《商業(yè)物業(yè)經營管理之道》課程大綱
一、商業(yè)物業(yè)管理制勝的法寶——（北京華貿引領綠色CBD之案例導入）
北京華貿傾力打造環(huán)保兌換活動之社會效應與企業(yè)效益分析
二、如何理清魚龍混雜的物業(yè)稱謂——中國物業(yè)的架構式分類
土地出讓制度→房屋權利性質→物業(yè)分類的架構模式
商業(yè)物業(yè)細分及概念的科學界定
三、物業(yè)管理項目可行性分析——商業(yè)物業(yè)經營之經濟評價技術
現金流量與資金時間價值
現金流量及現金流量圖
單利及復利的計算
現金等值的計算
財務凈現值與財務內部收益率在物業(yè)管理經營中的運用
動態(tài)把控物業(yè)的價值——收益性物業(yè)價值評估
尊你的客戶的客戶等同產權式客戶——租賃管理
物業(yè)租賃基本概述
租賃管理與租賃方案
房屋租賃合同
租賃關系管理
追求利潤最大化的簡單做法——成本管理
四、讓你管理的酒店遍地開花——酒店物業(yè)運營管理
酒店物業(yè)運營管理概述
星級酒店管理經營模式探討
星級酒店式物業(yè)管理方案的制定與實施
五、如何讓企業(yè)住的更舒心——寫字樓物業(yè)招商與管理
寫字樓物業(yè)管理概述
寫字樓物業(yè)管理實施
寫字樓突發(fā)事件
寫字樓物業(yè)成本管理
寫字樓物業(yè)招商模式研究——世界五大行之第一太平戴維斯成功案例分析
六、如何讓商戶賺的更放心——零售商業(yè)物業(yè)經營管理
零售商業(yè)物業(yè)及其分類
零售商業(yè)物業(yè)經營管理的經濟學原理
零售商業(yè)物業(yè)的租賃管理
零售商業(yè)物業(yè)的現場管理
零售商業(yè)物業(yè)風險防控
全球最大的商業(yè)物業(yè)服務公司經營之道——世邦魏理仕經營管理案例分析
七、大型城市綜合體經營管理之道
城市綜合體物業(yè)管理的特點
城市綜合體物業(yè)經營管理的使命
城市綜合體物業(yè)管理注意事項
中國綜合體巨頭經營管理分析——萬達廣場綜合體招商模式研究與探討
八、物業(yè)管理綜合服務
綜合服務的基本要求
綜合服務的技巧

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