《FTA故障樹分析法》課程詳情
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【課程特色】
--用典型的完整案例貫穿整個(gè)教學(xué)過程,學(xué)習(xí)過程流程圖、特性矩陣圖、過程變差識(shí)別和過程參數(shù)控制,幫助學(xué)員學(xué)會(huì)真正將FTA作為工程師必需掌握的設(shè)計(jì)工具。以小組的方式展開討論,讓學(xué)員在實(shí)踐中輕松掌握,在互動(dòng)的分享交流中增加收獲。
課程大綱
【課程大綱】
1.故障樹的概念與特性
*故障樹
*故障樹分析
*系統(tǒng)的故障
*故障樹與FMEA的對(duì)比:
-目的
-分析方法
-輸入資料
-輸出資料
-特征
*故障樹與可靠性框圖的對(duì)比:
-串聯(lián)系統(tǒng)
-并聯(lián)系統(tǒng)
-2/3(G)系統(tǒng)
2.故障樹的分類
*兩狀態(tài)故障樹(2—state fault tree)
*多狀態(tài)故障樹
*正規(guī)故障樹(regular fault tree)
*非正規(guī)故障樹(non-regular fault tree)
3.故障樹的分析
*自上而下分析
*使用邏輯符號(hào)
* 定性分析結(jié)果:最小割集
*定量分析結(jié)果:頂事件發(fā)生概率
* 事件的布爾(Boole)變量及其運(yùn)算
4.建立故障樹的步驟與程序
*事前準(zhǔn)備
*確認(rèn)表示系統(tǒng)缺陷的頂事件
*制作故障樹形圖
*收集故障數(shù)據(jù)
*故障樹形圖的定性評(píng)價(jià)
*故障樹形圖的定量評(píng)價(jià)
*針對(duì)修正措施的提案及改善
-案例1:與/閾門的事例
-案例2:管道系統(tǒng)
-案例3:傳真機(jī)的卡紙
-案例4:發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)作不良
-案例5:自動(dòng)充氣系統(tǒng)窗口破裂的故障樹
5.系統(tǒng)改善管理
*關(guān)于修正措施的提案及改善
*特別是在重視包括人在內(nèi)的穩(wěn)定性的系統(tǒng)中使用
-可以確認(rèn)所有單一故障點(diǎn),
-可用作系統(tǒng)診斷所需的工具
*對(duì)于確認(rèn)的最差形態(tài),發(fā)揮完善FMEA的作用
*練習(xí)
*Q & A
【參加人員】
--質(zhì)保部經(jīng)理及工程技術(shù)人員,設(shè)計(jì)工程師、設(shè)備工程師、制造工程師和其他直接負(fù)責(zé)過程標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)的人員,那些直接負(fù)責(zé)引進(jìn)新產(chǎn)品或新制造過程的人員
《FTA故障樹分析法》課程目的
1.學(xué)習(xí)FTA的基本概論與關(guān)鍵術(shù)語;
2.理解故障樹分析(FTA)概念、步驟和方法;
3.通過界限圖,正確界定FTA的范圍;
4.具備運(yùn)用FTA、過程控制計(jì)劃等工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;
5.理解FTA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系;
6.提高學(xué)員在制造及質(zhì)量改善中解決實(shí)際問題的能力。
《FTA故障樹分析法》所屬分類
生產(chǎn)管理
《FTA故障樹分析法》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
閔老師
--教授級(jí)高級(jí)工程師、研究員、教授
--黑帶大師(MBB)
--北京大學(xué)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心研究員、教授
--全國(guó)六西格瑪管理推進(jìn)委員會(huì)專家委員、DFSS小組核心成員
--上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)評(píng)審專家
--摩托羅拉大學(xué)認(rèn)證精益六西格瑪/六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)講師、顧問
--閔老師現(xiàn)任北京大學(xué)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心研究員、北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授,兼任飛利浦合資大型半導(dǎo)體制造有限公司六西格瑪資深經(jīng)理,黑帶大師(MBB),教授級(jí)高級(jí)工程師,六西格瑪首席培訓(xùn)師與顧問;由于在六西格瑪管理推進(jìn)工作中的杰出貢獻(xiàn),被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)聘任為全國(guó)六西格瑪管理推進(jìn)委員會(huì)專家委員、DFSS小組核心成員;早期服務(wù)于上海儀表集團(tuán),先后任資深開發(fā)工程師、高級(jí)統(tǒng)計(jì)技術(shù)工程師、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE專家、業(yè)務(wù)改善高級(jí)經(jīng)理,負(fù)責(zé)建立過6套SPC控制系統(tǒng)。他曾接受過日本、美國(guó)、中國(guó)等多國(guó)設(shè)計(jì)與精益專家的指導(dǎo)或培訓(xùn),并在長(zhǎng)期實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過多年大量的一線實(shí)踐,總結(jié)并形成了適合中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)開拓、研發(fā)創(chuàng)新與設(shè)計(jì)改進(jìn)的完整方法。
