《最有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實戰(zhàn)特訓(xùn)營》課程大綱
新優(yōu)勢“實戰(zhàn)特訓(xùn)”——一種全新的、最具實效的咨詢式內(nèi)訓(xùn)模式！

★什么是實戰(zhàn)特訓(xùn)

“實戰(zhàn)特訓(xùn)”是深圳新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機構(gòu)經(jīng)過長期的潛心摸索和實踐，所獨創(chuàng)的一種目前國內(nèi)最適合企業(yè)個性化需求、最具實效性的咨詢式內(nèi)訓(xùn)模式。
具體而言，就是根據(jù)企業(yè)提出的培訓(xùn)需求和問題描述，在對受訓(xùn)團隊進行深入調(diào)研診斷、確切把握其根本問題之后，再結(jié)合企業(yè)的文化理念和經(jīng)營管理目標，策劃設(shè)計獨特而傳神的訓(xùn)練主題和視覺形象，并針對性開發(fā)出形式豐富、情節(jié)漸進的訓(xùn)練課程，最后通過咨詢專家歷時2天的現(xiàn)場訓(xùn)練和延續(xù)90天的跟蹤輔導(dǎo)，從而達到解決階段性現(xiàn)實管理問題的目的。

★實戰(zhàn)特訓(xùn)的四大特色

相比較于傳統(tǒng)的課堂式培訓(xùn)和時尚的沙盤演習(xí)、拓展訓(xùn)練等體驗式培訓(xùn)模式而言，新優(yōu)勢“實戰(zhàn)特訓(xùn)”具有無可比擬的優(yōu)勢：
1、咨詢式培訓(xùn)，解決實際問題
實戰(zhàn)特訓(xùn)以幫助企業(yè)解決實際管理問題為目的，因而，在訓(xùn)練主題的確定和訓(xùn)練課程的開發(fā)上，絕不僅僅依據(jù)培訓(xùn)組織者或企業(yè)管理層的判斷和要求，而是深入企業(yè)進行調(diào)研診斷，在了解受訓(xùn)對象的內(nèi)在需求、明確企業(yè)團隊目前亟需解決的核心問題后，再量身定制訓(xùn)練方案。
實戰(zhàn)特訓(xùn)既是咨詢式的培訓(xùn)，更是培訓(xùn)式的咨詢，它需要的是咨詢機構(gòu)而不是培訓(xùn)機構(gòu)、是咨詢專家而不是培訓(xùn)講師；因為，它凝結(jié)了近一個月甚至更長時間的診斷與咨詢過程，所研究的是解決問題的方案，而不是培訓(xùn)教材。
2、形式多樣，集培訓(xùn)模式之大成
實戰(zhàn)特訓(xùn)融戶外拓展、互動游戲、實戰(zhàn)演練和案例解析、研討分享、理論導(dǎo)入等多種培訓(xùn)形式于一體，并充分調(diào)動影視、音樂、繪畫等多重藝術(shù)手段，精心策劃、編排訓(xùn)練課程，極富體驗色彩；而且，所有訓(xùn)練項目不受場地和設(shè)施條件的任何限制，而是根據(jù)企業(yè)選定的培訓(xùn)環(huán)境，因地制宜、別出心裁地進行設(shè)計；實戰(zhàn)特訓(xùn)還將擁有自己的營號、營歌和營徽等理念與視覺形象系統(tǒng)，以營造完全獨立的訓(xùn)練氛圍、強化訓(xùn)練效果，同時，將進一步豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，成為受訓(xùn)團隊和學(xué)員職業(yè)生涯的記憶珍藏。
實戰(zhàn)特訓(xùn)過程，堪比一出情節(jié)漸進、環(huán)環(huán)相扣的情景劇，實戰(zhàn)特訓(xùn)教練更像一名演繹隱形劇本的導(dǎo)演，而每一位受訓(xùn)學(xué)員就是自我啟發(fā)、自我決定角色命運的主演。
3、長期輔導(dǎo)，確保長期有效
實戰(zhàn)特訓(xùn)結(jié)束之日即是訓(xùn)練輔導(dǎo)開始之時。為進一步深化訓(xùn)練效果，確保對企業(yè)的業(yè)績提升產(chǎn)生持久影響力，實戰(zhàn)特訓(xùn)的跟蹤輔導(dǎo)將延續(xù)3個月時間，其中包括：訓(xùn)練結(jié)束一周后，咨詢機構(gòu)向企業(yè)提交總體評估報告，學(xué)員也將呈交個人訓(xùn)練報告和改善計劃；一個月后，根據(jù)學(xué)員提交的月度改善報告，咨詢機構(gòu)將進行半天時間的回訪、座談；三個月后，根據(jù)學(xué)員的季度改善報告，咨詢機構(gòu)將再度回訪；而在此期間，咨詢機構(gòu)將與企業(yè)和學(xué)員密切聯(lián)絡(luò)、持續(xù)溝通，隨時接受咨詢、提供輔導(dǎo)。
4、逐年開展，實現(xiàn)不斷升級
實戰(zhàn)特訓(xùn)不是一件一勞永逸的事，需要不斷深化訓(xùn)練效果，而同一個團隊在不同階段也會出現(xiàn)不同問題，需要及時加以解決。企業(yè)應(yīng)該在每一年的培訓(xùn)規(guī)劃中，為實戰(zhàn)特訓(xùn)保留一筆固定的費用預(yù)算，讓實戰(zhàn)特訓(xùn)成為企業(yè)的一種文化習(xí)俗，成為每位受訓(xùn)者年年期待的一場心靈盛宴，不失為一種低成本的明智之舉！

