《《避免敗局》2015年高級(jí)研修課程》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
【課程背景】
在中國(guó)，
每分鐘有2家企業(yè)消失
每小時(shí)有114家企業(yè)倒閉，
每天有2740家企業(yè)死亡，
每年有超過(guò)1000000家企業(yè)消失。
在中國(guó)，
民營(yíng)企業(yè)的平均壽命只有3.7年。
在中國(guó)，
如果有一門(mén)課，
可以教會(huì)你如何避免敗局：
吳曉波—《如何走出“中國(guó)式企業(yè)敗局”的困境？》
【課程設(shè)置】
解讀敗局疑惑，分析數(shù)十個(gè)經(jīng)典案例為基礎(chǔ)，從以下五個(gè)維度，分別解析[大敗局]：
課程還設(shè)計(jì)了新穎實(shí)戰(zhàn)的授課環(huán)節(jié)，分別為：
獨(dú)家專題視頻分享：多名企業(yè)家談成敗經(jīng)驗(yàn)、吳曉波敗因?qū)ｎ}講座；
PK實(shí)戰(zhàn)演練：就經(jīng)典案例，學(xué)員分組討論，現(xiàn)場(chǎng)辯論指導(dǎo)；
錦囊時(shí)間：吳曉波先生將攜手知名戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、資本運(yùn)營(yíng)及公共關(guān)系專家，對(duì)學(xué)員的實(shí)際難題當(dāng)場(chǎng)解惑、提供解決方案(猜猜誰(shuí)會(huì)來(lái)？)。
【課程特色】
五大維度，經(jīng)典案例，震撼主題講授；
注重實(shí)戰(zhàn)，專家到場(chǎng)，提供解決方案；
多媒體化，內(nèi)容豐富，授課現(xiàn)場(chǎng)生動(dòng)；
一日授課，長(zhǎng)期復(fù)訓(xùn)，微信社區(qū)互動(dòng)；
【課程安排&課程綱要】
報(bào)到當(dāng)晚
6月5日晚（周五） 18：30-21：00
開(kāi)局酒會(huì)，破冰分組，課程社群
第1天上午
6月6日（周六） 9：00-12：00
面授課程一：企業(yè)戰(zhàn)略——避免敗局之首
課程綱要：
1.中國(guó)崛起，戰(zhàn)略性機(jī)遇與陷阱
2.激進(jìn)主義戰(zhàn)略在中國(guó)的得失
3.經(jīng)濟(jì)危機(jī)，產(chǎn)業(yè)周期與戰(zhàn)略安排
4.專業(yè)的核心能力與相關(guān)多元化
5.戰(zhàn)略與中國(guó)企業(yè)家素質(zhì)模型
面授課程二：品牌營(yíng)銷(xiāo)——避免敗局之要
課程綱要：
1.品牌的打造與長(zhǎng)期維護(hù)
2.品牌的明星化及陷阱
3.營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)銷(xiāo)商利益模式
4.品牌的溢價(jià)能力靠什么來(lái)實(shí)現(xiàn)
5.產(chǎn)業(yè)崩潰期的品牌策略選
第1天下午
6月6日，周六，13：30-17：30
面授課程三：資本運(yùn)作——避免敗局之本
課程綱要：
1.中國(guó)資本市場(chǎng)的三十年衍變史
2.資本杠桿化的陷阱
3.資本運(yùn)營(yíng)家的誤區(qū)
4.“門(mén)口野蠻人”與實(shí)業(yè)家的沖突
第1天晚上
6月6日，周六，19：00-22：00
主題沙龍，行動(dòng)學(xué)習(xí)（神秘嘉賓到場(chǎng)）
第2天上午
6月7日，周日，9：00-12：00
面授課程四： 政商關(guān)系——避免敗局之根課程綱要：
1.中國(guó)歷史上的政商關(guān)系簡(jiǎn)史
2.對(duì)抗型政商關(guān)系的破局
3.寄生型政商關(guān)系的破局
4.當(dāng)代幸存者的五種政商智慧
第2天下午
6月7日，周日，14：00-17：00
面授課程五：時(shí)代的要求——如何避免互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的大敗局？課程綱要：
1.中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)二十年簡(jiǎn)史
2. 粉絲經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)制造業(yè)困境
3. 傳統(tǒng)流通業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)困境
4. 產(chǎn)業(yè)大裂變時(shí)代的轉(zhuǎn)型陷阱
復(fù)訓(xùn)：在首次受訓(xùn)的基礎(chǔ)上接受進(jìn)一步的課程培訓(xùn)，有針對(duì)性的將課程內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化、強(qiáng)化。
【課程對(duì)象】
Ø 創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)家二代；
Ø 企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總裁、高管、電商負(fù)責(zé)人；
Ø 投資公司、銀行、信托、證劵等金融機(jī)構(gòu)高層管理者；
《《避免敗局》2015年高級(jí)研修課程》所屬分類
特色課程
《《避免敗局》2015年高級(jí)研修課程》所屬專題
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、
《《避免敗局》2015年高級(jí)研修課程》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
吳曉波
【社會(huì)評(píng)價(jià)】
他是中國(guó)商業(yè)史最稱職的書(shū)寫(xiě)者，近二十年來(lái)，在華語(yǔ) 世界沒(méi)有人比他取得了更大的成就。
----[亞洲周刊]，2013.
