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董事會(huì)治理及操作實(shí)務(wù) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間：2015-03-10      修改時(shí)間： 2015-03-10      課程編號(hào):100276112
《董事會(huì)治理及操作實(shí)務(wù)》課程詳情
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一、公司及其治理結(jié)構(gòu)
1.公司治理涵義
2.公司治理3大目標(biāo)
3.公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
二、董事及其董事會(huì)運(yùn)作
1. 董事會(huì)模式選擇
2. 董事會(huì)治理的四個(gè)階段
3. 戰(zhàn)略董事會(huì)治理模型
4. 董事能力修煉
三、案例研究及其實(shí)戰(zhàn)
1.合伙制案例
2.家族企業(yè)案例
3.國有企業(yè)案例
4.董事會(huì)模擬訓(xùn)練

適合參加人員：
本課程為參與企業(yè)管理的高級(jí)管理人員而設(shè)計(jì)，幫助學(xué)員從集團(tuán)整體的高度來審視集團(tuán)管控。以下相關(guān)人士可參加：董事長、董事、監(jiān)事、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等。


《董事會(huì)治理及操作實(shí)務(wù)》所屬分類
特色課程

《董事會(huì)治理及操作實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡介
王中杰
國家企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)專家，中國現(xiàn)代董事會(huì)研究中心秘書長，清華大學(xué)中國公有資產(chǎn)研究中心副主任；國內(nèi)公司治理及董事課程主講老師；10余年大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、10年公司治理案例研究經(jīng)驗(yàn)，系國內(nèi)公司治理最具影響力專家之一�，F(xiàn)任多家地方國資委公司治理會(huì)顧問上市公司財(cái)務(wù)顧問。
《董事會(huì)治理及操作實(shí)務(wù)》報(bào)名服務(wù)流程
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課程名稱：  董事會(huì)治理及操作實(shí)務(wù)
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