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中國(guó)電信傳媒行銷(xiāo)策劃培訓(xùn)
添加時(shí)間:2010-10-19      修改時(shí)間: 2010-10-19      課程編號(hào):100125574
《中國(guó)電信傳媒行銷(xiāo)策劃培訓(xùn)》課程大綱
第一部分 如何經(jīng)營(yíng)廣告媒體?(3小時(shí))
 傳媒廣告經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)
 廣告媒體品牌規(guī)劃策略
 廣告媒體定價(jià)與包裝策略
 電信媒體定價(jià)與包裝案例分析
 媒體營(yíng)銷(xiāo)推廣策略
 媒體價(jià)值與廣告效果測(cè)評(píng)方法
第二部分 廣告媒介的營(yíng)銷(xiāo)(4小時(shí))
 媒介營(yíng)銷(xiāo)策略的制定
 媒介營(yíng)銷(xiāo)的技巧
 如何運(yùn)用媒介營(yíng)銷(xiāo)的策略與技巧
 媒介營(yíng)銷(xiāo)的案例分析
 中國(guó)電信傳媒產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研討
 廣告媒體的最新動(dòng)向(跨媒體合作、品牌塑造、服務(wù)意識(shí)提高)
第三部分 廣告媒介代理(3小時(shí))
 代理商選擇的基本條件
 如何進(jìn)行代理商管理
 媒體代理合作模式
 代理公司當(dāng)前的業(yè)務(wù)采購(gòu)模式
第四部分 媒介策劃與執(zhí)行(3小時(shí))
 媒介策略制定
 媒介的選擇、配置與預(yù)算
 媒介策劃的編撰
 媒介策劃執(zhí)行與效果評(píng)估
 學(xué)員針對(duì)電信的某一媒介進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)策劃
 學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)媒介銷(xiāo)售案例演習(xí)
第五部份 電信傳媒的產(chǎn)品策劃和品牌建設(shè)(3小時(shí))
(1)、電信傳媒賣(mài)的是效果和感覺(jué).廣告主購(gòu)買(mǎi)的是效果利益或利潤(rùn)提成;
(2)、電信傳媒賣(mài)的不是媒介.而是消費(fèi)者也即(讀者.聽(tīng)眾或觀眾);
(3)、.沒(méi)有不好的媒介只有不適合的媒介;
(4)、節(jié)假日和年底的電信傳媒行銷(xiāo)策劃;
(5)、廣告效果是策劃出來(lái)的;
(6)、電信傳媒的媒介產(chǎn)品成本策劃;
(7)、不同媒介產(chǎn)品的行銷(xiāo)策劃(如戶(hù)外,LED.短信,企業(yè)名片等)。

《中國(guó)電信傳媒行銷(xiāo)策劃培訓(xùn)》課程目的
如何讓自己廣告媒介更有效的銷(xiāo)售出去這是我們每個(gè)俠客殺手需要思考的問(wèn)題,更是我們這些軍師需要思考的問(wèn)題?啬X營(yíng)銷(xiāo)就是思維布局,我們有責(zé)任的告訴我們的消費(fèi)者也既廣告主需要注意三點(diǎn):1、消費(fèi)最適合的廣告媒介產(chǎn)品,而不是最好最貴的廣告媒介產(chǎn)品2、廣告不是萬(wàn)能的,但離開(kāi)廣告是萬(wàn)萬(wàn)不能的.3、打折是你的產(chǎn)品貶質(zhì),廣告宣傳才是你的產(chǎn)品增質(zhì)。

《中國(guó)電信傳媒行銷(xiāo)策劃培訓(xùn)》適合對(duì)象
電信號(hào)百傳媒公司從事廣告?zhèn)髅焦ぷ鞯南嚓P(guān)人員

《中國(guó)電信傳媒行銷(xiāo)策劃培訓(xùn)》所屬分類(lèi)
綜合管理
《中國(guó)電信傳媒行銷(xiāo)策劃培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
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