《中高層管理技能系列培訓(xùn)》課程大綱
管理VS領(lǐng)導(dǎo)
1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
2、管理是一種責(zé)任
3、優(yōu)秀管理者的適當(dāng)行為和良好習(xí)慣
4、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威與影響力的塑造

自我管理
1、角色認知
2、時間管理
3、有效溝通

績效管理
1、績效考核的困境
2、考核標(biāo)準(zhǔn)的制定
3、考核標(biāo)準(zhǔn)的量化及評分
4、績效面談與激勵

團隊管理
1、建設(shè)高效團隊
2、領(lǐng)導(dǎo)與教練
3、授權(quán)藝術(shù)
4、快樂團隊和發(fā)展

100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、執(zhí)行的漏斗
2、塑造執(zhí)行文化
3、打造團隊執(zhí)行力
4、提高企業(yè)戰(zhàn)略綜合能力

高層領(lǐng)導(dǎo)成功思維模式
1、掌握成功思維模式理論方法
2、破除禁錮封閉思維模式
3、提升工作前瞻性和解決能力
4、在競爭中保持敏銳頭腦
5、有效全面提升科學(xué)管理
6、把握企業(yè)的現(xiàn)在和未來

備注：請根據(jù)貴公司具體情況選擇適合您的課件及培訓(xùn)課時
歡迎您來電咨詢，我們將為您提供有效的課前調(diào)查，制作有針對性的課程方案。

《中高層管理技能系列培訓(xùn)》課程目的
 培養(yǎng)中高層管理人員的現(xiàn)代管理知識和理念
 明確中層管理人員的任務(wù)和職責(zé)
 提升中層管理人員的個人素質(zhì)
 提升中層管理人員的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力
 培養(yǎng)中層管理人員間的配合協(xié)調(diào)能力
 培養(yǎng)中層管理人員團隊觀念
 全面提升團隊?wèi)?zhàn)斗力

《中高層管理技能系列培訓(xùn)》適合對象
企業(yè)中高層管理人員

《中高層管理技能系列培訓(xùn)》所屬分類
特色課程

《中高層管理技能系列培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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