《領(lǐng)導統(tǒng)御藝術(shù)與技巧》課程詳情
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第一部分 員工管理與權(quán)威鑄就
一、如何管理下屬
☆了解他才能管理他
☆性向測試
☆跳斷橋的實驗：判斷他人的誤區(qū)
二、如何鑄就經(jīng)理人的權(quán)威
☆溫和的語氣加上一支槍
☆“你要把***球給我！”
☆你的權(quán)力來自……？
☆管理者應避免的幾種錯誤
☆能力很重要，技巧不可缺
第二部分 如何帶好團隊
一、強化團隊意識
☆從狼與螃蟹看團隊與群體的區(qū)別
☆團隊的三個條件
☆有效團隊的特點
二、塑造高績效團隊
第三部分 提煉個人領(lǐng)導風格
一、 授權(quán)與訓導技能
二、 “法、術(shù)、勢”與個人領(lǐng)導風格
《領(lǐng)導統(tǒng)御藝術(shù)與技巧》培訓受眾
企業(yè)中高層管理者
《領(lǐng)導統(tǒng)御藝術(shù)與技巧》課程目的
◆ 掌握積極思維，學會正面看待員工，激發(fā)工作熱情
◆ 了解成為優(yōu)秀主管所應具有的領(lǐng)袖特質(zhì)
◆ 認清管理者的權(quán)威來自哪里，提煉個人的領(lǐng)導風格
◆ 洞悉如何建立高績效的團隊，以助達到公司所訂立的目標
◆ 對如何成為有效率、懂得激勵和授權(quán)他人的優(yōu)秀領(lǐng)袖，得到新的啟發(fā)
《領(lǐng)導統(tǒng)御藝術(shù)與技巧》所屬分類
特色課程
《領(lǐng)導統(tǒng)御藝術(shù)與技巧》授課培訓師簡介
林老師
MBA碩士（人力資源方向）、高級工程師、經(jīng)濟師，曾參加多次培訓講師的學習，歷任某臺灣100強企業(yè)（上市公司）、數(shù)家中國民企百強企業(yè)等多家企業(yè)常年首席顧問、永久顧問，扎根企業(yè)逾10年實踐經(jīng)驗，從基層崗位晉階千人中美合資企業(yè)董事總經(jīng)理職位，并獲市杰出青年及省科技進步獎之殊榮。林老師擅長綜合管理系列（干部管理技能提升、TWI、激勵、溝通、執(zhí)行力、時間管理、領(lǐng)導統(tǒng)御等）、人力資源系列（工作分析、招募甄選、培訓體系、績效管理、職業(yè)生涯設(shè)計等）、職業(yè)素養(yǎng)/客戶服務(wù)/行政文秘課程，林老師授課時注重與企業(yè)及社會現(xiàn)狀相結(jié)合，淵博、幽默、信息量豐富，從細小處見啟迪，兼?zhèn)鋵嵱眯耘c可操作性，深獲贊賞。
《領(lǐng)導統(tǒng)御藝術(shù)與技巧》報名服務(wù)流程
020-29042042
