培訓(xùn)目標(biāo)：

通過強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要變化點(diǎn)；掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具；了解APQP、PPAP...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 供應(yīng)鏈和供應(yīng)商管理系統(tǒng)完善程度做一個診斷 了解采購管理的發(fā)展對供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的要求 學(xué)習(xí)最新供應(yīng)商評審內(nèi)容 學(xué)習(xí)如何從供應(yīng)商選擇評估的開始規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險᠏...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程收益：1、掌握控制圖的使用方法；2、掌握計量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能的應(yīng)用；3、掌握測量系統(tǒng)分析的實施方法；4、掌握PFMEA開發(fā)的七步法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現(xiàn)高度簡潔化和計劃性掌握從供應(yīng)商差異化能力開發(fā)到合格供應(yīng)商認(rèn)證的有效過程—供...

培訓(xùn)目標(biāo)：

采用理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)模式，全面介紹SPC的先進(jìn)工具及運(yùn)用原理；.通過MSA的培訓(xùn)掌握如何進(jìn)行測量系統(tǒng)可靠性的評估及如何構(gòu)建測量系統(tǒng)管理體系；.掌握FMEA對流程進(jìn)行風(fēng)險的分析和評估，以及在實際的工...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)收益：1.儲備經(jīng)驗萃取人才：培養(yǎng)一批稱職的經(jīng)驗萃取師，儲備專業(yè)人才；2.搭建經(jīng)驗萃取體系：從優(yōu)秀實踐洞察、萃取到復(fù)制、知識管理的體系；3.提升組織發(fā)展效能：打開人才保留、能力培養(yǎng)、業(yè)績提升、管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

具體掌握的知識點(diǎn)1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進(jìn)本企業(yè)實施TPM的管理通過TPM的推進(jìn)，企業(yè)會實現(xiàn)1.大幅度降低設(shè)備故障率，實現(xiàn)安定高效生產(chǎn)2.改善產(chǎn)品品質(zhì)，提高企...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程收益：Ø 建立AEO內(nèi)審體系架構(gòu)Ø 解析AEO認(rèn)證實施要領(lǐng)Ø 進(jìn)出口活動風(fēng)險主要類型Ø 進(jìn)出口活動審核要點(diǎn)分析

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 通過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成；Ø 理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現(xiàn)高度簡潔化和計性；Ø 掌握從供應(yīng)商差異化能力開發(fā)到合格供...

培訓(xùn)目標(biāo)：

--幫助企業(yè)剖析最新版本INCOTERMS® 2020在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上的變化--深刻解讀最新版本INCOTERMS® 2020的11種貿(mào)易術(shù)語的特征及有效使用--幫助企業(yè)有效識別貿(mào)易術(shù)語運(yùn)用中的風(fēng)險，分享貿(mào)易術(shù)語運(yùn)用的案例...

培訓(xùn)目標(biāo)：

大數(shù)據(jù)時代，分析為王。數(shù)據(jù)分析的三個重要手段，“圖表”、“分組”，“對比”。本課程從以上三個角度出發(fā)，用好討論如何高效使用EXCEL，用數(shù)據(jù)和圖表證明你的實力，在大數(shù) 據(jù)時代乘風(fēng)破浪。

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助企業(yè)各級管理人員掌握HSE管理的一般方法，了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程，以及必要的與HSE有關(guān)的法律知識；-- 掌握“環(huán)境、危險、有害因素”辨識的方法，從根本上轉(zhuǎn)變對HSE管理的認(rèn)識。--...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過對工業(yè)工程工具的解析和案例研討，期望學(xué)員了解和掌握：-- 工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用； -- 工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產(chǎn)線平衡、布局改善以及搬運(yùn)分析等...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程收益：Ø 操作簡單 只需一次對話，復(fù)制粘貼，10秒完成各種操作，省時又省力。Ø 閃電完成 無需編寫復(fù)雜公式，無需手動代碼，一鍵實現(xiàn)自動化，真正解放雙手。Ø 效果震憾 AI智能加持，效率...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、通過實例，讓學(xué)員掌握正確組織經(jīng)營數(shù)據(jù)的方式，為分析做足準(zhǔn)備2、掌握Excel經(jīng)營數(shù)據(jù)分析及可視化呈現(xiàn)的操作方法3、掌握三表一圖的思維方式4、高效規(guī)范的制作出專業(yè)的工作型商務(wù)演示文稿5、在PPT中實現(xiàn)用...