《最有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》課程大綱
新優(yōu)勢(shì)“實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)”——一種全新的、最具實(shí)效的咨詢式內(nèi)訓(xùn)模式！

★什么是實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

“實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)”是深圳新優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)經(jīng)過長期的潛心摸索和實(shí)踐，所獨(dú)創(chuàng)的一種目前國內(nèi)最適合企業(yè)個(gè)性化需求、最具實(shí)效性的咨詢式內(nèi)訓(xùn)模式。
具體而言，就是根據(jù)企業(yè)提出的培訓(xùn)需求和問題描述，在對(duì)受訓(xùn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入調(diào)研診斷、確切把握其根本問題之后，再結(jié)合企業(yè)的文化理念和經(jīng)營管理目標(biāo)，策劃設(shè)計(jì)獨(dú)特而傳神的訓(xùn)練主題和視覺形象，并針對(duì)性開發(fā)出形式豐富、情節(jié)漸進(jìn)的訓(xùn)練課程，最后通過咨詢專家歷時(shí)2天的現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練和延續(xù)90天的跟蹤輔導(dǎo)，從而達(dá)到解決階段性現(xiàn)實(shí)管理問題的目的。

★實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)的四大特色

相比較于傳統(tǒng)的課堂式培訓(xùn)和時(shí)尚的沙盤演習(xí)、拓展訓(xùn)練等體驗(yàn)式培訓(xùn)模式而言，新優(yōu)勢(shì)“實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)”具有無可比擬的優(yōu)勢(shì)：
1、咨詢式培訓(xùn)，解決實(shí)際問題
實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)以幫助企業(yè)解決實(shí)際管理問題為目的，因而，在訓(xùn)練主題的確定和訓(xùn)練課程的開發(fā)上，絕不僅僅依據(jù)培訓(xùn)組織者或企業(yè)管理層的判斷和要求，而是深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研診斷，在了解受訓(xùn)對(duì)象的內(nèi)在需求、明確企業(yè)團(tuán)隊(duì)目前亟需解決的核心問題后，再量身定制訓(xùn)練方案。
實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)既是咨詢式的培訓(xùn)，更是培訓(xùn)式的咨詢，它需要的是咨詢機(jī)構(gòu)而不是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、是咨詢專家而不是培訓(xùn)講師；因?yàn)�，它凝結(jié)了近一個(gè)月甚至更長時(shí)間的診斷與咨詢過程，所研究的是解決問題的方案，而不是培訓(xùn)教材。
2、形式多樣，集培訓(xùn)模式之大成
實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)融戶外拓展、互動(dòng)游戲、實(shí)戰(zhàn)演練和案例解析、研討分享、理論導(dǎo)入等多種培訓(xùn)形式于一體，并充分調(diào)動(dòng)影視、音樂、繪畫等多重藝術(shù)手段，精心策劃、編排訓(xùn)練課程，極富體驗(yàn)色彩；而且，所有訓(xùn)練項(xiàng)目不受場(chǎng)地和設(shè)施條件的任何限制，而是根據(jù)企業(yè)選定的培訓(xùn)環(huán)境，因地制宜、別出心裁地進(jìn)行設(shè)計(jì)；實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)還將擁有自己的營號(hào)、營歌和營徽等理念與視覺形象系統(tǒng)，以營造完全獨(dú)立的訓(xùn)練氛圍、強(qiáng)化訓(xùn)練效果，同時(shí)，將進(jìn)一步豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，成為受訓(xùn)團(tuán)隊(duì)和學(xué)員職業(yè)生涯的記憶珍藏。
實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)過程，堪比一出情節(jié)漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣的情景劇，實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)教練更像一名演繹隱形劇本的導(dǎo)演，而每一位受訓(xùn)學(xué)員就是自我啟發(fā)、自我決定角色命運(yùn)的主演。
3、長期輔導(dǎo)，確保長期有效
實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)結(jié)束之日即是訓(xùn)練輔導(dǎo)開始之時(shí)。為進(jìn)一步深化訓(xùn)練效果，確保對(duì)企業(yè)的業(yè)績提升產(chǎn)生持久影響力，實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)的跟蹤輔導(dǎo)將延續(xù)3個(gè)月時(shí)間，其中包括：訓(xùn)練結(jié)束一周后，咨詢機(jī)構(gòu)向企業(yè)提交總體評(píng)估報(bào)告，學(xué)員也將呈交個(gè)人訓(xùn)練報(bào)告和改善計(jì)劃；一個(gè)月后，根據(jù)學(xué)員提交的月度改善報(bào)告，咨詢機(jī)構(gòu)將進(jìn)行半天時(shí)間的回訪、座談；三個(gè)月后，根據(jù)學(xué)員的季度改善報(bào)告，咨詢機(jī)構(gòu)將再度回訪；而在此期間，咨詢機(jī)構(gòu)將與企業(yè)和學(xué)員密切聯(lián)絡(luò)、持續(xù)溝通，隨時(shí)接受咨詢、提供輔導(dǎo)。
4、逐年開展，實(shí)現(xiàn)不斷升級(jí)
實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)不是一件一勞永逸的事，需要不斷深化訓(xùn)練效果，而同一個(gè)團(tuán)隊(duì)在不同階段也會(huì)出現(xiàn)不同問題，需要及時(shí)加以解決。企業(yè)應(yīng)該在每一年的培訓(xùn)規(guī)劃中，為實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)保留一筆固定的費(fèi)用預(yù)算，讓實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)成為企業(yè)的一種文化習(xí)俗，成為每位受訓(xùn)者年年期待的一場(chǎng)心靈盛宴，不失為一種低成本的明智之舉！

