《精益思想（Lean Thinking）》課程詳情
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1. 精益思想概述
精益思想的起源-豐田生產(chǎn)方式
精益思想五項(xiàng)原則
精益思想的關(guān)注點(diǎn)-八大浪費(fèi)
2. 精益五項(xiàng)原則的展開(kāi)
價(jià)值-站在顧客的角度理解價(jià)值
價(jià)值流-VSM的應(yīng)用
流動(dòng)
拉動(dòng)
追求完美
3. 精益生產(chǎn)方式的常用工具介紹
5S
價(jià)值流圖的應(yīng)用（現(xiàn)狀圖與將來(lái)圖）
快速工裝轉(zhuǎn)換（SMED）
全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM ）
約束管理（TOC）
防錯(cuò)（Poka-Yoke）
看板與拉動(dòng)
精益游戲
4. 精益思想實(shí)施路徑
精益診斷
改進(jìn)實(shí)施
跟蹤評(píng)價(jià)
文化建設(shè)
《精益思想（Lean Thinking）》課程目的
本課程旨在使學(xué)員理解和掌握精益思想所包含的要求、方法、知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容：
1. 精益思想的五項(xiàng)原則
2. 理解浪費(fèi)及價(jià)值
3. 能系統(tǒng)地識(shí)別組織的浪費(fèi)
4. 了解與精益思想有關(guān)的工具的應(yīng)用
5. 理解流動(dòng)與拉動(dòng)系統(tǒng)的概念
6. 理解不斷追求完美的改進(jìn)理念。
《精益思想（Lean Thinking）》所屬分類
生產(chǎn)管理
《精益思想（Lean Thinking）》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
江麗華
公司總經(jīng)理，資深咨詢專家/高級(jí)培訓(xùn)講師
清華大學(xué)機(jī)械制造專業(yè)碩士
擅長(zhǎng)主要領(lǐng)域：產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、持續(xù)改進(jìn)與卓越運(yùn)營(yíng)
主要資質(zhì)：六西格瑪黑帶大師；六西格瑪設(shè)計(jì)黑帶、精益生產(chǎn)專家；IATF/SMMT注冊(cè)ISO/TS 16949第一方/第二方（供應(yīng)商）審核員及審核員培訓(xùn)講師；英國(guó)IRCA注冊(cè)主任審核員。
曾擔(dān)任于航空航天領(lǐng)域及汽車制造領(lǐng)域研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作及中高層管理職位，在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)16年，咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年。具有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及深厚的培訓(xùn)和咨詢功力。講課風(fēng)格深入淺出，氣氛輕松活躍，項(xiàng)目推動(dòng)和組織能力強(qiáng)，深受學(xué)員及企業(yè)好評(píng)。
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)過(guò)的部分客戶：
華晨寶馬、泛亞汽車技術(shù)中心、奔馳-戴姆勒.克萊斯勒、采埃孚、江森、阿文美馳、德?tīng)柛Ｅ煽�、博世、卡特彼勒、松下電器、PPG涂料、西門子、約翰迪爾、施耐德、三一集團(tuán)、中海油、惠氏等。
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