★適宜主題

● 價值觀主題：宣貫企業(yè)文化，統(tǒng)一價值理念；
● 戰(zhàn)略主題：闡釋新的改革策略，達成共識，杜絕消極抵抗、掃清推行障礙；
● 執(zhí)行力主題：解決計劃實施進程中的問題，提高執(zhí)行力；
● 激勵主題：消除面對困難與挫折的悲觀低落情緒，激勵團隊斗志；
● 溝通與協(xié)作主題：強化團隊溝通與協(xié)作，消除個人英雄主義與小團體本位主義以及上下級之間、總部與分支機構(gòu)之間的合作障礙；
● 職業(yè)道德主題：強化誠信意識，提高職業(yè)道德；
● 創(chuàng)新主題：強化創(chuàng)新意識，開拓創(chuàng)新思維，提高創(chuàng)新能力；
● 技能主題：主要為管理技能、營銷技能、人力資源技能。
（以上主題可根據(jù)企業(yè)的實際情況進行組合）

★適宜條件 歷時2夜2天，全封閉式陌生環(huán)境

★操作流程

高層訪談 如企業(yè)有意向性需求，可約請新優(yōu)勢首席顧問登門拜訪，咨詢疑問、溝通需求，增進相互了解，探討合作可能

提交建議書 新優(yōu)勢根據(jù)高層訪談的內(nèi)容，擬訂特訓(xùn)營合作建議書，包括訓(xùn)練主題、訓(xùn)練時間、訓(xùn)練費用等內(nèi)容

洽談簽約 企業(yè)根據(jù)建議書的內(nèi)容，約請新優(yōu)勢面洽后達成合作協(xié)議

參訓(xùn)者調(diào)研 協(xié)議簽訂后，新優(yōu)勢采取問卷調(diào)查、小型座談、個別訪談等形式，深入企業(yè)內(nèi)部進行分析把脈，明確訓(xùn)練內(nèi)容

場地考察 企業(yè)在新優(yōu)勢指導(dǎo)下選定訓(xùn)練地點后，新優(yōu)勢教練組需雙進行實地考察，以便設(shè)計訓(xùn)練項目

課程開發(fā) 根據(jù)調(diào)研結(jié)果，新優(yōu)勢將全面進入訓(xùn)練課程開發(fā)階段，并為訓(xùn)練營設(shè)計獨特的視覺系統(tǒng)、制作創(chuàng)意道具

訓(xùn)練實施 根據(jù)雙方溝通確認的項目方案，實施執(zhí)行，但為確保效果，新優(yōu)勢將不會透露最終方案內(nèi)容

跟蹤輔導(dǎo) 特訓(xùn)營結(jié)束后，新優(yōu)勢教練將對項目成效進行長達三個月的跟蹤回訪和咨詢輔導(dǎo)

