《人才甄選認(rèn)證課程》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程背景
在人才管理中，人才甄選是第一關(guān)，也是最為關(guān)鍵的一關(guān)�，F(xiàn)代企業(yè)走出依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和直覺選人的階段，紛紛遵照科學(xué)的甄選流程，借用科學(xué)的測評(píng)工具，來輔助人事決策。

本課程以“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”和“結(jié)構(gòu)化面試”兩個(gè)最常用的關(guān)鍵技術(shù)為核心內(nèi)容，以現(xiàn)場練習(xí)為特色，以掌握實(shí)用技術(shù)為宗旨。

課程特色
國際通用的先進(jìn)理念和技術(shù)
小班授課，實(shí)戰(zhàn)演練，注重學(xué)員的參與和互動(dòng)
內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，以實(shí)際操作為主，以理論講授為輔
認(rèn)證課程，嚴(yán)格考核后方可頒發(fā)中國心理學(xué)會(huì)心理測量委員會(huì)證書


課程大綱
（一）人才甄選基礎(chǔ)與常用工具（3學(xué)時(shí)）
1、人才甄選工作目標(biāo)與人才測評(píng)基本原理
2、人才測評(píng)最新工具介紹
成果
領(lǐng)悟人才甄選的核心原理
體驗(yàn)國際前沿的人才測評(píng)工具

（二）“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的評(píng)分與設(shè)計(jì)（6學(xué)時(shí)）
1、行為測量五步法ORCSE
2、“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”錄像觀摩、評(píng)分練習(xí)
3、“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的設(shè)計(jì)原理與技巧
成果
掌握實(shí)操性強(qiáng)的科學(xué)面試評(píng)分流程
通過練習(xí)強(qiáng)化理解，靈活應(yīng)用于實(shí)踐環(huán)節(jié)

（三）“結(jié)構(gòu)化面試”的評(píng)分、主持與設(shè)計(jì)（6學(xué)時(shí)）
1、結(jié)構(gòu)化面試的特征、結(jié)構(gòu)和題型
2、行為面試和情景面試的評(píng)分原理與模擬練習(xí)
3、行為面試的追問技巧
4、如何設(shè)計(jì)面試題目？
成果
全面掌握面試評(píng)分的方法與流程
掌握STAR追問技巧，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)他人的能力水平及個(gè)性特點(diǎn)
了解面試題的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠依據(jù)情境設(shè)計(jì)面試題

（四）人才測評(píng)工具的整合運(yùn)用（2學(xué)時(shí)）
1、實(shí)踐演練
2、人才測評(píng)工具的整合運(yùn)用原則
3、大數(shù)據(jù)時(shí)代的人才測評(píng)應(yīng)用
成果
設(shè)計(jì)系統(tǒng)的測評(píng)方案，使甄選工作更加嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)會(huì)根據(jù)招聘目的組合多種甄選工具以達(dá)到最佳的招聘效果
了解人才甄選的前沿趨勢

（五）結(jié)業(yè)考試（1小時(shí)）
1、知識(shí)點(diǎn)考察
2、錄像評(píng)分
成果
切實(shí)評(píng)估知識(shí)掌握程度
 
講師簡介

田效勛
(人社部特聘人才專家)
擅長領(lǐng)域
勝任素質(zhì) 招聘面試

教育背景
北京師范大學(xué)心理學(xué)博士后，管理學(xué)博士學(xué)位。

職業(yè)背景
中央組織部全國組織干部學(xué)院特聘教員。擔(dān)任中國銀行國際金融研修院、中石化管理干部學(xué)院、國家電網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)中心等機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)師，人社部特聘人才專家。出版專著：《競聘上崗》、《過去預(yù)測未來：行為面試法》、《發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)潛能：情景模擬測驗(yàn)技術(shù)應(yīng)用手冊(cè)》

主講課程
人才甄選測評(píng)、勝任能力體系建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與發(fā)展、人才梯隊(duì)建設(shè)

授課經(jīng)驗(yàn)
田老師為近100家單位提供過相關(guān)的內(nèi)訓(xùn)、參加公開課的各類型企業(yè)達(dá)千余家。

授課風(fēng)格
嚴(yán)謹(jǐn)生動(dòng)，滲透力強(qiáng)。善于將理論性與實(shí)踐性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。注重啟發(fā)，體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、講評(píng)、互動(dòng)式的教學(xué)方法。

典型客戶
中國銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中石化、國家電網(wǎng)、諾基亞（中國）、同仁堂集團(tuán)、中國郵政集團(tuán)公司、中國航天科工集團(tuán)、北京工美集團(tuán)、北京京儀集團(tuán)有限責(zé)任公司、新華保險(xiǎn)、海航置業(yè)、中國日?qǐng)?bào)社、國家專利局、國家人社部


胡煒
(人才甄選和職業(yè)發(fā)展專家)
擅長領(lǐng)域
勝任素質(zhì) 招聘面試

教育背景
應(yīng)用心理學(xué)碩士，醫(yī)學(xué)學(xué)士

職業(yè)背景
中國高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心講師、知名企業(yè)特聘人才甄選培訓(xùn)師,人才甄選和職業(yè)發(fā)展專家，曾為中國工商銀行、中國銀行、國家電網(wǎng)、諾基亞（中國）、網(wǎng)易、建設(shè)銀行、政府部門等組織提供人才測評(píng)與發(fā)展服務(wù)。出版專著：《校園鑒寶——校園招聘規(guī)范化操作手冊(cè)》

主講課程
人才測評(píng)、基于勝任力的人力資源開發(fā)（包括招募、測評(píng)、考評(píng)、培訓(xùn)、管理等）、組織勝任力的建構(gòu)與戰(zhàn)略分析、員工幫助計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)等。

授課經(jīng)驗(yàn)
中國高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心講師、知名企業(yè)特聘人才甄選培訓(xùn)師

授課風(fēng)格
生動(dòng)詼諧、風(fēng)趣幽默，善于將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、講評(píng)、互動(dòng)式的教學(xué)方法。

典型客戶
中國銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、廣東發(fā)展銀行、中銀保險(xiǎn)、中銀國際、新華人壽、諾基亞（中國）、航天科工集團(tuán)、神州數(shù)碼、網(wǎng)易、北京工美集團(tuán)、柏莊集團(tuán)、大連商品交易所、安東石油、金融街控股集團(tuán)等


《人才甄選認(rèn)證課程》課程目的
系統(tǒng)了解最新的人才甄選技術(shù)
精通面試主持、評(píng)分與設(shè)計(jì)方法
掌握無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評(píng)分與設(shè)計(jì)方法
熟練運(yùn)用人才測評(píng)工具，發(fā)現(xiàn)更合適人才
學(xué)會(huì)獨(dú)立設(shè)計(jì)一套完整的契合組織需求并能落地實(shí)踐的甄選流程




《人才甄選認(rèn)證課程》所屬分類
人力資源

《人才甄選認(rèn)證課程》所屬專題
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、

《人才甄選認(rèn)證課程》授課培訓(xùn)師簡介

《人才甄選認(rèn)證課程》報(bào)名服務(wù)流程

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