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建立持久盈利的營銷體系
添加時間:2012-03-16      修改時間: 2012-03-16      課程編號:100143108
《建立持久盈利的營銷體系》課程大綱
【三人眾營銷軍團】:99%的時間都在實戰(zhàn),只有1%的時間用來授課。

三人眾金牌課程—— 本土營銷戰(zhàn)場15年血與火的經(jīng)驗總結(jié)
1995年以來扎根市場一線,檢驗無數(shù)方法與理論,經(jīng)歷無數(shù)成與敗。堅持探索中國品牌營銷經(jīng)營之道。15年營銷戰(zhàn)場血與火的洗禮,三人眾營銷軍團汲取上百家企業(yè)成敗經(jīng)驗,集合數(shù)十位品牌營銷專家,打造出最適合中國本土市場的一套金牌課程。


現(xiàn)代營銷體系 中國市場的競爭特點
現(xiàn)代營銷的六大轉(zhuǎn)變 天瑞化肥的產(chǎn)品線調(diào)整
金源食品的渠道構(gòu)建
河北某企業(yè)的08市場布局規(guī)劃
遼寧某食品廠的產(chǎn)品線調(diào)整
陜西富源酒業(yè)的架構(gòu)與管理
四川某酒廠的重慶市場突破
今世緣的事件營銷
遼寧某企業(yè)的低成本推廣模式
不同營銷模式下的典型企業(yè)與營銷方式
產(chǎn)品與產(chǎn)品線 構(gòu)建合理的產(chǎn)品線
如何打造企業(yè)的主導產(chǎn)品
如何分析與管理我們的產(chǎn)品
價格與政策 不同產(chǎn)品的定價策略
如何合理制定銷售政策
市場布局 國內(nèi)市場的分類與布局方法
典型的經(jīng)銷商特點
如何互相配合
分銷與渠道 建立高效的渠道體系
渠道服務與管理
如何建立良好的廠商合作
推廣與傳播 國內(nèi)市場環(huán)境下的傳播要點
整合傳播在中國市場的應用
幾種常見的營銷模式 深度分銷的操作要點與適合的企業(yè)
直分銷模式與適合的企業(yè)
大經(jīng)銷制、盤中盤模式、渠道直控制模式解析與適合企

《建立持久盈利的營銷體系》課程目的
通過三人眾營銷軍團15年營銷戰(zhàn)場血與火洗禮的經(jīng)驗結(jié)晶,全套品牌營銷理論輸出、工具復制、經(jīng)典案例剖析、疑難解答來系統(tǒng)詮釋打造企業(yè)營銷系統(tǒng)的關鍵核心所在。
幫助學員系統(tǒng)思考、手把手教學員掌握全套企業(yè)營銷的系統(tǒng)思維,打造一批既懂企業(yè)營銷戰(zhàn)略,又深諳營銷戰(zhàn)術的專家級營銷操盤手,以幫助中國成長型企業(yè)快速構(gòu)建強大營銷體系防線擺脫低端競爭。

《建立持久盈利的營銷體系》適合對象
董事長、總經(jīng)理等企業(yè)高層,品牌/營銷/市場等企業(yè)中層

《建立持久盈利的營銷體系》所屬分類
市場營銷
《建立持久盈利的營銷體系》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師營銷陳旻老師簡介
營銷陳旻
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