《精華實(shí)戰(zhàn)版MINI—EMBA》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 授課時(shí)間：2008年10月18日 正式開(kāi)學(xué)，學(xué)制一年。每個(gè)月周末集中授課2天，滿25人開(kāi)班。
授課地點(diǎn)：
深圳　2008年10月18日,下期時(shí)間為2008年11月8日
北京 2008年11月22日,下期時(shí)間為2009年3月7日

師資構(gòu)成：以清華大學(xué)教授、知名實(shí)戰(zhàn)派講師為主力陣容
課程結(jié)構(gòu)：必修課22天 + 講座2次

課程費(fèi)用：19800元/人/期，含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)。 交通食宿自理，可提供代辦服務(wù)。

【課程背景】
經(jīng)營(yíng)一個(gè)持續(xù)盈利、基業(yè)長(zhǎng)青的價(jià)值型企業(yè)，對(duì)任何企業(yè)的高管都是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。我們特別在EMBA課程基礎(chǔ)之上，聚焦精華實(shí)戰(zhàn)，設(shè)計(jì)了精華實(shí)戰(zhàn)版高管研修班，旨在提高企業(yè)高層管理者的思維視野和實(shí)戰(zhàn)技能，為時(shí)間緊、壓力大的高層管理者提供最濃縮的“實(shí)戰(zhàn)精華”。
“精華實(shí)戰(zhàn)版MINI-EMBA”專為具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)高管定制設(shè)計(jì)，幫助學(xué)員深入掌握企業(yè)高層管理者的關(guān)鍵能力模型：戰(zhàn)略駕馭、運(yùn)營(yíng)管理和領(lǐng)導(dǎo)力，全面系統(tǒng)提升企業(yè)高管駕馭企業(yè)的綜合能力。通過(guò)實(shí)行“重點(diǎn)理論講授+互動(dòng)案例解析+企業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬+企業(yè)家沙龍+專題講座論壇”五位一體的學(xué)習(xí)模式，采用獲得國(guó)際公認(rèn)的EMBA培養(yǎng)模式，而培養(yǎng)出在未來(lái)的商戰(zhàn)中之常青型企業(yè)的領(lǐng)航人，讓自己的企業(yè)基業(yè)常青

【課程設(shè)置原則】
（1）領(lǐng)導(dǎo)者三位一體能力模型的運(yùn)用：
著眼于卓越執(zhí)行，著力于培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力、全局決策和綜合能力,使課程的設(shè)計(jì)更具實(shí)用性。
課程設(shè)計(jì)體現(xiàn)了清華大學(xué)治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、注重實(shí)踐的教學(xué)理念。
（2）課程設(shè)計(jì)角度：三度法則
高度：從高層管理的角度去設(shè)計(jì)和定位，強(qiáng)調(diào)更高的思維和角度。
寬度：涵蓋財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略、營(yíng)銷、領(lǐng)導(dǎo)力、綜合管理等全面經(jīng)營(yíng)管理。
深度：每個(gè)主題都有多天課程縱深剖析。
（3）課程設(shè)計(jì)目標(biāo)
取勢(shì) 高瞻遠(yuǎn)矚的視野，取市場(chǎng)前瞻之勢(shì)――戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力
明道 古今中外的融合，明企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道――國(guó)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力
優(yōu)術(shù) 運(yùn)籌帷幄的精準(zhǔn)，優(yōu)企業(yè)發(fā)展之術(shù)――制造、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)
樹(shù)人 基業(yè)常青的根本，樹(shù)德才兼?zhèn)渲�人――人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力
踐行 融會(huì)貫通的理念， 踐經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)之行－ －綜合沙盤
（4）N4N獨(dú)特教學(xué)模式：
N4N（Net for Net）：學(xué)習(xí)網(wǎng)、人脈網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，四網(wǎng)互聯(lián)，四網(wǎng)互動(dòng),創(chuàng)造更多機(jī)遇;

運(yùn)籌帷幄之謀——企業(yè)家宏觀思維和前瞻性視角
戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略決策 必修 2天
戰(zhàn)略
孫子兵法與企業(yè)管理 必修 2天

集腋成裘之策——用財(cái)務(wù)杠桿撬動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)
財(cái)務(wù)
公司治理與資本運(yùn)作 必修 2天
財(cái)務(wù)
透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表決策企業(yè)經(jīng)營(yíng) 必修 2天

決勝千里之術(shù)——企業(yè)家精準(zhǔn)營(yíng)銷視野
市場(chǎng)
營(yíng)銷新思維 必修 2天
客戶
大客戶拓展戰(zhàn)略 必修 1天
銷售
打造銷售團(tuán)隊(duì) 必修 1天

精益求精之法——提升企業(yè)生產(chǎn)管理的高效性
生產(chǎn)
生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略 必修 2天
生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理及創(chuàng)新 必修 2天

以道御術(shù)之方——企業(yè)家掌控能力提升和領(lǐng)袖風(fēng)采塑
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 必修 2天
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效組織 必修 2天

