培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握顧問式銷售的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用顧問式銷售技術(shù)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績

培訓(xùn)目標(biāo)：

身在2B營銷一線拼搏的您，是否在為這些問題煩惱？點(diǎn)對(duì)點(diǎn)搞定客戶，你需要做的功課：市場、競爭、區(qū)域越來越多了，否則難對(duì)話？如何在重度內(nèi)卷中提出營銷新思路，幫助營銷人員改變營銷方法，增加拓客量，提...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø TPM 系統(tǒng)框架Ø 工廠數(shù)字化的系統(tǒng)框架Ø TPM 系統(tǒng)與數(shù)字化系統(tǒng)有效融合：IoT (Internet of Things）物聯(lián)網(wǎng)Ø 識(shí)別設(shè)備損失及分析Ø 衡量設(shè)備效率的核心指標(biāo)：OEE、ＭTBF、MTTF、MT...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 全面理解CQI-15焊接系統(tǒng)評(píng)估的知識(shí)和技能；Ø 掌握運(yùn)用過程方法有效實(shí)施焊接系統(tǒng)評(píng)估；Ø 提高對(duì)焊接產(chǎn)品和過程的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

針對(duì)HR必須掌握的、最頭疼的200個(gè)疑難及常見問題，本次將結(jié)合自己超過多年工作經(jīng)驗(yàn)，通過大量真實(shí)案例，從勞動(dòng)關(guān)系管理的全流程，進(jìn)行詳細(xì)分析和講解，提供實(shí)務(wù)操作技巧。讓您在處理員工關(guān)系的各個(gè)環(huán)節(jié)控制...

培訓(xùn)目標(biāo)：

ü 掌握SPIN顧問式銷售的精髓和技巧ü 熟練使用銷售人員必備的基本技能；ü 掌握FABE和SPIN、5W2H三大銷售工具；ü 如何激發(fā)客戶購買需求與興趣；ü 運(yùn)用建立客戶關(guān)系的方法和技巧；ü 熟練使用客戶關(guān)系分...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、揭秘海關(guān)稽查方法與稽查手段2、揭秘海關(guān)稽查與KPI績效指標(biāo)3、揭秘海關(guān)最新稽查動(dòng)態(tài)與風(fēng)險(xiǎn)4、探討進(jìn)出口業(yè)務(wù)企業(yè)合規(guī)管理

培訓(xùn)目標(biāo)：

獲得清晰的角色定位，了解自己在企業(yè)培訓(xùn)中的價(jià)值和重要性。掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧，能夠設(shè)計(jì)具有實(shí)際效果的培訓(xùn)課程。提升教學(xué)設(shè)計(jì)能力，運(yùn)用成人學(xué)習(xí)原理和科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高效教學(xué)。增強(qiáng)現(xiàn)場演繹能力...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.了解業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目管理的最佳模式與實(shí)踐2.掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)角色5.掌握研發(fā)項(xiàng)目的市場需求管理，進(jìn)行需求收集、分析...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.掌握市場如何驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財(cái)務(wù)成功？2.理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu)，掌握每一個(gè)步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容以及為什么？3.掌握不同角色在產(chǎn)品開發(fā)鏈中承擔(dān)的責(zé)任以及如何在流程中落實(shí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的3個(gè)轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個(gè)好習(xí)慣（成果導(dǎo)向、綜觀全局、聚焦重點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)中高層、管理人員參會(huì)：➫了解國際貿(mào)易整個(gè)環(huán)節(jié)流程，有效掌握各環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；➫有效把控各部門進(jìn)出口環(huán)節(jié)進(jìn)度，防范溝通不到位和耽誤進(jìn)度；➫有效的控制國際貿(mào)易環(huán)節(jié)成...

培訓(xùn)目標(biāo)：

指導(dǎo)企業(yè)管理者全面梳理和認(rèn)識(shí)薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀，幫助企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制的提升點(diǎn)，使薪酬激勵(lì)成為精準(zhǔn)助力戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的有效工具和方法； 幫助企業(yè)管理者和薪酬績效管理者全面系統(tǒng)地了解薪酬設(shè)計(jì)的理論體...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的先進(jìn)理念和方法2、掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測的銜接，做出有效的預(yù)測并轉(zhuǎn)化為一致性銷售預(yù)測3、有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫存管理意識(shí)，掌握庫存控制體系和主要方法4、對(duì)...

培訓(xùn)目標(biāo)：