★經(jīng)典案例

某知名日化集團——
深圳西麗湖2004銷售分公司總經(jīng)理團隊“我選擇挑戰(zhàn)”訓(xùn)練營
深圳西麗湖2004集團總部管理團隊“我們在一起”訓(xùn)練營
深圳大鵬灣2004全國營銷精英“新活力”訓(xùn)練營
湖北宜昌2004“職業(yè)人”集團企業(yè)年會
廣西桂林2005“夢幻之旅”集團企業(yè)年會

某知名擔(dān)保投資機構(gòu)——
佛山高明2004“理想團隊”訓(xùn)練營
佛山西岸2005“升級”訓(xùn)練營
廣東雁山2006“真英雄”訓(xùn)練營
廣東三水2005“肝膽同心”中高層團隊年會

某國際化妝品牌——
廣州2004“新成長元年”企業(yè)戰(zhàn)略年會

佛山南海2005“翻一番”營銷特訓(xùn)營
廣州花都2006“生意人”營銷訓(xùn)練營

某知名機械制造企業(yè)——
廣東順德2005“品質(zhì)成就一流”企業(yè)文化年會
廣東西樵山2006“改變”中高層管理團隊訓(xùn)練營

某大型玻璃企業(yè)集團——
廣東南海2005“絕地重生”特訓(xùn)營

某民營開發(fā)區(qū)管委會——
廣東三水2006“讓創(chuàng)業(yè)自由起飛”企業(yè)家訓(xùn)練營

某知名服裝企業(yè)——
深圳2006“全新融合”營銷團隊訓(xùn)練營

★客戶評價
“新優(yōu)勢實戰(zhàn)特訓(xùn)更像是一臺融匯歌舞、雜技、魔術(shù)、繪畫、音樂、影視等多種藝術(shù)樣式于一體的舞臺劇，情節(jié)緊湊、意境優(yōu)美、引人入勝，讓人渾然忘我地身臨其境，隨著帷幕落下，原來覺得很復(fù)雜的問題，也已經(jīng)在不知不覺中得到了化解�！�

“新優(yōu)勢實戰(zhàn)特訓(xùn)是咨詢式的培訓(xùn)，更是培訓(xùn)式的咨詢，它提供的不是一般的培訓(xùn)課程，而是實實在在的解決問題的方案！新優(yōu)勢的教練也不是我們理解的通常意義上的培訓(xùn)老師，而是地地道道的咨詢專家！”

“訓(xùn)練營雖然結(jié)束了，但我們越來越深刻地感受到新優(yōu)勢實戰(zhàn)特訓(xùn)的力量。這種效果不僅沒有隨著時間的推移而日漸衰弱；相反，在實際的工作過程中，它所產(chǎn)生的強大的精神動力和嵌入腦海深處的創(chuàng)新思路與方法，卻與日俱增、愈久彌新�！�

有效，是企業(yè)對培訓(xùn)最基本、也是最本質(zhì)的要求。
選擇新優(yōu)勢實戰(zhàn)特訓(xùn)——

實戰(zhàn)訓(xùn)，特別實戰(zhàn)，特別有效！

《最有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實戰(zhàn)特訓(xùn)營》課程目的
近年來，培訓(xùn)市場異�；鸨�，培訓(xùn)課程和培訓(xùn)模式層出不窮，國內(nèi)企業(yè)日益重視員工培訓(xùn)且不惜投入重資，但效果往往并不理想：要么培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)實際相去甚遠，要么受訓(xùn)員工消極被動、缺乏主動學(xué)習(xí)的熱情；要么就是雖有一定的培訓(xùn)效果，但持續(xù)時間短，7天的熱度、很快恢復(fù)原狀??
而企業(yè)投資培訓(xùn)的根本目的就是要提升團隊素質(zhì)和能力，解決自身難以突破的管理難題、改善企業(yè)經(jīng)營面貌。
面對花樣繁多的內(nèi)訓(xùn)課程，企業(yè)應(yīng)該如何作出正確選擇？

《最有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實戰(zhàn)特訓(xùn)營》適合對象
● 企業(yè)中高層管理團隊；
● 企業(yè)各專業(yè)系統(tǒng)團隊，如營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、財務(wù)、人力資源等。

《最有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實戰(zhàn)特訓(xùn)營》所屬分類
人力資源

《最有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實戰(zhàn)特訓(xùn)營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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