《事業(yè)合伙人訓(xùn)練營》課程詳情
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課程對象
1、年營業(yè)額超億元企業(yè)的創(chuàng)始人、股東;
2、中小企業(yè)董事長
3、高級職業(yè)經(jīng)理人(上市公司、大型企業(yè)總監(jiān)級以上,中小企業(yè)副總經(jīng)理以上)
12月19日
【講師】鄧康明(阿里巴巴前人力資源及行政部資深副總裁)
白天
主題:合伙人領(lǐng)導(dǎo)力與合伙人團隊構(gòu)建
事業(yè)合伙人:定義、標準、特質(zhì);
職業(yè)精神與合伙人精神;
合伙人升華的自我突破;勝任力、領(lǐng)導(dǎo)力;
創(chuàng)始人、原始股東與合伙人的定位與共處;
合伙人團隊架構(gòu)與組建
晚上
主題:合伙人項目展演及閉門對接會
企業(yè)/項目推演,團隊架構(gòu)設(shè)計,理念與需求對接
12月20日
【講師】張霞(阿里巴巴前人力資源部副總裁,資深HRD專家)
白天
主題:合伙人制度體系
合伙人制度體系與設(shè)計
合伙人團隊制度安排:提名,選舉,權(quán)益、激勵
合伙人制度缺陷與完善;
合伙人制度的法律陷阱與規(guī)避
晚上
主題:合伙人項目展演及閉門對接會
企業(yè)/項目推演,團隊架構(gòu)設(shè)計
理念與需求對接
12月21日
全天
主題:合伙人項目展演及閉門對接會
企業(yè)/項目推演,團隊架構(gòu)設(shè)計
理念與需求對接
【合伙人項目展演及閉門對接會流程】
-相關(guān)事項:項目推演、團隊架構(gòu);
---具體內(nèi)容:
提前發(fā)布。晚上對接的項目,白天發(fā)布;第三日對接的,前一天發(fā)布。確保每位參會者收到。參會者根據(jù)個人特征選擇報名。每晚展演兩個項目及團隊架構(gòu)需求;
-相關(guān)事項:閉門對接會
---具體內(nèi)容:
1.創(chuàng)始人用PPT展演項目、模式、合伙人需求;(每個項目30分鐘)
2.現(xiàn)場互動,對商業(yè)模式與運營方式深入推演(每個項目40分鐘)
3.私密對接(經(jīng)由現(xiàn)場小秘書,安排創(chuàng)始人與參會者私密溝通,每人30分鐘。)
《事業(yè)合伙人訓(xùn)練營》課程目的
【訓(xùn)練營背景】
您是否,項目有了,商業(yè)模式有了,資金也有了,就缺一樣:“人”的匹配?
不鮮見!多少創(chuàng)業(yè)型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、轉(zhuǎn)型性企業(yè),都在為“人的匹配”而糾結(jié)?
自從阿里巴巴于今年美國時間9月19日在紐交所正式進行IPO,成為迄今為止美股最大IPO,隨之浮出水面的阿里巴巴合伙人制度也備受中國企業(yè)界矚目。
在新一波以互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)為平臺和背景的創(chuàng)業(yè)新高潮中,企業(yè)要實現(xiàn)裂變式成長,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,不僅要用好關(guān)注職位和薪酬等眼前職業(yè)價值的職業(yè)經(jīng)理人,更需要搭建起科學(xué)合理的合伙人制度,引入把公司命運價值與個人命運價值系統(tǒng)結(jié)合的事業(yè)合伙人。
世界上最好的投資就是投資自己!合伙人制度是一種發(fā)展機制、一種管理機制、一種分享機制。它著眼于企業(yè)的長期發(fā)展,搭建起合理的管理機制與結(jié)構(gòu),吸引優(yōu)秀合伙人加入,在利益分享中把企業(yè)舞臺越做越大。
如何解讀合伙人制度?如何改造公司管理體系,設(shè)計適合本公司的科學(xué)合理的合伙人制度結(jié)構(gòu)?如何發(fā)現(xiàn)并引入適合本企業(yè)的合伙人?創(chuàng)業(yè)者如何與合伙人共創(chuàng)、共享、共擔(dān)?集結(jié)最優(yōu)秀的企業(yè)家、高級經(jīng)理人、專家學(xué)者資源,為中國商界開啟“合伙人訓(xùn)練營”系列活動。
【訓(xùn)練營亮點】
本次訓(xùn)練營邀請阿里巴巴前核心高管鄧康明、張霞,與你面對面地親授輔導(dǎo),教你掌握合伙人制度體系,為你提供合伙人團隊組建方案;訓(xùn)練營上有5位創(chuàng)始人,攜帶“人的匹配”項目,接地氣的現(xiàn)場展演,情景化、流程化、私密化地模式梳理,理念碰撞,運營計劃,每一項都從站在您的角度精心思量,為您量身定制!
來吧,參加合伙人訓(xùn)練營,一起擁有事業(yè)!您的企業(yè)騰飛,就在眼前!
《事業(yè)合伙人訓(xùn)練營》所屬分類
人力資源
《事業(yè)合伙人訓(xùn)練營》授課培訓(xùn)師簡介
鄧康明
阿里巴巴前人力資源及行政部資深副總裁。曾服務(wù)多家跨國和國內(nèi)企業(yè),擁有逾17年的人力資源及行政管理經(jīng)驗。加盟阿里巴巴集團前,鄧康明曾于多家跨國企業(yè)出任人力資源總監(jiān),包括微軟(中國)、甲骨文(中國)、達能(中國)及強生下屬公司楊森制藥。
張霞
阿里巴巴前人力資源部副總裁。資深HRD專家,見證阿里巴巴合伙人制度設(shè)計與實施,對合伙人制度的實操,有深入研究。
人力資源生涯始于摩托羅拉、之后是微軟中國,Towers Perrin咨詢公司,2004年加入阿里巴巴,先后任職薪酬福利部總監(jiān)、集團副總裁,曾負責(zé)B2B中國事業(yè)部人力資源、集團組織部管理等工作。