《“紀(jì)念德魯克105年誕辰”主題沙龍——2015贏在起點(diǎn)，聽(tīng)德魯克談規(guī)劃》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 本課程傾注了德魯克極大的心血。
一位卓有成效的管理者，一般具有以下六個(gè)特征：
①重視目標(biāo)和績(jī)效；只做正確的事。
②一次只做一件事，并且只做最重要的事。
③作為一名知識(shí)工作者，他知道自己所能做出的貢獻(xiàn)。
④在選用高層管理者時(shí)，他注重的是出色的績(jī)效和正直的品格。
⑤他知道增進(jìn)溝通的重要性；他有選擇性地搜集所需要的信息。
⑥他只做有效的決策。

【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】：本課程可根據(jù)企業(yè)需要定制內(nèi)訓(xùn)，我們將按照以下流程安排內(nèi)訓(xùn)工作

大師的評(píng)價(jià)：
吉姆•柯林斯在《基業(yè)長(zhǎng)青》中坦言：“我們也發(fā)現(xiàn)，我們的研究和德魯克的著作深深契合，事實(shí)上，我們對(duì)德魯克的先見(jiàn)之明深為敬佩。研讀他的經(jīng)典之作，像1946年出版的《公司的概念》，1954年出版的《管理的實(shí)踐》，1964年出版的《成果管理》，你會(huì)深深嘆服他遙遙領(lǐng)先今日管理思潮的程度。事實(shí)上，在我們做這個(gè)研究時(shí)，遇到很多深受德魯克作品影響的公司，惠普，通用電氣，寶潔，默克，摩托羅拉和福特只是其中幾家而已。”

課 程 設(shè) 置
《卓有成效的管理者》我更是愛(ài)不釋手，不知讀了多少遍，常讀常新。尤其是面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)和全球話(huà)競(jìng)爭(zhēng)的困惑時(shí)，總能從書(shū)中得到新的啟示。
管理者都應(yīng)該學(xué)會(huì)有效性，這是成為一名有效的管理者的必經(jīng)之路。
———張瑞敏 摘自《卓有成效的管理者》張瑞敏作序

【適合對(duì)象】：有三年以上的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所在部門(mén)、機(jī)構(gòu)負(fù)有全面管理責(zé)任的中高層管理者
【授課方式】：萃取德魯克先生同名著作精華，切合中國(guó)管理者的實(shí)際情況，采用互動(dòng)、啟發(fā)式案例教學(xué)


《“紀(jì)念德魯克105年誕辰”主題沙龍——2015贏在起點(diǎn)，聽(tīng)德魯克談規(guī)劃》課程目的
①重視目標(biāo)和績(jī)效；只做正確的事。
②一次只做一件事，并且只做最重要的事。
③作為一名知識(shí)工作者，他知道自己所能做出的貢獻(xiàn)。
④在選用高層管理者時(shí)，他注重的是出色的績(jī)效和正直的品格。
⑤他知道增進(jìn)溝通的重要性；他有選擇性地搜集所需要的信息。
⑥他只做有效的決策。

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綜合管理

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