吳曉波打破了寫(xiě)而優(yōu)則仕、寫(xiě)而優(yōu)則商的中國(guó)習(xí)慣。他腳踏幾船，既從事出版事業(yè)，同時(shí)還堅(jiān)持每周寫(xiě)作6000字以上的習(xí)慣，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，自得其樂(lè)地與妻女棲居于杭州。 一個(gè)知識(shí)分子，應(yīng)該擁有一份不賴此為生的職業(yè)。吳曉波說(shuō)這句大學(xué)時(shí)候看到的話到仍然記憶猶新。因此，“可能我退休之后，會(huì)成為一個(gè)真正的知識(shí)分子吧！”因?yàn)榈侥菚r(shí)，他真正擁有了知識(shí)分子的獨(dú)立，無(wú)所顧忌，可以開(kāi)始做思想義工，不為報(bào)酬寫(xiě)作。說(shuō)到這時(shí)，吳曉波開(kāi)始惦記自己島上的3000棵楊梅樹(shù)，成長(zhǎng)周期很長(zhǎng)的楊梅，今年已經(jīng)有個(gè)別成熟，到明年，則可大規(guī)模采摘。
這個(gè)擁有自己島嶼的寫(xiě)作者和商人，悠然自得而又孜孜不倦地為這個(gè)世界供應(yīng)觀念，同時(shí)告誡年輕人：不要著急，不要焦慮。 這個(gè)人，簡(jiǎn)直擁有一個(gè)寫(xiě)作者所渴望擁有的全部?jī)?yōu)點(diǎn)：富有、英俊、樂(lè)觀、謙遜、才華橫溢、朋友眾多。
---百度百科.
【個(gè)人語(yǔ)錄】
“中國(guó)大部分企業(yè)處于亞健康狀態(tài)”
“企業(yè)家是一頭谷倉(cāng)前空?qǐng)錾系呢i”
“創(chuàng)業(yè)企業(yè)主逆境成長(zhǎng)六法則”
“知所進(jìn)退’是民營(yíng)企業(yè)的過(guò)冬法則”
“電商+專業(yè)+小制造”將重塑中國(guó)制造”
“世界正被商業(yè)力量操控著”
“要埋頭種地，更要抬頭看天”
“毀滅明星，是人類的一個(gè)共性。把你捧得很高，然后再把手放開(kāi)，大家都很爽”
“個(gè)人職業(yè)能力是戰(zhàn)勝通貨獲得財(cái)富的核武器”
“中國(guó)經(jīng)濟(jì)在逆流中實(shí)現(xiàn)高速成長(zhǎng)”
【主要著作】
2001年，《大敗局》出版，6年重印28次，被評(píng)為“影響中國(guó)商業(yè)界的20本圖書(shū)”之一。
2007年，《激蕩三十年》被評(píng)為“2007年度中國(guó)最佳商業(yè)圖書(shū)”。
2008年，《激蕩三十年》被評(píng)為“2008年《新周刊》新銳榜之年度好書(shū)”。
2009年，《跌蕩一百年》被中國(guó)圖書(shū)評(píng)論學(xué)會(huì)評(píng)為“2009年度十大好書(shū)”。
2012年，《浩蕩兩千年》榮獲中信出版社年度暢銷(xiāo)書(shū)獎(jiǎng)。
2012年，《浩蕩兩千年》被評(píng)為“2012讀書(shū)盛典年度影響力圖書(shū)”。
2013年，《激蕩三十年》被評(píng)為“最受中央國(guó)家機(jī)關(guān)干部歡迎的10本書(shū)”。
2013年，《歷代經(jīng)濟(jì)變革得失》榮獲“新華網(wǎng)2013年度中國(guó)影響力圖書(shū)”。
《《避免敗局》2015年高級(jí)研修課程》報(bào)名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
