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直銷(xiāo)企業(yè)的培訓(xùn)
添加時(shí)間:2009-07-22      修改時(shí)間: 2009-07-22      課程編號(hào):100114717
《直銷(xiāo)企業(yè)的培訓(xùn)》課程大綱
(一)新人訓(xùn)練(一天)
《以成為直銷(xiāo)人而驕傲》
《新成功八步》
《列名單及分析名單》
《為什么選擇某公司》

(二)基本訓(xùn)練(三天)
《妙用ABC法則》
《溝通技巧》
《怎么做零售》
《怎么做推薦》
《怎么做服務(wù)》
《怎么組織活動(dòng)會(huì)議》
《走上講臺(tái)第一步》
《營(yíng)銷(xiāo)精英的成長(zhǎng)之路》
《實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《成功者的心態(tài)》
《走上講臺(tái)之二》

(三)中高級(jí)訓(xùn)練(三天)
《團(tuán)隊(duì)組建及運(yùn)作》
《成功領(lǐng)導(dǎo)人》
《領(lǐng)導(dǎo)人的執(zhí)行力》
《市場(chǎng)的組織規(guī)劃》
〈如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力〉
〈企業(yè)團(tuán)隊(duì)士氣激勵(lì)〉
《走上講臺(tái)之三》
《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的心態(tài)》
《如何組織開(kāi)展活動(dòng)》
《系統(tǒng)運(yùn)作的基本要素》
《營(yíng)銷(xiāo)精英的成長(zhǎng)之路》
《實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

《直銷(xiāo)企業(yè)的培訓(xùn)》課程目的
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

《直銷(xiāo)企業(yè)的培訓(xùn)》適合對(duì)象
企業(yè)中、高層管理人員,以及全體員工。

《直銷(xiāo)企業(yè)的培訓(xùn)》所屬分類
人力資源
《直銷(xiāo)企業(yè)的培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師羅永亮老師簡(jiǎn)介
羅永亮
羅永亮
羅永亮:39歲,直銷(xiāo)及店鋪營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)型專家。10多年的直銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。真正把傳統(tǒng)的連鎖店和直銷(xiāo)緊密結(jié)合并提出復(fù)合式新型商業(yè)模式。首次提出“理性直銷(xiāo)”的理念,并倡導(dǎo)成立“中國(guó)理性直銷(xiāo)大聯(lián)盟”。曾任:
1、 深圳心安投資發(fā)展有限公司副總經(jīng)理:投資及資本運(yùn)作,參與操作過(guò)多家公司上市。
2、 福建七匹狼集團(tuán)董事長(zhǎng)助理:主導(dǎo)建立了服裝連鎖專賣(mài)系統(tǒng),在全國(guó)最先改變傳統(tǒng)服裝大批發(fā)的銷(xiāo)售模式。
3、 廈門(mén)百歲集團(tuán)常務(wù)副總裁:保健品連鎖及美容化妝品連鎖加盟。首創(chuàng)直銷(xiāo)和專賣(mài)店連鎖加盟結(jié)合模式。
4、 北京凱爾斯科技開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理:中國(guó)最大的美容美體儀器運(yùn)營(yíng)商之一、主要模式為美容院加盟。
5、 北京巨能中健科技開(kāi)發(fā)有限公司副總裁。(直銷(xiāo)轉(zhuǎn)型)
6、 現(xiàn)為:中國(guó)前行風(fēng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn);瑞芝生物科技有限公司總經(jīng)理;中國(guó)理性直銷(xiāo)大聯(lián)盟發(fā)起召集人。
另外:還為以下企業(yè)提供過(guò)顧問(wèn)服務(wù):巨能集團(tuán)、珍奧集團(tuán)、陜西安泰堂集團(tuán)(今安久久)、北京維億陽(yáng)光、康寶萊進(jìn)先168系統(tǒng)、特安納三七集團(tuán)等。曾經(jīng)為企業(yè)提供的服務(wù)有:
1、連鎖專賣(mài)系統(tǒng)加盟推廣方案的建立及設(shè)計(jì)。
2、“直銷(xiāo)+連鎖專賣(mài)店+服務(wù)”新型復(fù)合式商業(yè)模式的設(shè)計(jì)。
3、專賣(mài)店運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的建立。
4、連鎖專賣(mài)店市場(chǎng)推廣系統(tǒng)的建立。
5、專賣(mài)店終端營(yíng)銷(xiāo)模式的設(shè)計(jì)和推廣。
6、《建店手冊(cè)》《店長(zhǎng)管理手冊(cè)》《加盟手冊(cè)》《專賣(mài)店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》《培訓(xùn)手冊(cè)》的策劃及編寫(xiě)。
7、市場(chǎng)推廣方案的策劃。
8、招商會(huì)議方案的策劃及執(zhí)行。
9、店長(zhǎng)培訓(xùn)系統(tǒng)的建立,其培訓(xùn)執(zhí)行。
10、員工內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)及執(zhí)行。
11、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)診斷及咨詢。
12、公司管理診斷及咨詢。
13、企業(yè)資本運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃。
現(xiàn)為中國(guó)直銷(xiāo)網(wǎng)、環(huán)球直銷(xiāo)傳播網(wǎng)、龍傳人網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向網(wǎng)等特聘專欄作家。著有文章:
《一個(gè)沒(méi)有顧客的行業(yè)還有前途嗎?》
《你贏了還是輸了?---------理性直銷(xiāo)論點(diǎn)之一》
《理性直銷(xiāo)最終將成為主流》
《直銷(xiāo)行業(yè)即將進(jìn)入到微利時(shí)代》
《直銷(xiāo)真的已經(jīng)走進(jìn)了死胡同 如果你再不思變》
《論直銷(xiāo)企業(yè)的管理》
《最 后 的 瘋 狂》
《直銷(xiāo)人,你為什么越做越窮? 》
《直銷(xiāo)公司到底需要什么樣的職業(yè)經(jīng)理人?》
《直銷(xiāo)公司是怎么死去的》
《連鎖加盟解決方案 》
《如何利用店的平臺(tái)來(lái)為直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展服務(wù)》
《直銷(xiāo)新時(shí)代真來(lái)臨了嗎?》
《成功經(jīng)營(yíng)一家保健品連鎖專賣(mài)店的幾個(gè)關(guān)鍵因素》
《保健品專賣(mài)店的終端運(yùn)營(yíng)模式分析》
《直銷(xiāo)型連鎖專賣(mài)店的形態(tài)分析》
《保健品行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)》
《后直銷(xiāo)時(shí)代的經(jīng)銷(xiāo)商選擇之路》
《立法后直銷(xiāo)企業(yè)的分化》
《傳統(tǒng)保健品企業(yè)的直銷(xiāo)轉(zhuǎn)型之痛》
撰寫(xiě)《直銷(xiāo)型專賣(mài)店?duì)I銷(xiāo)實(shí)務(wù)》一書(shū)
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