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行動(dòng)銷(xiāo)售、及“心”營(yíng)銷(xiāo)管理
添加時(shí)間:2010-04-22      修改時(shí)間: 2010-04-22      課程編號(hào):100120512
《行動(dòng)銷(xiāo)售、及“心”營(yíng)銷(xiāo)管理》課程大綱
第一部分:

如何快速創(chuàng)造更多利潤(rùn)的銷(xiāo)售法則--
“心”營(yíng)銷(xiāo)123法則
(獨(dú)創(chuàng))
(使目標(biāo)明確環(huán)節(jié)) 1、 企業(yè)增長(zhǎng)利潤(rùn)的兩種模式
2、 快速創(chuàng)造利潤(rùn)的訣竅;
3、 快速創(chuàng)造利潤(rùn)之“心”營(yíng)銷(xiāo)123法則(獨(dú)創(chuàng))
4、 結(jié)果就是要提升利潤(rùn)—結(jié)果導(dǎo)向與結(jié)果思維
5、 要結(jié)果就要有方法—工具方法論
6、 用提升利潤(rùn)的思想+提升利潤(rùn)的方法+執(zhí)行力,我們提升
30%的利潤(rùn)3個(gè)月完成的方案制定
第二部分:

打造金牌銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

(使團(tuán)隊(duì)凝聚) 一、三大原則塑造共好團(tuán)隊(duì)
1、松鼠的精神--共同的價(jià)值觀
2、海貍的方式--自發(fā)、獨(dú)立
3、野鷹的天賦—相互鼓舞
二、真正的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段
團(tuán)隊(duì)的力量(安東尼.羅賓)
三、打造金牌團(tuán)隊(duì)的秘訣
第三部分:

行動(dòng)銷(xiāo)售789法則
VS深度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)法

(使中層執(zhí)行環(huán)節(jié)) 一、銷(xiāo)售的四大基本原則與深度銷(xiāo)售戰(zhàn)法
1、切入市場(chǎng)選擇;
2、市場(chǎng)調(diào)查與分析;調(diào)查內(nèi)容與終端分析ABC模式;
3、市場(chǎng)策略方案;
4、建立管理平臺(tái);
5、推廣與復(fù)制成功模型.
二、“行動(dòng)銷(xiāo)售”與客戶(hù)心理深度分析及營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程“簡(jiǎn)易成交法”:
1、銷(xiāo)售過(guò)程7個(gè)階段與“行動(dòng)銷(xiāo)售”九個(gè)步驟;
2、煽動(dòng)式銷(xiāo)售法則. 銷(xiāo)售成交只是一個(gè)簡(jiǎn)短的談話(huà)過(guò)程, “簡(jiǎn)易成交法則”為獨(dú)創(chuàng)深度客戶(hù)心理分析的銷(xiāo)售策略;
3、客戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣分析:銷(xiāo)售是識(shí)別客戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣的一過(guò)程;
4、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理銷(xiāo)售過(guò)程8個(gè)階段
5、FAB銷(xiāo)售流程 6、商品陳列
7、促銷(xiāo)與廣告 8、店鋪管理要點(diǎn)
9、銷(xiāo)售庫(kù)存結(jié)構(gòu)調(diào)整 10、銷(xiāo)售目標(biāo)管理
11、績(jī)效管理
(結(jié)合實(shí)際的銷(xiāo)售案例,滲透客戶(hù)心理與消費(fèi)習(xí)慣,達(dá)成銷(xiāo)售成交)
第四部分:

無(wú)敵營(yíng)銷(xiāo)談判
與溝通技巧

(化解危機(jī)環(huán)節(jié)) 1. 談判原則
2. 沖突處理(關(guān)注立場(chǎng)還是得失)
3. 如何面對(duì)客戶(hù)拒絕
4. 談判前三項(xiàng)準(zhǔn)備
5. 溝通技巧
6. 溝通的四大要點(diǎn)
7. 三位置溝通法
8. 溝通與認(rèn)同
9. 反敗為勝無(wú)敵溝通技巧
第五部分:

