《Q1理解和實施》課程詳情
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Ford Q1以其對制造現場質量控制的獨特魅力，受到福特和福特供應商的親睞。Q1是成為福特獨家供應商的敲門磚，是享譽全球的質量商標。介紹Ford Q1的背景、目標和具體要求；講述了如何將Ford Q1要求與現有的質量管理體系相結合的方法。
培訓特色
本課程詳細介紹最新的Ford Q1與以前的Ford Q1相比有何不同，如何實施，重點介紹Q1現場審核方法，幫助供應商做相應的準備。所有理念都用實例解釋。
參加人員
已經實施和正在實施Ford Q1的企業(yè)管理者、運行經理、制造經理、質量經理以及其它對Q1有興趣的人士。
培訓教材
每位參加人員將獲得一套培訓手冊，小組練習及案例精選。
課程內容
介紹
什么是Q1
Q1供應商，優(yōu)中之優(yōu)
為何要更新Q1
怎樣實施
Q1的要求
有能力的體系
高績效
超級的制造過程
滿意的客戶—持續(xù)改進
如何才能成為Q1供應商
Q1過程
誰必須強制應用Q1
供應商需要做什么
成為Q1供應商的指標
持續(xù)的制造現場評估
持續(xù)改進：保持優(yōu)秀
Q1評分
申請Q1
Q1的好處
Q1狀態(tài)的維持
Q1的管理
Q1與其它標準的關系
Q1與ISO/TS16949
Q1與ISO14000
Q1與MS9000/MMOG
Q1期望
期望過程能力策劃
制造過程能力的證明
實施福特Q1: 把福特的要求與公司的質量體系相結合
練習: Q1與TS16949:2002結合
制造過程能力的策劃
FMEA和控制計劃
員工的培訓和評估
PPAP和生產節(jié)拍
變更控制
分銷商質量管理和進料控制
作業(yè)員指書 / 作業(yè)設定 / 作業(yè)環(huán)境
學員背景要求
了解ISO/TS16949:2002或其它汽車工業(yè)質量管理體系要求，并且預習課程資料。

《Q1理解和實施》課程目的
了解歐洲汽車回收環(huán)保ELV法規(guī)條款的要求以及和IMDS的關系
了解Ford Q1的全部期望和要求，獲得Q1批準的途徑
掌握實施Ford Q1基本步驟和方法
應用Q1檢查清單，計劃和組織實施制造現場評估
理解供應商改進指標（SIM）的含義和 評價方法
明白“不進步就是落后” ，獲得Q1狀態(tài)的供應商，并不意味著終身擁有
具備利用SIM指標,，驅動質量和業(yè)績的，有預見性的持續(xù)改進

《Q1理解和實施》所屬分類
生產管理

《Q1理解和實施》授課培訓師簡介

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