《世界咖啡主持人認(rèn)證班》課程詳情
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認(rèn)證收益
企業(yè)收益
1、創(chuàng)新組織內(nèi)部管理機制和管理文化,提升內(nèi)部管理水平和管理效能;
2、為企業(yè)導(dǎo)入一種新型的人才培養(yǎng)方式,用共創(chuàng)式學(xué)習(xí)提升學(xué)習(xí)效果;
3、組建企業(yè)內(nèi)部世界咖啡主持人隊伍,完善組織內(nèi)部人才隊伍結(jié)構(gòu);
4、用共創(chuàng)的方式解決企業(yè)面臨的實際問題,降低組織成本,提高組織效率。
崗位收益
1、學(xué)習(xí)和掌握一套完整的世界咖啡方法論體系和系統(tǒng)化工具;
2、提升崗位專業(yè)技能,能獨立主持內(nèi)部的世界咖啡主題研討會;
3、利用世界咖啡方法,解決崗位難題,提升個人工作績效。
3、獲得索奧中國(SoL China)頒發(fā)的世界咖啡主持人權(quán)威認(rèn)證證書。
項目權(quán)威國際組織學(xué)習(xí)學(xué)會(the Society for Organization Learning,SoL)是一個致力于“人和組織互動發(fā)展”的由企業(yè)、學(xué)者和顧問共同組成的全球性社團組織,全球管理大師、學(xué)習(xí)型組織系統(tǒng)理論創(chuàng)始人彼得·圣吉先生為其創(chuàng)始人和首任主席。索奧中國(SoLChina)是國際組織學(xué)習(xí)學(xué)會(SoL)的中國機構(gòu)。Sol權(quán)威出品的《TheWord Café》一書中,首次提出了世界咖啡方法。彼得圣吉為此書親自作序,并贊譽“世界咖啡是我們?nèi)腩愡M行集體創(chuàng)造最可靠的方式”。已有來自阿里巴巴、京東、華為、平安、沃爾瑪、華潤、亞馬遜等知名企業(yè)精英參加學(xué)習(xí)。
課程大綱
一、世界咖啡的認(rèn)知與緣起
1、相互認(rèn)知與融合
2、世界咖啡的解讀
(1)一切從學(xué)習(xí)型組織開始
(2)世界咖啡的系統(tǒng)解讀
二、世界咖啡的分析與策劃
1、世界咖啡的分析
(1)世界咖啡的評估
(2)世界咖啡的調(diào)研
2、世界咖啡的策劃
(1)世界咖啡的項目策劃
(2)世界咖啡的課堂設(shè)計
三、世界咖啡的執(zhí)行與主持
1、世界咖啡的場能護持
(1)世界咖啡的籌備
(2)世界咖啡的控場
2、世界咖啡的主持修煉
(1)主持人的修心
(2)主持人的煉法
四、世界咖啡的應(yīng)用與實踐
1、世界咖啡的應(yīng)用四
(1)世界咖啡的應(yīng)用范疇
(2)世界咖啡的應(yīng)用案例
2、世界咖啡的實踐
《世界咖啡主持人認(rèn)證班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)內(nèi)部中高級管理人員、人力資源或企業(yè)大學(xué)高級培訓(xùn)管理人員、企業(yè)內(nèi)部專、兼職內(nèi)訓(xùn)師。
《世界咖啡主持人認(rèn)證班》所屬分類
人力資源
《世界咖啡主持人認(rèn)證班》授課培訓(xùn)師簡介
周希奇
索奧中國(SoL China)副總裁、世界咖啡主持人認(rèn)證首席導(dǎo)師
實戰(zhàn)經(jīng)驗
自 2011 年開始,跟隨世界管理大師、彼得 · 圣吉及索奧中國(SoL China)核心團隊持續(xù)學(xué)習(xí),獲得大師們的一致肯定與稱贊,致力于在中國傳播和踐行學(xué)習(xí)型組織理論、世界咖啡方法等。
曾在傳統(tǒng)大中型企業(yè)從事銷售、企業(yè)管理、人力資源管理、企業(yè)大學(xué)、內(nèi)刊主編、經(jīng)營管理等工作,深諳企業(yè)的管理體系;曾在知名學(xué)習(xí)機構(gòu)擔(dān)任產(chǎn)品副總、中國企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟秘書長等崗位,熟悉培訓(xùn)行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈運作;曾創(chuàng)業(yè)電子商務(wù)、兒童樂園、管理咨詢等領(lǐng)域,對團隊創(chuàng)業(yè)有獨特的觀點和策略。
專業(yè)背景
組織學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)力專家,世界咖啡團隊共創(chuàng)首席導(dǎo)師,阿里巴巴特邀企業(yè)家培訓(xùn)導(dǎo)師,彼得·德魯克管理學(xué)院企業(yè)家同修營導(dǎo)師,出版專著《馬云和馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)江湖》《世界咖啡》(中文版審校)。
授課風(fēng)格
簡單實用、幽默快樂、答疑解惑、團隊共創(chuàng)。
主講課程
翻轉(zhuǎn)TTT認(rèn)證班、培訓(xùn)師課程設(shè)計技巧、TTT——內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧。
服務(wù)客戶
中國銀行、中國農(nóng)行、中國建行、銀河證券、太平財險、中國平安、國家電網(wǎng)、中建三局、中海集團、中國移動、中國電信、美的、TCL、方太、廣汽豐田......