《抽樣檢驗實務(wù)（計數(shù)/計量值）》課程詳情
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質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、品保人員
企業(yè)中、高層管理者，質(zhì)量成本管理工程師、質(zhì)量主管、生產(chǎn)主管等相關(guān)人員

課程背景
企業(yè)整個過程減少浪費、降低成本、提升質(zhì)量是每一家公司夢寐以求的。如何提升抽樣的有效性，降低過程風(fēng)險，且可以讓過程降低不良。抽樣方式應(yīng)運而生，任何一家企業(yè)均有依抽樣方式執(zhí)行檢驗，對此抽樣已成為任何一家企業(yè)基本的管理方法。
u 我們的企業(yè)抽樣真的已達十全十美,毫無問題嗎?
u 各部門的質(zhì)量問題要由誰來改善?難道事事都要等老板,等主管來解決?其他占80%的基層員工袖手旁觀?如要員工了解改善,他們會嗎?不必培訓(xùn)嗎?如何培訓(xùn)?
u 出了問題都是品保的事，品保提出我也只是抽樣，問題肯定沒法完全發(fā)現(xiàn)，我能如何？
u 供應(yīng)商的想法，產(chǎn)品經(jīng)你們檢驗合格了，還說我不好，你們?nèi)绾巫龅?
為了讓更多的企業(yè)了解抽樣計劃，使QC水平提升，旨在讓學(xué)員充分了解抽樣的內(nèi)涵、實施方法以及如何更好的推動質(zhì)量提升，為企業(yè)創(chuàng)造新的質(zhì)量。
 
課程大綱
第一章：檢驗的基本概念
1. 質(zhì)量管理的發(fā)展階段
2. 檢驗的定義
3. 檢驗的過程
4. 檢驗的分類
5. 全檢的優(yōu)缺點、適用范圍
6. 免檢的優(yōu)缺點、適用范圍
7. 抽檢的優(yōu)缺點、適用范圍

第二章：抽樣檢驗
1. 抽樣檢驗的類型
2. 批與批量
3. 抽樣計劃
4. 抽樣檢驗的過程
5. 生產(chǎn)方風(fēng)險
6. 消費方風(fēng)險

第三章：抽樣檢驗的統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)及OC曲線
1. 正態(tài)分布
2. 泊松分布
3. 二項分布
4. OC曲線的概念
5. OC曲線的應(yīng)用
6. OC曲線的制作

第四章：MIL-STD-1916
1. 抽樣標(biāo)準(zhǔn)的起源和發(fā)展
2. 常用抽樣標(biāo)準(zhǔn)介紹
3. MIL-STD-1916特點
4. MIL-STD-1916適用范圍
5. 術(shù)語定義
6. MIL-STD-1916的一般需求
7. MIL-STD-1916對品質(zhì)管理系統(tǒng)的需求
8. 計數(shù)型抽樣
9. 計量型抽樣
10. 連續(xù)型抽樣
11. 正常，加嚴(yán)，減量檢驗的轉(zhuǎn)換
12. VL值的選用

第五章：實際操作、案例討論
1. 計數(shù)型抽樣檢驗實際操作
2. 計量型抽樣檢驗實際操作
3. 連續(xù)型抽樣檢驗實際操作
4. 案例討論

第六章：答疑


《抽樣檢驗實務(wù)（計數(shù)/計量值）》課程目的
1.理解質(zhì)量檢驗、抽樣檢驗的概念；
2.能正確應(yīng)用MIL-STD-1916抽樣計劃并進行合理抽樣；
3.合理選用驗證水平(VL值);
4.理解抽樣檢驗的兩類風(fēng)險；5.理解OC曲線。

《抽樣檢驗實務(wù)（計數(shù)/計量值）》所屬分類
生產(chǎn)管理

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