★適宜主題

● 價(jià)值觀主題：宣貫企業(yè)文化，統(tǒng)一價(jià)值理念；
● 戰(zhàn)略主題：闡釋新的改革策略，達(dá)成共識(shí)，杜絕消極抵抗、掃清推行障礙；
● 執(zhí)行力主題：解決計(jì)劃實(shí)施進(jìn)程中的問題，提高執(zhí)行力；
● 激勵(lì)主題：消除面對(duì)困難與挫折的悲觀低落情緒，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)斗志；
● 溝通與協(xié)作主題：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作，消除個(gè)人英雄主義與小團(tuán)體本位主義以及上下級(jí)之間、總部與分支機(jī)構(gòu)之間的合作障礙；
● 職業(yè)道德主題：強(qiáng)化誠信意識(shí)，提高職業(yè)道德；
● 創(chuàng)新主題：強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，開拓創(chuàng)新思維，提高創(chuàng)新能力；
● 技能主題：主要為管理技能、營銷技能、人力資源技能。
（以上主題可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行組合）

★適宜條件 歷時(shí)2夜2天，全封閉式陌生環(huán)境

★操作流程

高層訪談 如企業(yè)有意向性需求，可約請(qǐng)新優(yōu)勢(shì)首席顧問登門拜訪，咨詢疑問、溝通需求，增進(jìn)相互了解，探討合作可能

提交建議書 新優(yōu)勢(shì)根據(jù)高層訪談的內(nèi)容，擬訂特訓(xùn)營合作建議書，包括訓(xùn)練主題、訓(xùn)練時(shí)間、訓(xùn)練費(fèi)用等內(nèi)容

洽談簽約 企業(yè)根據(jù)建議書的內(nèi)容，約請(qǐng)新優(yōu)勢(shì)面洽后達(dá)成合作協(xié)議

參訓(xùn)者調(diào)研 協(xié)議簽訂后，新優(yōu)勢(shì)采取問卷調(diào)查、小型座談、個(gè)別訪談等形式，深入企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行分析把脈，明確訓(xùn)練內(nèi)容

場(chǎng)地考察 企業(yè)在新優(yōu)勢(shì)指導(dǎo)下選定訓(xùn)練地點(diǎn)后，新優(yōu)勢(shì)教練組需雙進(jìn)行實(shí)地考察，以便設(shè)計(jì)訓(xùn)練項(xiàng)目

課程開發(fā) 根據(jù)調(diào)研結(jié)果，新優(yōu)勢(shì)將全面進(jìn)入訓(xùn)練課程開發(fā)階段，并為訓(xùn)練營設(shè)計(jì)獨(dú)特的視覺系統(tǒng)、制作創(chuàng)意道具

訓(xùn)練實(shí)施 根據(jù)雙方溝通確認(rèn)的項(xiàng)目方案，實(shí)施執(zhí)行，但為確保效果，新優(yōu)勢(shì)將不會(huì)透露最終方案內(nèi)容

跟蹤輔導(dǎo) 特訓(xùn)營結(jié)束后，新優(yōu)勢(shì)教練將對(duì)項(xiàng)目成效進(jìn)行長達(dá)三個(gè)月的跟蹤回訪和咨詢輔導(dǎo)

