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客戶信用管理及應(yīng)收帳款催收技巧
添加時(shí)間:2007-05-11      修改時(shí)間: 2007-05-11      課程編號(hào):10013415
《客戶信用管理及應(yīng)收帳款催收技巧》課程大綱
課程時(shí)間:兩天(12課時(shí))
課程大綱:
一、 企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制
1、 信用風(fēng)險(xiǎn)的危害及管理原理
2、 信用風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)及體系
3、 信用管理方案、工具及流程
4、 信用管理機(jī)構(gòu)與新的管理模式
5、 計(jì)算機(jī)帳務(wù)管理系統(tǒng)
二、 信用風(fēng)險(xiǎn)的化解
1、 企業(yè)逾期追帳評(píng)估分類及處置方案
2、 追帳方式流程與技巧
3、 呆滯帳款的追索與不良資產(chǎn)的處置方案
4、 企業(yè)債務(wù)危機(jī)的化解
5、 法律訴訟的程序、難點(diǎn)與技巧
三、 信用風(fēng)險(xiǎn)的防范
1、客戶風(fēng)險(xiǎn)的防范
A、信用特征及種類
B、客戶信息管理誤區(qū)
C、客戶的資信調(diào)查方法與信息收集的途徑
D、客戶信用評(píng)估---5C系統(tǒng)
E、客戶關(guān)系的管理
F、如何識(shí)別客戶欺詐
2、授信風(fēng)險(xiǎn)防范
A、授信政策與授信額度的確定
B、授信期限與信用額度的調(diào)整
C、企業(yè)授信方案及流程
3、合同風(fēng)險(xiǎn)的防范
A、合同的訂立:效力、撤消、權(quán)利與義務(wù)的終止、變更與轉(zhuǎn)讓,履行、違約救濟(jì)、擔(dān)保
B、合同風(fēng)險(xiǎn)的種類及管理模式
C、合同管理方案的實(shí)施
4、拖欠風(fēng)險(xiǎn)防范
A、應(yīng)收帳款管理現(xiàn)狀
B、債務(wù)人心理透視及拖欠理由
C、帳款催收技術(shù)
D、催款十招
E、拖欠風(fēng)險(xiǎn)控制的管理方法
F、收帳三絕招
5、現(xiàn)實(shí)案例分享

《客戶信用管理及應(yīng)收帳款催收技巧》課程目的
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,企業(yè)信用、社會(huì)信用體系和法律環(huán)境尚未健全,企業(yè)要么存貨積壓,要么應(yīng)收賬款大量增長(zhǎng)或過期,為解決這些問題,石頓企管傾力打造本課題,將淵博的理論知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融于案例討論之中,兩天培訓(xùn)使您如沐春風(fēng),意猶未盡之感,您的風(fēng)險(xiǎn)管理能力與技巧將迅速提高。

《客戶信用管理及應(yīng)收帳款催收技巧》適合對(duì)象
企業(yè)信用經(jīng)理,總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理

《客戶信用管理及應(yīng)收帳款催收技巧》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《客戶信用管理及應(yīng)收帳款催收技巧》所屬專題
信用管理培訓(xùn)、
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王老師老師簡(jiǎn)介
王老師
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