《全價值鏈的營運資金管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 營運資金管理是企業(yè)財務管理的重點，是企業(yè)的核心競爭力和盈利能力實現(xiàn)的體現(xiàn)。在后經(jīng)濟危機時代，越來越多的企業(yè)重視資金流的管理和資金鏈的風險，希望可以提升資金的使用效率和效益，使企業(yè)可以在激烈的市場競爭中處于不敗之地。
然而， 應該怎樣提高營運資金的效率和效益，卻是很多企業(yè)一直以來面對的難題和內部爭論的焦點。例如：如果對應收賬款的帳期收緊了，甚至不再賒銷了，銷售部門的壓力就陡增；如果不加強對存貨的管理，資金的壓力也會即時顯現(xiàn)；如果只是從經(jīng)營中的某一個環(huán)節(jié)去改善，短時間內會好轉，而長期會反彈回來，甚至比以前的情況更糟糕；引入了一些外部的理論和方法，往往推行困難或收效甚微；營運資金管理體現(xiàn)出來的往往是對結果的匯報，而不是對過程的引導甚至規(guī)則的設計；那么，解決之道到底是什么呢？
隨著市場經(jīng)濟運行的不斷成熟和信息技術高速發(fā)展下競爭公開化、企業(yè)全球化、網(wǎng)絡化趨勢的發(fā)展，越來越多的行業(yè)已經(jīng)步入更高階的市場競爭階段，即商業(yè)模式間的競爭。商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)的盈利和管理模式，商業(yè)模式的好壞表現(xiàn)在兩個方面——企業(yè)的經(jīng)營成果和運營效率，而這兩個方面都與營運資金管理息息相關。因此，通過站在特定商業(yè)模式的語境下，我們可以更加有針對性地審視營運資金的管理，也更加能夠從全局的角度考量營運資金對業(yè)務的影響和對于管理的價值。同樣，只有在戰(zhàn)略統(tǒng)馭、整個價值鏈管理角度去設計制度、業(yè)務流程并且實際執(zhí)行，才能讓資金管理滲透到各個環(huán)節(jié)，運營指標匹配到個人，營運資金管理才能真正的落到實處，發(fā)揮長遠的作用。
安越咨詢推出全新視角的營運資金管理課程，將營運資金管理定位于基于商業(yè)模式運作的全流程、全價值鏈的營運資金管理，以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標為出發(fā)點，從戰(zhàn)略要求、業(yè)務模式、流程管理和風險管控等角度全方位闡明如何實現(xiàn)營運資金的效率、效益和風險控制最優(yōu)組合，提供實質性的解決問題的思路和方法。

董事長、總經(jīng)理和其他企業(yè)高管
財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理及其他相關財務管理人員
業(yè)務總監(jiān)、業(yè)務經(jīng)理及其他高級管理人員

課程大綱
第一模塊：營運資金基本管理模式
營運資金管理是企業(yè)財務管理的重點
營運資金理論基礎
營運資金要素及模型
運用營運資金進行財務報表的詳細分析
第二模塊：承接戰(zhàn)略的營運資金管理
第三模塊：基于不同商業(yè)模式的營運資金管理
第四模塊：營運資金管理中的風險防范和風險控制


《全價值鏈的營運資金管理》課程目的
【高瞻遠矚】從戰(zhàn)略和商業(yè)模式的高度設計長期性解決思路
【體系全面】從不同角度提供全面性解決方法
【機制創(chuàng)新】以全價值鏈為維度展開，提供創(chuàng)新機制和流程
【工具實用】提供務實的營運資金管理工具
理解營運資金的核心概念及分析方法
全面理解基于企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)馭下的營運資金管理目標和結果
全面理解和學習全流程、全價值鏈的先進營運資金管理模式
全面理解如何通過商業(yè)模式的不斷優(yōu)化，提升營運資金運作效果
深入學習和掌握構建先進營運資金管理模式的具體方法、工具
深入學習和掌握構建先進營運資金管理中的風險控制和防范

《全價值鏈的營運資金管理》所屬分類
特色課程

《全價值鏈的營運資金管理》授課培訓師簡介

《全價值鏈的營運資金管理》報名服務流程

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