★經(jīng)典案例

某知名日化集團(tuán)——
深圳西麗湖2004銷售分公司總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)“我選擇挑戰(zhàn)”訓(xùn)練營
深圳西麗湖2004集團(tuán)總部管理團(tuán)隊(duì)“我們?cè)谝黄稹庇?xùn)練營
深圳大鵬灣2004全國營銷精英“新活力”訓(xùn)練營
湖北宜昌2004“職業(yè)人”集團(tuán)企業(yè)年會(huì)
廣西桂林2005“夢(mèng)幻之旅”集團(tuán)企業(yè)年會(huì)

某知名擔(dān)保投資機(jī)構(gòu)——
佛山高明2004“理想團(tuán)隊(duì)”訓(xùn)練營
佛山西岸2005“升級(jí)”訓(xùn)練營
廣東雁山2006“真英雄”訓(xùn)練營
廣東三水2005“肝膽同心”中高層團(tuán)隊(duì)年會(huì)

某國際化妝品牌——
廣州2004“新成長元年”企業(yè)戰(zhàn)略年會(huì)

佛山南海2005“翻一番”營銷特訓(xùn)營
廣州花都2006“生意人”營銷訓(xùn)練營

某知名機(jī)械制造企業(yè)——
廣東順德2005“品質(zhì)成就一流”企業(yè)文化年會(huì)
廣東西樵山2006“改變”中高層管理團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營

某大型玻璃企業(yè)集團(tuán)——
廣東南海2005“絕地重生”特訓(xùn)營

某民營開發(fā)區(qū)管委會(huì)——
廣東三水2006“讓創(chuàng)業(yè)自由起飛”企業(yè)家訓(xùn)練營

某知名服裝企業(yè)——
深圳2006“全新融合”營銷團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營

★客戶評(píng)價(jià)
“新優(yōu)勢(shì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)更像是一臺(tái)融匯歌舞、雜技、魔術(shù)、繪畫、音樂、影視等多種藝術(shù)樣式于一體的舞臺(tái)劇，情節(jié)緊湊、意境優(yōu)美、引人入勝，讓人渾然忘我地身臨其境，隨著帷幕落下，原來覺得很復(fù)雜的問題，也已經(jīng)在不知不覺中得到了化解�！�

“新優(yōu)勢(shì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)是咨詢式的培訓(xùn)，更是培訓(xùn)式的咨詢，它提供的不是一般的培訓(xùn)課程，而是實(shí)實(shí)在在的解決問題的方案！新優(yōu)勢(shì)的教練也不是我們理解的通常意義上的培訓(xùn)老師，而是地地道道的咨詢專家！”

“訓(xùn)練營雖然結(jié)束了，但我們?cè)絹碓缴羁痰馗惺艿叫聝?yōu)勢(shì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)的力量。這種效果不僅沒有隨著時(shí)間的推移而日漸衰弱；相反，在實(shí)際的工作過程中，它所產(chǎn)生的強(qiáng)大的精神動(dòng)力和嵌入腦海深處的創(chuàng)新思路與方法，卻與日俱增、愈久彌新�！�

有效，是企業(yè)對(duì)培訓(xùn)最基本、也是最本質(zhì)的要求。
選擇新優(yōu)勢(shì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)——

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)，特別實(shí)戰(zhàn)，特別有效！

《最有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》課程目的
近年來，培訓(xùn)市場(chǎng)異常火爆，培訓(xùn)課程和培訓(xùn)模式層出不窮，國內(nèi)企業(yè)日益重視員工培訓(xùn)且不惜投入重資，但效果往往并不理想：要么培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際相去甚遠(yuǎn)，要么受訓(xùn)員工消極被動(dòng)、缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情；要么就是雖有一定的培訓(xùn)效果，但持續(xù)時(shí)間短，7天的熱度、很快恢復(fù)原狀??
而企業(yè)投資培訓(xùn)的根本目的就是要提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和能力，解決自身難以突破的管理難題、改善企業(yè)經(jīng)營面貌。
面對(duì)花樣繁多的內(nèi)訓(xùn)課程，企業(yè)應(yīng)該如何作出正確選擇？

《最有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》適合對(duì)象
● 企業(yè)中高層管理團(tuán)隊(duì)；
● 企業(yè)各專業(yè)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)，如營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源等。

《最有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》所屬分類
人力資源

《最有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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