培訓目標：

1.掌握客戶服務話題的眾多底層邏輯2.得到一整套關于服務設計的基本原則和工具3.公式化和流程化解決客戶服務痛點4.化解高頻的客戶服務難點場景5.獲得打造差異化服務的策略6.掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶投訴的心理...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

通過兩天過程審核培訓使學員掌握過程審核的原理、流程和每個過程的審核要點和方法。

培訓目標：

理解管理者選人的素質(zhì)模型及管理者角色認知理解和掌握管理者的個人領導風范打造理解和掌握如何管理和經(jīng)營管理者的自我品牌理解和掌握如何快速識別人才、理順團隊成員結構，做到團隊內(nèi)部結構平衡理解和掌握...

培訓目標：

課程收益：了解什么是教練技術與談判意義掌握學會如何準備談判掌握教練技術在談判中的應用

培訓目標：

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培訓目標：

供應商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商？...

培訓目標：

【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)建立金融防火墻，了解企業(yè)財務管理的核心思路；2、為企業(yè)梳理內(nèi)部控制要點，搭建好企業(yè)的防御體系；3、掌握投資并購及融資等各項金融資本運作中的的套路和陷阱，提前部署規(guī)避�！緧�...

培訓目標：

1. 掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及實施步驟；通過對少量產(chǎn)品或零件進行評定，掌握其質(zhì)量能力；2. 介紹不同類型的產(chǎn)品審核方法，以便組織選擇應用；能有效預防缺陷產(chǎn)品出廠，降低組織風險，增強客戶滿意...

培訓目標：

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想事更透徹——簡單問題不復雜化，復雜問題抓住要害！說話更清晰——重點突出，層次分明，別人一聽就能懂！做事更漂亮——無論管項目還是管人，有思路，有章法！展示更出彩——讓PPT、報告、文章，都變成精...

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掌握顧問式銷售的精髓和技巧學會運用顧問式銷售技術提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績

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