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《沙漠掘金》課程 ——大型室內(nèi)管理游戲
添加時間:2014-04-23      修改時間: 2014-04-23      課程編號:100162923
《《沙漠掘金》課程 ——大型室內(nèi)管理游戲》課程大綱
【游戲介紹】
  課堂上分好小隊后,幾支探險隊去沙漠尋金,從地圖的大本營出發(fā),每支隊伍所處條件相同,他們經(jīng)過的地方有大本營、沙漠、村莊、綠洲、王陵、大山。
  探險隊=經(jīng)營中的企業(yè);金子=企業(yè)利潤;水和食物=企業(yè)的生產(chǎn)成本;天氣=外部市場;老人=外部的咨詢機構(gòu)
  每個小隊能得到1000元預備金。這1000元現(xiàn)金可以在大本營購得等價的帳篷、指南針、水、食物,另外配有一頭駱駝,它每天的負重是1000磅。整個探險之旅行程25天,其中有些天數(shù)是在來回的路上,有些天數(shù)可以在目的地的山上掘金(具體天數(shù)均由各小隊根據(jù)進程自行掌握)。一只帳篷在整個行程中可用三次,一只指南針只可用一次。
   在前行的路上,有綠洲,探險隊可汲取盡可能多的水(免費的,在駱駝負重許可的情況下);在村莊,探險隊無法買到帳篷、指南針,但可以買到水和食物,其價格是大本營的一倍。在沙漠里,將會遇到四種天氣,有晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫,每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外,在大本營外還有一位老人(他只在大本營出現(xiàn)并回答問題,前提是你要花費一天的時間),能根據(jù)你的問題告訴你有關(guān)沙漠的情況(問題必須具體,而且數(shù)量有限,僅僅一個而已)。
最早返回大本營的第一支探險隊,帶回金子每磅能兌換100元; 第二支返回的探險隊,帶回的金子,每磅能兌換90元; 第三支返回的探險隊,帶回的金子,每磅能兌換85元; 第四支返回的探險隊,帶回的金子,每磅能兌換80元; 其他返回的探險隊,帶回的金子,每磅能兌換75元; 兌換回的現(xiàn)金最多的隊為獲勝隊
【學員感言】
   “沙漠掘金”與自己平時工作的行事方法吻合度極高。換句話說,你平時不太善于做計劃,訂目標,在這個課程中就表現(xiàn)為“只求生”、“沒方向”、“易妥協(xié)放棄”,甚至“只帶了兩份食物就出發(fā)了”。
   可能由于您的職位層次高低,考核您的期限有長有短——但總會有人要考核你的——即使你是董事長,也要面對市場或競爭對手給你的挑戰(zhàn),所以,我們每天、每周、每月、每季度都在做“沙漠掘金”。 誠然,一個人永遠不能100%了解信息,然后再作決定。但也不能一點調(diào)查研究都沒有,就冒然出發(fā)吧。誠然,我們可以在路途中,修正我們的目標,調(diào)整我們的計劃,再次貫徹我們的執(zhí)行力,然而,你知道這樣的代價將會是多少嗎?就如同項目中的Bug,如果沒能在前期發(fā)現(xiàn),后果嚴重啊.
   許多人在游戲過程中并沒有一個明確的目標,無異于今日之我,今日之蕓蕓眾生,日復一日,渾渾噩噩。游戲的目標也許就是保住老命,活著回來,然后就是挖到盡可能多的金子,獲取盡可能多的財富。盡可能多又是多少呢,我們也沒有一個定量。于是,我們并沒有比較清晰明確的目標,但卻踏上了征程,走得匆匆忙忙。
   沒有遠大目標的征程,我們都會設定一些小目標,并不斷調(diào)整計劃,改變決策,來配合我們的小目標。游戲中,我們幾個隊,似乎都沒有計劃行程。當我們糧食不夠的時候,我們才想到了繞路去村莊里花高價買食物,當饑渴的時候,我們后悔我們沒有在綠洲補充足夠的水源。當碰到沙風暴或者高溫時,我們后悔沒有采購指南針和帳篷。當……,太多了。
   做一個管理者最大的悲哀,莫過于碰到的是那些只講空話或只講苦勞,不講功勞(結(jié)果)的員工。作為企業(yè),我們不要沉湎于員工口頭的忠心與苦勞,如果你說愛企業(yè),就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果(價值)。如果你不提供結(jié)果,無論你有多愛企業(yè),無論你多辛苦,企業(yè)都會因為沒有結(jié)果而破產(chǎn)。
   任何一個有執(zhí)行力的員工,或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工,請記住一點,企業(yè)中存在各種問題,無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場不景氣,都不是你不提供結(jié)果,不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值,只與你做一個職業(yè)化員工,與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。
   風險意識的薄弱使我們冒然出擊,損失巨大;在勝利垂手可得的時候,又過于保守;結(jié)果……冒險與保守,都是性格的弱點,不應該影響到?jīng)Q策的制定。正確的決策,應該是客觀的,以信息為基礎的。團體決策,可以盡量的避免主觀的盲目的決策。

