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高效會(huì)議營銷策略與技巧
添加時(shí)間:2009-11-16      修改時(shí)間: 2009-11-16      課程編號(hào):100117337
《高效會(huì)議營銷策略與技巧》課程大綱
【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天, 濃縮版2天

【課程大綱】:

(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)

導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析

頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于會(huì)議營銷溝通技巧、營銷技巧等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。

前言、案例導(dǎo)入

案例1:廣州電信會(huì)議營銷案例
案例2:九美子會(huì)議營銷案例
案例3:香港阿莫靈會(huì)議營銷案例
案例4:珍誠公司會(huì)議營銷案例


第一章、優(yōu)秀的會(huì)議營銷人員素質(zhì)訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、贏者心態(tài)訓(xùn)練
(一)、凡事正面積極
(二)、凡事巔峰狀態(tài)
(三)、凡事主動(dòng)出擊
(四)、凡事全力以赴


二、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧
(一)、壓力與情緒管理策略

(二)、自我激勵(lì)八大技巧

(三)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)六大技巧

短片觀看及案例分析:情緒調(diào)整的重要性
模擬演練:情緒調(diào)整
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

三、 建立非凡的親和力

(一)、客戶的情緒同步
(二)、客戶的語調(diào)和語速同步
(三)、客戶的生理狀態(tài)同步
(四)、客戶的思維同步

第二章、會(huì)議營銷高效溝通技巧訓(xùn)練 (案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、影響溝通效果的因素

1、內(nèi)容; 2、聲音語言;3、態(tài)度、情緒信心

二 、營造溝通氛圍

溝通地點(diǎn)、溝通時(shí)間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整

三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、“三明治”

四、深入對(duì)方情境
1、 深入對(duì)方情境三步曲
2、 對(duì)方最關(guān)心的是什么
3、 進(jìn)入對(duì)方心理舒適區(qū)

五、高效引導(dǎo)技巧
1、開放式提問、封閉式提問
2、SPIN提問技巧
3、經(jīng)典高效引導(dǎo)技巧


六、三明治法則
第1層-積極情感層面(好):理解、肯定、鼓勵(lì)、贊美、關(guān)心
第2層-核心問題層面(壞):詢問、建議、忠告、要求、引導(dǎo)
第3層-積極情感層面(好):鼓勵(lì)、肯定、贊美、希望、關(guān)懷

七、高效溝通四要訣
1、信息傳遞多向性
2、信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)化
3、信息傳遞多樣性
4、信息傳遞短平快

八、高效溝通六步曲
(一)、 營造氛圍
(二)、 理解共贏
(三)、 分析策劃
(四)、 提出方案
(五)、 認(rèn)同執(zhí)行
(六)、 實(shí)施檢查


第三章、會(huì)議營銷導(dǎo)論與分析 (案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、會(huì)議營銷導(dǎo)論
 (一)會(huì)議營銷的含義和特征

1、 會(huì)議營銷的含義
2、會(huì)議營銷的特征

。ǘ、會(huì)議營銷的主體
  1、會(huì)議營銷組織者
2、會(huì)議營銷參加者
  3、會(huì)議營銷觀展者
  
二、會(huì)議營銷環(huán)境及項(xiàng)目分析
。ㄒ唬、會(huì)議營銷環(huán)境要素分析
  1、會(huì)展?fàn)I銷的外部環(huán)境
  2、會(huì)展?fàn)I銷的內(nèi)部條件


。ǘ、會(huì)議營銷調(diào)查
  1、會(huì)議營銷調(diào)查分析
  2、會(huì)議營銷調(diào)查的方法


。ㄈ、會(huì)議營銷項(xiàng)目分析
  1、會(huì)議項(xiàng)目生命力及周期分析
  2、會(huì)議項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析
  3、會(huì)議SWOT分析
  4、會(huì)議項(xiàng)目可行性分析報(bào)告



 第四章、戰(zhàn)無不勝的會(huì)議營銷技巧訓(xùn)練 (案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)


一、會(huì)議營銷服務(wù)準(zhǔn)備工作

(一)、明確會(huì)議營銷的目的是關(guān)鍵
(二)、會(huì)議主題要鮮明
(三)、會(huì)議的選址和預(yù)算
(四)、會(huì)議宣傳資料的設(shè)計(jì)與制作
(五)、客戶邀約技巧
(六)、會(huì)議產(chǎn)品定價(jià)
(七)、產(chǎn)品促銷策劃

二、會(huì)議營銷中產(chǎn)品推介與促成技巧

(一)、會(huì)議流程安排
(二)、營造會(huì)場(chǎng)氛圍
(三)、會(huì)場(chǎng)主持人的高效互動(dòng)與產(chǎn)品推介技巧
(四)、現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)配合技巧
(五)、團(tuán)隊(duì)配合促成技巧
(六)、客戶異議處理


三、會(huì)議營銷的會(huì)后跟進(jìn)與客戶維護(hù)管理

(一)、會(huì)后客戶服務(wù)的作用、內(nèi)容、法則
(二)、客戶滿意度VS客戶忠誠度
(三)、提升客戶客戶滿意度六大技巧

第五章、高效會(huì)議營銷十大策略 (案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、海量營銷策略
二、資源整合策略
三、名人效應(yīng)策略
四、主動(dòng)出擊策略
五、品牌營銷策略
六、借力打力策略
七、從眾心理策略
八、視覺營銷策略
九、體驗(yàn)營銷策略
十、限時(shí)營銷策略

課程結(jié)束:
一、 重點(diǎn)知識(shí)回顧
二、 互動(dòng):問與答
三、 學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
四、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)
五、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
六、 合影:集體合影

《高效會(huì)議營銷策略與技巧》適合對(duì)象
會(huì)議營銷經(jīng)理、會(huì)議營銷人員

《高效會(huì)議營銷策略與技巧》所屬分類
市場(chǎng)營銷
《高效會(huì)議營銷策略與技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師韋駿宇老師簡介
韋駿宇
韋駿宇
 國家企業(yè)培訓(xùn)師
 體驗(yàn)營銷專家
 中國咨詢行業(yè)賞識(shí)培訓(xùn)模式顧問
 浙江大學(xué)、寧波大學(xué)、桂林空學(xué)院、國防工大、廣西大學(xué)等數(shù)十所大學(xué)客座講師
 中國總裁培訓(xùn)、中國商務(wù)培訓(xùn)、中國管理咨詢、中國商戰(zhàn)名家、眾行集團(tuán)、慧宇咨詢等數(shù)十家咨詢公司特約講師
 10年的體驗(yàn)營銷、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)
 針對(duì)通信、銀行、電力、煙草、石油、醫(yī)藥、家電、等行業(yè)六年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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