《怎樣開展危險預知訓練—KYT》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、
何謂KYT
1. 安全生產(chǎn)的基本方針
2. 事故的預防
3. 工傷事故發(fā)生的構(gòu)造
4. KYT的含義
5. KYT的起源
二、
開展KYT必要性
1. 安全行為與KYT的關(guān)系
2. 開展KYT活動的目標？
3. 危險預知訓練的內(nèi)容
4. KYT手法的種類和特征
5. 工具目的、人的特性和KYT
三、
如何有效開展KYT管理活動
1. KYT管理活動的先行準備
2. KYT的基本手法-- 4步驟法
目的：提升團隊對危險的辨識能力、解決問題的能力，提高實踐熱情。
- 現(xiàn)狀把握：危險因素列舉
- 追求本質(zhì)：指出危險要點
- 樹立對策：列舉可行對策
- 設定目標：根據(jù)重點實施項目確定小組行動目標
3. 3人左右實施的KYT--精簡的KYT
目的：短時間找出危險源，確保較簡單作業(yè)的安全。
4. 自問自答卡的運用技巧
目的：提高個人對危險認識的能力，確保非定期作業(yè)的安全。
5. 各種KYT工具的運用、演練

《怎樣開展危險預知訓練—KYT》課程目的
1. 培養(yǎng)意識危險的敏感性；2. 學習KYT手法，并能正確運用,預防不安全行動。


《怎樣開展危險預知訓練—KYT》所屬分類
生產(chǎn)管理

《怎樣開展危險預知訓練—KYT》授課培訓師簡介

《怎樣開展危險預知訓練—KYT》報名服務流程

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