訂與研制、方案的制定、組織與實(shí)施、結(jié)果的統(tǒng)計(jì)與分析、結(jié)果報(bào)告與反饋
第二部分 方法與技術(shù)
問卷調(diào)查法:概述、編制、實(shí)施、計(jì)算機(jī)處理
關(guān)鍵事件法:概述、準(zhǔn)備工作、實(shí)施、評(píng)價(jià)結(jié)果與案例反饋
第三部分 應(yīng)用測(cè)量
職業(yè)人格測(cè)量:人格測(cè)量方法、A型人格測(cè)量、MBTI與CVPS職業(yè)人格類型測(cè)驗(yàn)、DISC、九型人格、16PF
16PF現(xiàn)場(chǎng)演練
情商與逆商測(cè)驗(yàn)
態(tài)度測(cè)量:概念、工作滿意度與工作投入度、組織承諾、組織沉默
職業(yè)心理測(cè)量:通用職業(yè)能力、職業(yè)興趣、勝任特征及其測(cè)量
第四部分 評(píng)價(jià)中心技術(shù)
概述、設(shè)計(jì)原則及操作程序、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、文件筐測(cè)驗(yàn)、角色扮演、其他評(píng)價(jià)中心技術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)演練
第五部分 回顧與總結(jié)
《慧眼識(shí)金—人才甄選技術(shù)公開課》課程目的
– 結(jié)束本課程后,學(xué)員可以:
– 掌握甄選的策略、程序和技巧;
– 掌握人才測(cè)評(píng)的設(shè)計(jì)原則,學(xué)會(huì)有效地選擇測(cè)評(píng)工具;
– 掌握并練習(xí)使用招聘中常用的測(cè)評(píng)方法;
– 認(rèn)清招聘和選才誤區(qū)并有效的避免。
《慧眼識(shí)金—人才甄選技術(shù)公開課》所屬分類
人力資源
《慧眼識(shí)金—人才甄選技術(shù)公開課》授課培訓(xùn)師簡介
高歌
☆人力資源管理碩士
☆上海交通大學(xué)MBA
☆實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師
☆企業(yè)管理資深專家
☆ 特聘專家
☆ 中國人力資源沙龍谷逸商學(xué)院顧問
☆ 研究員
☆ 人力資源及社會(huì)保障部教材編寫組成員
☆ 上海培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)副秘書長
☆ 上海思維科學(xué)研究會(huì)培訓(xùn)分會(huì)副會(huì)長
☆ 有十幾年在企業(yè)公司擔(dān)任高管的工作經(jīng)歷;曾任:商學(xué)院特聘講師、國際集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)
☆ 行業(yè)涉及快消品、醫(yī)藥保健品、化妝品、保險(xiǎn)、IT、培訓(xùn)咨詢等
☆ 對(duì)人力資源、企業(yè)營銷管理等領(lǐng)域,有深入的研究和獨(dú)到的體會(huì)與見解
☆ 深知公司在經(jīng)營管理過程中可能遇到的人力資源、營銷、管理問題
☆ 曾先后為眾多企業(yè)進(jìn)行管理培訓(xùn),并獲得良好的反響和效果