洞之于行，歸之于戰(zhàn)——以古鑒今，融會(huì)貫通
國(guó)學(xué)
國(guó)學(xué)智慧 講座 1天
管理
商幫文化與企業(yè)出路 講座 1天
經(jīng)營(yíng)
經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬 必修 2天
增值體驗(yàn)

選修課程
可在北京總部開(kāi)設(shè)的公開(kāi)課程中選修5門課程 自選 　
休閑
清華校園觀光合影 自愿

【部分師資介紹】
劉紅松教授：博導(dǎo)。著名心理學(xué)和戰(zhàn)略管理專家。中國(guó)孫子兵法應(yīng)用研究中心首席專家，中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、清華大學(xué)教授，愛(ài)代購(gòu)網(wǎng)商學(xué)院特聘講師。長(zhǎng)期從事心理學(xué)、組織行為學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)、國(guó)際戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。

吳維庫(kù)教授：清華大學(xué)博士, 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授；著名領(lǐng)導(dǎo)力研究專家、戰(zhàn)略管理專家 萬(wàn)向思維（北京）國(guó)際管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)顧問(wèn)、著名領(lǐng)導(dǎo)力研究專家、國(guó)內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專家、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授、博士。全國(guó)暢銷書《基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)》的作者。

謝克儉先生：著名精益生產(chǎn)專家，豐田公司授權(quán)培訓(xùn)講師。曾作為中方專家外派日本豐田本部進(jìn)行為期兩年的TPS及相關(guān)研修，主修生產(chǎn)管理、物流管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、質(zhì)量管理等內(nèi)容，并曾多次接受TPS大師林南八一的親身培訓(xùn) ,獲得豐田本部頒發(fā)的培訓(xùn)講師授權(quán)證書�；貒�(guó)后任豐田TFAP公司制造部部長(zhǎng)多年，是每年度豐田公司評(píng)估集團(tuán)內(nèi)部各子公司現(xiàn)場(chǎng)改善的評(píng)委。

彭志強(qiáng)先生：清華紫光股份有限公司副總裁，愛(ài)代購(gòu)網(wǎng)商學(xué)院院長(zhǎng)，AAMA中國(guó)分會(huì)執(zhí)委。管理類暢銷書《卓越執(zhí)行》作者，擔(dān)任紫光咨詢、易觀國(guó)際等多家知名咨詢公司特邀專家，北京大學(xué)、清華大學(xué)MBA班擔(dān)任企業(yè)家班客座教授。

李繼延教授：人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心和職業(yè)經(jīng)理研究中心“職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目”特邀培訓(xùn)師。畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系企業(yè)管理專業(yè)。人大工商管理學(xué)院研究生。北京師范大學(xué)博士(在讀)..副教授、碩士生導(dǎo)師;先后任教于中國(guó)人民大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)�，F(xiàn)任北京市計(jì)劃勞動(dòng)管理干部學(xué)院院長(zhǎng)。

趙子忠先生：盛景商學(xué)院特聘資深講師，中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院副教授，廣告學(xué)博士，主持和參與的科研項(xiàng)目廣泛涵蓋數(shù)字電視、手機(jī)電視等多個(gè)新媒體領(lǐng)域，出版多本專著和研究報(bào)告，曾作為國(guó)家發(fā)改委數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)專家組、國(guó)家廣播電影電視總局科學(xué)技術(shù)委員會(huì)、國(guó)家科技部IPTV發(fā)展組專家成員，參與中國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)及數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策制定的重要過(guò)程。市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的資深專家，新媒體領(lǐng)域最前沿的學(xué)者，有著豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，廣受廣大學(xué)員歡迎。

曾沛濤先生：曾任美國(guó)在線(Aol)公司副總裁,家樂(lè)福中國(guó)區(qū)首席財(cái)務(wù)管,麥當(dāng)勞中國(guó)控股公司財(cái)務(wù)總監(jiān).在企業(yè)財(cái)務(wù)支持系統(tǒng)建立、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、投資決策、預(yù)算管理、成本優(yōu)化和上市公司財(cái)務(wù)控制機(jī)制等方面經(jīng)驗(yàn)豐富,聲譽(yù)卓著.

呂永澤先生：體驗(yàn)式沙盤培訓(xùn)專家。對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷財(cái)務(wù)分析和稅收管理方面有獨(dú)到的見(jiàn)解，對(duì)問(wèn)題的剖析高屋建瓴。曾任大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)。

姜彥福教授：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，清華大學(xué)中國(guó)創(chuàng)業(yè)研究中心主任。姜教授在創(chuàng)業(yè)管理、公司治理結(jié)構(gòu)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面有著杰出的研究成就。擔(dān)任多個(gè)公司董事和顧問(wèn)，有著豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).

