公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> “金牌班組長——生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法系統(tǒng)訓(xùn)練高級培訓(xùn)班”
“金牌班組長——生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法系統(tǒng)訓(xùn)練高級培訓(xùn)班” 下載課程WORD文檔
添加時間:2008-12-01      修改時間: 2008-12-01      課程編號:10029032
《“金牌班組長——生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法系統(tǒng)訓(xùn)練高級培訓(xùn)班”》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
一、培訓(xùn)內(nèi)容
主題一:現(xiàn)場管理能力篇
1.掌握班組建設(shè)六大內(nèi)容
2.加強(qiáng)班組建設(shè)六個方向
3.輪班制和班組建設(shè)

主題二:現(xiàn)場5S管理篇
1.生產(chǎn)現(xiàn)場管理與四個問號
2.整理及其整理檢查專用表
3.整頓的十個要點與應(yīng)用
4.尋找和清除現(xiàn)場六大“源”
5.生產(chǎn)現(xiàn)場10分鐘5S管理

主題三:現(xiàn)場目視管理篇
1.全面可視化管理
2.可視化管理的范圍
3.可視化管理的五類道具
4.六大步進(jìn)行可視化管理
5.可視化管理檢查的十個要點

主題四:現(xiàn)場看板管理篇
1.看板管理與現(xiàn)場
2.看板設(shè)計技巧
3.應(yīng)用五大類看板管理
4.穩(wěn)健推進(jìn)看板管理

主題五:現(xiàn)場紅牌作戰(zhàn)篇
1.現(xiàn)場問題與管理
2.黃牌與現(xiàn)場問題解決
3.紅牌作戰(zhàn)與現(xiàn)場

主題六:現(xiàn)場定置管理篇
1.布置分析六大原則
2.布置分析應(yīng)用
3.建立生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理系統(tǒng)
4.高效應(yīng)用定置管理

主題七:現(xiàn)場均衡管理篇
1.查找和分析生產(chǎn)瓶頸
2.工序標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)場均衡
3.建立并應(yīng)用生產(chǎn)工序標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)

主題八:現(xiàn)場3M管理篇
1.現(xiàn)場巡查與設(shè)備、物料和人員
2.設(shè)備狀態(tài)統(tǒng)計與應(yīng)用
3.物料均衡狀態(tài)統(tǒng)計與應(yīng)用
4.人員狀態(tài)統(tǒng)計與應(yīng)用

主題九:現(xiàn)場目標(biāo)管理篇
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃建立現(xiàn)場目標(biāo)系統(tǒng)
2.生產(chǎn)現(xiàn)場目標(biāo)系統(tǒng)
3.生產(chǎn)現(xiàn)場目標(biāo)管理與執(zhí)行

主題十:班組長的角色認(rèn)知
1.班組管理的概念2.班組長的地位和使命3.班組長的具體職責(zé)
■實務(wù)演練:班組長的職位說明書
4.班組長的素質(zhì)要求5.從技術(shù)型人才到管理型人才
■案例分享:干作業(yè)員“活”的劉班長

主題十一:班組長的一日管理
1.班前要準(zhǔn)備的事情,高效率早會的實施
■實例分享:《班前準(zhǔn)備查檢表》
2.班中要控制的事情
實例分享:《班中控制查檢表》
3.班后要掌握的事情
■案例分析:用數(shù)據(jù)“談問題”
■案例研討:忙亂的李班長
■實例分享:《日清控制標(biāo)準(zhǔn)表》

二、主講專家
姜老師 實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家、績效成本咨詢顧問。曾擔(dān)任大型外資企業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理、管理者代表、國內(nèi)知名餐飲連鎖機(jī)構(gòu)人力資源部經(jīng)理,具有10多年外資企業(yè)生產(chǎn)管理與人力資源管理的工作、培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗,對生產(chǎn)現(xiàn)場管理與績效成本改善有著豐富的理論知識和扎實的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

王老師 著名生產(chǎn)管理專家、工商管理碩士,曾擔(dān)任IBM公司生產(chǎn)部長、并先后在深圳富士康集團(tuán)、深圳理光等公司擔(dān)任生產(chǎn)運(yùn)營主管工作。
趙老師 中國企業(yè)文化研究會培訓(xùn)中心特聘教授,資深生產(chǎn)、物流、成本、現(xiàn)場管理專家。

李老師 四川大學(xué)工商管理碩士,高級培訓(xùn)師、企業(yè)管理咨詢師。

《“金牌班組長——生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法系統(tǒng)訓(xùn)練高級培訓(xùn)班”》所屬分類
生產(chǎn)管理

《“金牌班組長——生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法系統(tǒng)訓(xùn)練高級培訓(xùn)班”》授課培訓(xùn)師簡介
《“金牌班組長——生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法系統(tǒng)訓(xùn)練高級培訓(xùn)班”》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認(rèn)報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預(yù)算
公開課需求        課程編號:10029032          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  “金牌班組長——生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法系統(tǒng)訓(xùn)練高級培訓(xùn)班”
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-12-23)
上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準(zhǔn)時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 20.2 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×