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7C企業(yè)核心文化操練課程
添加時間:2010-11-16      修改時間: 2010-11-16      課程編號:100126578
《7C企業(yè)核心文化操練課程》課程大綱
----化理念為操練、融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實(shí)!卓越企業(yè)來自7C企業(yè)核心文化操練(企業(yè)可以根據(jù)自身文化特點(diǎn)選擇配置相應(yīng)的核心文化主題):
 運(yùn)用專業(yè)有效的7C企業(yè)文化操練工具和方法,帶給企業(yè)一套涵蓋職業(yè)文化和管理文化的企業(yè)核心文化操練提升方案。
 協(xié)助企業(yè)迅速建立企業(yè)文化共識,使企業(yè)核心文化能夠真正成為員工的思想和行動,立竿見影的提升企業(yè)文化水平,取得實(shí)實(shí)在在的企業(yè)文化成果。
課程一:蘊(yùn)育企業(yè)卓越基因,7C企業(yè)職業(yè)文化操練
第一部分 企業(yè)敬業(yè)文化操練
第二部分 企業(yè)專業(yè)文化操練
第三部分 企業(yè)學(xué)習(xí)文化操練
第四部分 企業(yè)創(chuàng)新文化操練
備選主題 企業(yè)快樂文化操練
課程二:打造企業(yè)制勝法寶,7C企業(yè)管理文化操練
第一部分 系統(tǒng)管理文化操練
第二部分 簡單管理文化操練
第三部分 理性管理文化操練
第四部分 人性管理文化操練
備選主題 柔性管理文化操練
課程三:激活企業(yè)成長潛力,7C新生代員工管理實(shí)戰(zhàn)
第一部分 新陳代謝—擁抱新生代的企業(yè)才能生存和發(fā)展
第二部分 約之以法—重塑面向新生代員工的制度和文化
第三部分 曉之以理—掌握切合新生代員工的實(shí)戰(zhàn)管理工具
第四部分 動之以情—建立企業(yè)與新生代員工的感覺與感情

《7C企業(yè)核心文化操練課程》所屬分類
人力資源
《7C企業(yè)核心文化操練課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師周健老師簡介
周健
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