許玉林教授：博士，中國(guó)人民大學(xué)教授、MBA導(dǎo)師。西安楊森商業(yè)客戶高層經(jīng)理人人大商學(xué)院培訓(xùn)項(xiàng)目主要講師之一。全國(guó)著名組織行為學(xué)和人力資源管理專家。自二十世紀(jì)80年代起即開(kāi)始為企業(yè)開(kāi)展管理咨詢，是中國(guó)企業(yè)咨詢業(yè)的開(kāi)拓者之一。中國(guó)人民大學(xué)最受MBA學(xué)員歡迎的授課導(dǎo)師之一。

劉凡先生：曾任金蝶軟件(中國(guó))有限公司北方區(qū)總經(jīng)理，統(tǒng)領(lǐng)10個(gè)分公司，近400名員工，創(chuàng)造了連年業(yè)績(jī)翻翻的佳績(jī)。劉凡先生有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，在其十幾年的職業(yè)生涯中曾經(jīng)效力于國(guó)企、外企、民企，從事了從技術(shù)到銷售到高層管理的各個(gè)崗位。其講課風(fēng)格以親和力強(qiáng)，提供實(shí)戰(zhàn)啟迪為特長(zhǎng)，被國(guó)內(nèi)多所知名院府聘為客座教授。

魯百年先生：博士、教授。有特殊貢獻(xiàn)的專家，享受政府津貼。盛景商學(xué)院特聘講師。美國(guó)甲骨文公司高級(jí)咨詢顧問(wèn)高級(jí)經(jīng)理。曾任創(chuàng)智科技股份有限公司事業(yè)部副總裁，大中華客戶關(guān)系管理組織電子網(wǎng)站咨詢專家。清華大學(xué) MBA 班、美國(guó) SAS 研究所高級(jí)咨詢顧問(wèn)。

路長(zhǎng)全先生：當(dāng)代中國(guó)最具價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家。清華大學(xué)、北京大學(xué)、中央黨校、國(guó)家行政學(xué)院等著名高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)年特聘專家、CCTV廣告策劃策略顧問(wèn)。中國(guó)一系列成功營(yíng)銷案例的策劃人和操作者,創(chuàng)作多篇經(jīng)典成功案例

《精華實(shí)戰(zhàn)版MINI—EMBA》培訓(xùn)受眾
成長(zhǎng)型企業(yè)董事、總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高層經(jīng)理

《精華實(shí)戰(zhàn)版MINI—EMBA》課程目的
(1) 系統(tǒng)知識(shí)體系：EMBA核心課程薈萃強(qiáng)大師資,系統(tǒng)、全面講授現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)；傳播先進(jìn)的管理理念及技能。同時(shí)強(qiáng)調(diào)課程內(nèi)容的實(shí)用性能和針對(duì)性，課程中大大提高外部環(huán)境下企業(yè)應(yīng)對(duì)層面的比重，培訓(xùn)內(nèi)容更具時(shí)效性，幫助學(xué)員既有效提升實(shí)戰(zhàn)管理能力，也能建立管理理論體系。
(2) 經(jīng)典案例剖析：運(yùn)用中外企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和理念，剖析當(dāng)今企業(yè)發(fā)展中普遍遇到的瓶頸問(wèn)題，使學(xué)員在親身參與、感受中實(shí)現(xiàn)互動(dòng)溝通，突顯其性格品質(zhì)。重點(diǎn)課程為學(xué)員提供課后主題沙龍，供學(xué)員自由探討、激辯，深化思考層次。
(3) 高效集中充電：每月集中上課2次，只占用少量工作時(shí)間，不會(huì)影響到學(xué)員的正常工作時(shí)間與精力安排；24天課程，集中封閉式培訓(xùn)，給予學(xué)員無(wú)干擾的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(4) 高管人脈平臺(tái)：循環(huán)開(kāi)班，集中上課，隨時(shí)報(bào)名，可以讓學(xué)員認(rèn)識(shí)更多的朋友，分享到更多的經(jīng)驗(yàn)，各行各業(yè)精英濟(jì)濟(jì)一堂，擴(kuò)大事業(yè)交際圈，獲得更多的跨行業(yè)知識(shí)，獲取更多的合作機(jī)會(huì)。
(5) 終身會(huì)員資格：組建同學(xué)會(huì)，借助盛景網(wǎng)上論壇，通過(guò)各種途徑與商學(xué)院全國(guó)校友交流信息、廣結(jié)人脈、分享心得。自動(dòng)獲得盛景商學(xué)院“管理俱樂(lè)部”會(huì)員資格。免費(fèi)參加俱樂(lè)部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，獲得更多的知識(shí)，認(rèn)識(shí)更多的朋友，獲得更多的潛在業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)。
(6) 可繼續(xù)深造國(guó)外大學(xué)學(xué)位：凡完成MINI-EMBA課程學(xué)習(xí)并獲得盛景商學(xué)院結(jié)業(yè)證書的學(xué)員，可折算MINI-EMBA課程學(xué)分，通過(guò)轉(zhuǎn)移學(xué)分及補(bǔ)修學(xué)分的方式攻讀中國(guó)教育部認(rèn)證的國(guó)外優(yōu)秀大學(xué)EMBA學(xué)位。

《精華實(shí)戰(zhàn)版MINI—EMBA》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《精華實(shí)戰(zhàn)版MINI—EMBA》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《精華實(shí)戰(zhàn)版MINI—EMBA》報(bào)名服務(wù)流程

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