《《沙漠掘金》課程 ——大型室內(nèi)管理游戲》課程目的
u 促進學員明確目標愿景,鎖定目標,堅持不懈的工作態(tài)度
u 提升學員團隊協(xié)作、群策群力能力
u 培養(yǎng)學員精益求精、追求卓越的理念
u 學習如何更好的應對壓力、危機和變化
u 理解管理的四大職能:計劃、組織、領(lǐng)導、控制
u 理清行動和產(chǎn)出的關(guān)系,使學員學會“how to work smarter, not harder”
u 運用以終為始的思想促進結(jié)果導向的行為
u 明確資源的內(nèi)涵,提高資源配置的能力

《《沙漠掘金》課程 ——大型室內(nèi)管理游戲》所屬分類
研發(fā)項目

《《沙漠掘金》課程 ——大型室內(nèi)管理游戲》所屬專題
課程設計與開發(fā)
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李罡老師簡介
李罡
李罡
香港活水源認證國際職業(yè)培訓師
國家級認證職業(yè)培訓師
國家級認證人力資源管理師
國家注冊高級EAP執(zhí)行師
九型人格(ENNEAGRAM) 培訓師
中華講師網(wǎng)品牌培訓師
從業(yè)經(jīng)歷及培訓風格:
李罡老師從事過食品制造業(yè)生產(chǎn)管理、人力資源管理、市場銷售管理、培訓業(yè)等多崗位的整合學習,積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
李罡老師很注重個人的學習與成長,并將所學于實踐中去檢驗、應用、總結(jié),再于培訓課程中與學員分享。培訓秉持四個導向原則:學員主體導向、快樂學習導向、差距導向、目標導向。形成了個人幽默風趣、快樂互動、實效實用的培訓風格。

主講課程
《九型人格與溝通》
《TTT企業(yè)培訓師培訓》
《情緒與壓力管理》
《員工職業(yè)化心態(tài)》
沙盤模擬系列課程:《沙漠掘金》、《商戰(zhàn)2020》等
曾服務的客戶
上海旺旺集團、同曦集團、新奧燃氣、北京格力空調(diào)有限公司、南瑞集團、江蘇中外運公司、江蘇送變電公司、江蘇省城市規(guī)劃設計院、圣迪奧服飾、海信集團、江蘇省海事局、中移鼎訊、三菱重工、華貿(mào)國際物流公司、天津天士力集團、金箔集團、江蘇省中醫(yī)院、中華聯(lián)合財險、錦湖輪胎、欣網(wǎng)視訊、中國銀行等。LG、江蘇省氣象局、建設銀行、國土資源局、南京大學EDP中心學員、平安保險、山東煤炭技術(shù)服務公司、揚子巴斯夫、揚子石化、蘇美達機電、梅山鋼鐵、招商銀行、百威英博、中國人壽、中興通訊、華博集團,鼓樓醫(yī)院、哥的服飾、諾詩蘭服飾、東南大學、中醫(yī)藥大學、江蘇電力設計院、江蘇美甲協(xié)會等幾百家企事業(yè)單位。
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