--閔老師擁有多年跨國(guó)公司創(chuàng)新研發(fā)、設(shè)計(jì)改進(jìn)與六西格瑪改善項(xiàng)目實(shí)施和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),尤其是在創(chuàng)新與六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)領(lǐng)域,如概念設(shè)計(jì)/ QFD/ CPM/ DFMEA/ Triz / DOE/ 混方設(shè)計(jì)/ 田口設(shè)計(jì)/ 蒙特卡洛模擬/ DFX/ 公差設(shè)計(jì)/ 可靠性設(shè)計(jì)等方面具有極豐富經(jīng)驗(yàn),他樂于分享,幫助企業(yè)改善成效顯著,如:
*指導(dǎo)完成的寶鋼集團(tuán)的“提高弱粘結(jié)煤配比,降低配煤成本”,為公司節(jié)約2258萬元/年,獲2009年度上海市質(zhì)量大獎(jiǎng),并申請(qǐng)了專利;
*敏孚集團(tuán)的項(xiàng)目“汽車飾條直度改進(jìn)項(xiàng)目”,獲浙江省2007年度質(zhì)量大獎(jiǎng),成功申請(qǐng)一項(xiàng)專利,取得5000多萬/年的收益。
*幫助歐司朗照明的可靠性培訓(xùn)與輔導(dǎo),形成了一套完整的檢測(cè)與抽樣的可靠性方案。
*成功輔導(dǎo)了400多個(gè)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,為世界級(jí)及國(guó)內(nèi)著名企業(yè)幫助增加經(jīng)濟(jì)收益累計(jì)超過人民幣26億元,僅2011年就超過7.6億元。
*持續(xù)三年每年為ASMC半導(dǎo)體公司完成指導(dǎo)超過40個(gè)六西格瑪黑帶/綠帶項(xiàng)目,年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益6000多萬元。(見附件)
【服務(wù)過的企業(yè)】
--通用汽車(上海)、上海乘用車集團(tuán)、上海大通集團(tuán)研發(fā)中心、上海汽車集團(tuán)培訓(xùn)中心、上海柴油機(jī)集團(tuán)公司、南京汽車有限公司、博世(汽車配件,蘇州)、歐司朗照明、科勒、羅蓋特(全球研發(fā)中心,上海)、美國(guó)庫力索法有限公司、魏德米勒電聯(lián)接(蘇州)有限公司、可口可樂上海研發(fā)中心、圣戈班研發(fā)(上海)有限公司、摩托羅拉公司、華為集團(tuán)、海爾集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)南京梅鋼、天合光能有限公司、順風(fēng)光電科技有限公司、中國(guó)化工集團(tuán)、風(fēng)神輪胎集團(tuán)公司、正和集團(tuán)股份有限公司、山東昌邑石化有限公司、山東華星石油化工集團(tuán)有限公司、大慶中藍(lán)石化有限公司、藍(lán)星石油濟(jì)南分公司、青島安邦煉化有限公司、中國(guó)化工天津分公司、中航集團(tuán)重慶分公司、華虹NEC半導(dǎo)體、ASMC半導(dǎo)體、渝德科技、金發(fā)科技、Intel、快捷電子、宸鴻科技、上海造幣公司、美卓(Mesto,上海)、上海諾信、上海小糸車燈、正泰電器集團(tuán)、賽仕 JMP中國(guó)、北京辛普勞有限公司、深圳賽爾康有限公司、英格索蘭……
【專著】
-《實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)應(yīng)用指南》,ISBN: 978-7-111-32967-1機(jī)械工業(yè)出版社,543頁,78元,2011.02.
-《精益六西格瑪案例匯編》,ISBN: 978-7-5669-0131-6,東華大學(xué)出版 社,266 頁,35元,2012.08.
-成功獲得或輔導(dǎo)了“BCD器件高溫推阱新工藝的創(chuàng)立”、“生產(chǎn)設(shè)備之間的匹配程度的新方法”、“常壓爐管(ASM400)濕氧點(diǎn)火工藝”等多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新。
-2006.08-09赴荷蘭飛利浦(PHILIPS)總部進(jìn)行交流,內(nèi)容涉及實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)、變異源分析(SOV)、比較分析(CA)、六西格瑪管理及數(shù)據(jù)挖掘、六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)等技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用,受到國(guó)外專家的一致好評(píng)。
【授課形式】
知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。