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現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)思維力
添加時(shí)間:2010-07-28      修改時(shí)間: 2010-07-28      課程編號(hào):100122901
《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)思維力》課程大綱
第一模塊:思維基礎(chǔ)——領(lǐng)導(dǎo)者的智力根基
一、認(rèn)識(shí)思維要有基礎(chǔ)
1、什么是思維?
2、思維的分類(lèi)
3、大腦與思維
二、思維水平要分層次
1、低層次的思維
2、高層次的思維
三、掌握思維要會(huì)收放
1、開(kāi)放(發(fā)散)思維
2、收斂(集中)思維
第二模塊:創(chuàng)新思維——領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新源泉
一、創(chuàng)新思維要去定式
1、創(chuàng)新與創(chuàng)新思維
2、定勢(shì)思維的種類(lèi)
3、克服定勢(shì)思維的方法
二、創(chuàng)新思維要有方法
1、移植模仿法
2、組合豐富法
3、變通求新法
4、逆向轉(zhuǎn)換法
5、連環(huán)伏筆法
6、羅列分解法
7、和田十二法
第三模塊:系統(tǒng)思維——領(lǐng)導(dǎo)者的統(tǒng)御真功
一、系統(tǒng)思維要觀全局
1、全局性系統(tǒng)思維
2、案例分析
二、系統(tǒng)思維要看近遠(yuǎn)
1、前瞻性系統(tǒng)思維
2、案例分析
三、系統(tǒng)思維要分利害
1、利害性系統(tǒng)思維
2、案例分析
四、系統(tǒng)思維要知正負(fù)
1、正負(fù)性系統(tǒng)思維
2、案例分析
五、系統(tǒng)思維要明結(jié)構(gòu)
1、結(jié)構(gòu)性系統(tǒng)思維
2、案例分析
六、系統(tǒng)思維要懂流程
1、流程性系統(tǒng)思維
2、案例分析
第四模塊:辯證邏輯思維——領(lǐng)導(dǎo)者的智慧之路
一、 辯證思維知方法
1、歸納和演繹
2、綜合和分析
3、抽象和具體
二、 五種歸納要明晰
1、句前歸納法
2、句中歸納法
3、句尾歸納法
4、多重歸納法
5、其他歸納法
三、 實(shí)際應(yīng)用比高下
1、常規(guī)思維談體會(huì)
2、精煉語(yǔ)言談體會(huì)
3、歸納一字談體會(huì)
四、 掌握三維方智慧
1、三維思維
2、生活中的三維啟示
3、名家的三維思維
4、運(yùn)用三維思維實(shí)戰(zhàn)能力提升

《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)思維力》課程目的
思維力、決策力和執(zhí)行力,是領(lǐng)導(dǎo)力的三大要素,而思維力則是領(lǐng)導(dǎo)力的核心,在現(xiàn)實(shí)中,凡是領(lǐng)導(dǎo)能力極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者,皆是思維力超一流的高手。沒(méi)有思維力,決策力和執(zhí)行力則無(wú)從談起。

《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)思維力》所屬分類(lèi)
特色課程
《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)思維力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉秉君老師簡(jiǎn)介
劉秉君
劉秉君
劉秉君 中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心副主任,高級(jí)商務(wù)策劃師、北大、清華企業(yè)總裁和公務(wù)員高級(jí)研修班特聘教授,多所大學(xué)兼職教授,中國(guó)企聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)培訓(xùn)師。
著有《策劃思維與創(chuàng)意方法》、《商務(wù)策劃市場(chǎng)研究》、《企劃職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證專(zhuān)用教材》、《商務(wù)策劃高級(jí)教程》、《企業(yè)融資經(jīng)理培訓(xùn)教程》等10余部著作。
成功主持過(guò)大型國(guó)有商業(yè)銀行、企業(yè)和政府的形象、管理、營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略、公關(guān)、廣告、文化策劃數(shù)十個(gè)策劃咨詢(xún)項(xiàng)目。
主要培訓(xùn)服務(wù)客戶(hù):中國(guó)建設(shè)銀行總行、中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)公司、商務(wù)部、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、大商集團(tuán)、杭州銀泰百貨、上海永安百貨、清華大學(xué)、北京大學(xué)、山東理工大學(xué)等企業(yè)上百家單位。
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