顧客開(kāi)發(fā)管理
大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理

(使客戶(hù)穩(wěn)定環(huán)節(jié)) 一、顧客開(kāi)發(fā)的途徑
二、大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與管理
1.維持客戶(hù) 2.建立客戶(hù)口碑 3.關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售 4.識(shí)別大客戶(hù)
5.情感管理 6.大客戶(hù)差異化待遇
三、客戶(hù)數(shù)據(jù)的管理與應(yīng)用
1.顧客驚喜方案;2.如顧客建立親密關(guān)系
四、五種打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略思路
1.上上策:不戰(zhàn)而屈人之兵2.上策: 上兵伐謀
3.中策: 伐交4.下策: 伐兵5.下下策:攻城
五、提升客戶(hù)忠誠(chéng)度關(guān)系維護(hù)與服務(wù)三大策略思路.
1.客戶(hù)忠誠(chéng)度策略之一:服務(wù)品質(zhì).
2.客戶(hù)忠誠(chéng)度策略之二:獨(dú)特價(jià)值
3.客戶(hù)忠誠(chéng)度策略之三:無(wú)法代替
第六部分:

建立差異化的
優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)

(使顧客滿(mǎn)意環(huán)節(jié)) 1. 客戶(hù)服務(wù)的定義
2. 對(duì)服務(wù)的意識(shí)和態(tài)度
3. 客戶(hù)服務(wù)的4個(gè)部分
4. 如何滿(mǎn)足客戶(hù)的需求
5. 客戶(hù)服務(wù)的5個(gè)級(jí)別
6. 優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的7大要素
7. 客戶(hù)服務(wù)(前、中、后)的服務(wù)流程
8. 如何處理客戶(hù)投訴

《行動(dòng)銷(xiāo)售、及“心”營(yíng)銷(xiāo)管理》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《行動(dòng)銷(xiāo)售、及“心”營(yíng)銷(xiāo)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王彬老師簡(jiǎn)介
王彬
王彬
王彬博士,畢業(yè)于澳大利亞悉尼大學(xué)(The University of Sydney)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)學(xué)院;回國(guó)后,開(kāi)始從事于多行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)。實(shí)戰(zhàn)派物流采購(gòu)專(zhuān)家、知名培訓(xùn)講師!妒澜缃(jīng)理人》、《品牌營(yíng)銷(xiāo)》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《經(jīng)理人》等刊物特約撰稿人,全球品牌網(wǎng)、財(cái)經(jīng)網(wǎng)、第一營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)等30余家網(wǎng)站專(zhuān)欄作家,發(fā)表作品數(shù)十萬(wàn)字。專(zhuān)注于企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中“購(gòu)、產(chǎn)、銷(xiāo)”的內(nèi)部管理及市場(chǎng)應(yīng)用,致力為企業(yè)服務(wù),提供采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)解決方案,以“專(zhuān)業(yè)、實(shí)用、輕松”的培訓(xùn)理念,服務(wù)于國(guó)內(nèi)外眾多知名大型企業(yè)。針對(duì)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技巧與成本控制、采購(gòu)談判與供應(yīng)商選擇、營(yíng)銷(xiāo)渠道的設(shè)置、駐外機(jī)構(gòu)的組建和管理、經(jīng)銷(xiāo)商的管理、采購(gòu)人員的技能素質(zhì)培訓(xùn)等方面有很深的造詣和研究,并具有豐富的咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

授課特點(diǎn):專(zhuān)業(yè)、實(shí)用、系統(tǒng)、趣味、可轉(zhuǎn)化
1、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng):專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)、全面的銷(xiāo)售理論,簡(jiǎn)潔、有效的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
2、實(shí)用性高:能迅速有效地提高企業(yè)及個(gè)人銷(xiāo)售能力,幫助加快提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和員工銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
3、系統(tǒng)全面:體系化的知識(shí)結(jié)構(gòu),全面提高參學(xué)者的綜合能力。
4、轉(zhuǎn)化性快:學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí),注重理論應(yīng)用技巧和方法,潛移默化地轉(zhuǎn)為行為習(xí)慣,知行合一,持續(xù)改善。
5、趣味性多:輕松的課堂氛圍、愉快的獲取知識(shí)和新的源泉。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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