《《寒冬盛宴》當(dāng)代“胡雪巖”———胡潤(rùn)富豪嚴(yán)介和與您共餐四萬億》課程詳情
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課程前言:
溫家寶:金融危機(jī)必將對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成影響!罢l(shuí)動(dòng)了您的奶酪?”嚴(yán)介和為您解讀財(cái)富密碼
一位真實(shí)的企業(yè)領(lǐng)袖,一位敢講真話的商界哲人,一次從未公開的全盤展現(xiàn),一個(gè)難得的零距離接觸太平洋的絕好機(jī)遇,一次與富豪投資、合作的絕佳機(jī)會(huì)!
要問山多高,請(qǐng)問過來人!嚴(yán)介和首度掛帥,親身解讀“太平洋系”飆升百億之財(cái)富密碼。
有人說“在商界,他是導(dǎo)演中的張藝謀,演員中的鞏俐”,又有人說“他是中國(guó)最受爭(zhēng)議的富豪”。
他的經(jīng)歷本身就是一部商業(yè)教科書。他的成功,具有時(shí)代標(biāo)本意義。嚴(yán)格的說,他講商業(yè),就是在講他自己。
1、太平洋短短一年內(nèi)資產(chǎn)飆升上百億元的獨(dú)特盈利模式之奧秘
2、太平洋的資本運(yùn)營(yíng)空前揭秘
3、企業(yè)并購(gòu)重組、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、低成本擴(kuò)張的經(jīng)典案例
4、“賠5萬不如賠8萬,掘取第一桶金”入選哈佛的經(jīng)典案例親自解讀
5、太平洋獨(dú)特的材、財(cái)管理模式探秘
6、嚴(yán)氏“一流企業(yè)做文化”的深度探析
7、“從司機(jī)到總裁、電梯里提拔員工”的辨才之道
8、中國(guó)BT模式鼻祖震撼解讀從BT到BOT的發(fā)展歷程
9、太平洋2006年危機(jī)處理案例解析
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
VIP貴賓席: 2680元/人/天 (贈(zèng)送嚴(yán)老師親筆簽名著作,和政府領(lǐng)導(dǎo)零距離接觸;)
嘉 賓: 1580元/人/天 (贈(zèng)送嚴(yán)老師親筆簽名著作)
普 通 席: 1200元/人/天
注:(內(nèi)含講義、培訓(xùn)費(fèi)用、稅金等)會(huì)員憑票參加,午餐自理;
《《寒冬盛宴》當(dāng)代“胡雪巖”———胡潤(rùn)富豪嚴(yán)介和與您共餐四萬億》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、及各部門高管人士。
《《寒冬盛宴》當(dāng)代“胡雪巖”———胡潤(rùn)富豪嚴(yán)介和與您共餐四萬億》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《《寒冬盛宴》當(dāng)代“胡雪巖”———胡潤(rùn)富豪嚴(yán)介和與您共餐四萬億》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
嚴(yán)介和
亞太最具創(chuàng)造力華商領(lǐng)袖
中國(guó)•華洋建設(shè)集團(tuán)董事局主席、中國(guó)•太平洋建設(shè)集團(tuán)首席顧問、華佗CEO論箭首席專家、華佗商學(xué)院首席教授,同時(shí)兼任國(guó)內(nèi)17所知名高校教授。
嚴(yán)介和先生被內(nèi)地媒體稱為思想深邃、理念新睿、語(yǔ)言精粹的思想家、哲學(xué)家、教育家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)大家。近幾年,相繼在博鰲亞洲論壇、亞布力經(jīng)濟(jì)論壇、華商領(lǐng)袖等國(guó)內(nèi)一批頂級(jí)論壇,由龍永圖、嚴(yán)介和、于丹首發(fā)的華佗CEO論箭,由國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)、相關(guān)部級(jí)以上政要、高端企業(yè)家、知名學(xué)者及CCTV、東方衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視等聯(lián)合組建,成為中國(guó)最具影響、最高層級(jí)的“企業(yè)家講企業(yè)大講壇”和“中小企業(yè)診療基地”。