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《經(jīng)典銷售》培訓(xùn)課程
添加時(shí)間:2007-08-29      修改時(shí)間: 2007-08-29      課程編號:10014069
《《經(jīng)典銷售》培訓(xùn)課程》課程大綱
作為銷售組織的成員,你在實(shí)戰(zhàn)銷售中是否曾為下列問題困擾過:
○ 客戶團(tuán)購、購買大商品心理和行為模式是什么? ○如何了解、把握、分解和控制客戶的銷售步驟?
○ 為何我們認(rèn)為產(chǎn)品十分優(yōu)秀, 而客戶卻沒感覺? ○為什么看來很有希望單子,最終卻輸給了對手?
○ 如何向客戶銷售解決方案,而不單純銷售產(chǎn)品? ○初級銷售員和資深銷售人員關(guān)鍵與區(qū)別在哪里?
培訓(xùn)內(nèi)容
第一單元 重要客戶銷售性質(zhì)
1. 工作中面臨挑戰(zhàn)與銷售員成長
2. 十一大類營銷模式和使用特點(diǎn)
3. 重要客戶購買心理和行為模式
4. 4Ps、4Rs與Spin 戰(zhàn)略應(yīng)用法
第二單元 分析客戶的需求
1. 大客戶銷售中的客戶需求
2. 客戶不同類型和性格特征
3. 如何有效發(fā)掘客戶的需求
4. 客戶需求種類與價(jià)值等式
第三單元 與客戶有效溝通
1. 陌生溝通三階段
2. 有效溝通的法寶
3. 趨同行為的意義
4. 銷售溝通的利器
第四單元 觀察客戶購買欲望
1. 對產(chǎn)品的關(guān)心程度
2. 對購買的關(guān)心程度
3. 對需求的關(guān)心程度
4. 對產(chǎn)品的信任程度
第五單元 需求挖掘系統(tǒng)訓(xùn)練
1. 需求發(fā)掘的目的
2. 背景和難點(diǎn)問題
3. 暗示與示益問題
4. Spin技術(shù)的應(yīng)用
第六單元 如何展示產(chǎn)品價(jià)值
1. 功能與功用
2. 產(chǎn)品的利益
3. 有效的展示
4. 產(chǎn)品的FAB
第七單元 銷售異議處理技巧
1. 幾種異議處理觀念
2. 處理異議有效方法
3. 真正導(dǎo)致異議原因
4. 防范異議勝于處理

第八單元 促使成交的因素分析
1. 各種成交技巧優(yōu)劣比較
2. 銷售簽單成交六種技巧
3. 解剖T字與利益匯總法
4. 如何有效進(jìn)行簽單準(zhǔn)備
第九單元 達(dá)成銷售重要四階段
1. 初步接觸的開場白
2. 發(fā)現(xiàn)開發(fā)客戶需求
3. 使客戶滿足的對策
4. 促使成交行動(dòng)準(zhǔn)則
第十單元 大客戶銷售與超值服務(wù)
1. 80/20 與流程重組
2. 管理實(shí)施流程關(guān)鍵點(diǎn)
3. 流程實(shí)施和后端支撐
4. 大客戶的六步分析法
第十一單元 強(qiáng)化現(xiàn)實(shí)技能的方法
1. 技能強(qiáng)化的黃金法則
2. 銷售流程的正確應(yīng)用
3. 成功銷售員幾個(gè)條件
4. 指導(dǎo)行為與輔導(dǎo)技巧
練習(xí):
測試:處理價(jià)格異議12 種情況能力 思考:銷售員/機(jī)構(gòu)有哪些常見不足?
交流:歸納顧客購買意向的積極信號 討論:請列舉幫顧客促成的決策方法 等…
五、培訓(xùn)特色: (采用最新‘參與互動(dòng)’培訓(xùn)方式)
講演、系統(tǒng)理論、模型工具、方法技巧、案例剖析、真實(shí)故事、問題思考、測試練習(xí)、角色扮演、
觀摩學(xué)習(xí)、管理游戲、情景模擬、討論交流、現(xiàn)場析疑、領(lǐng)悟歸納、開發(fā)潛質(zhì).. 等方式
六:培訓(xùn)氣氛: (立體的藝術(shù)美)
節(jié)奏明快、緊湊生動(dòng)、抑揚(yáng)起伏、動(dòng)靜結(jié)合、懸念延宕、高潮頻迭、如臨其境…

《《經(jīng)典銷售》培訓(xùn)課程》課程目的
學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能:
1.學(xué)習(xí)重要客戶購買復(fù)雜商品時(shí)心理和行為模式; 2.解決初中級銷售人員在銷售工作中的典型困難
3.掌握利用顧問式銷售挖掘客戶需求的核心技巧 4.分析客戶決策程序及步驟,以提高銷售成交率

《《經(jīng)典銷售》培訓(xùn)課程》適合對象
營銷總監(jiān)、•銷售經(jīng)理、高級商務(wù)代表、客戶服務(wù)經(jīng)理、•公關(guān)經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、•企業(yè)精英、內(nèi)部講師

《《經(jīng)典銷售》培訓(xùn)課程》所屬分類
市場營銷
《《經(jīng)典銷售》培訓(xùn)課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師老師簡介
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