培訓目標：

1、認知新時期的職業(yè)化，摒棄錯誤的認識，樹立職業(yè)化的觀念；2、解除職業(yè)化焦慮和疑惑、甚至恐懼的消極心理，強化責任心，樹立積極健康的職業(yè)心態(tài)；3、通過游戲與互動，了解掌握打造高效協(xié)作團隊的方法；4...

培訓目標：

通過學習本課程，您將：1、理解80、90后員工的世界，掌握現(xiàn)代員工的心理特點，把握自身面對80、90后員工的管理角色；2、理解80、90后員工成長的社會背景，學會有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成...

培訓目標：

1、認識零成本激勵的重要性；2、掌握零成本激勵的三部曲；3、掌握零成本激勵的五大法寶；4、學會零成本激勵的具體方法以及操作工具。

培訓目標：

1、幫助學員掌握從技術到管理的角色定位與認知；2、幫助學員理解技術人才與管理人才的區(qū)別；3、幫助學員從對事的管理到對人的管理的轉變思路及方法；4、幫助學員從一對一的管理到一對多管理思路與方法；5、...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1、清晰的了解營銷博弈的三個基本原則；2、掌握一套信息收集的方法和工具；3、掌握在營銷博弈與商務談判的過程中的籌碼和資源的交換和整合方式；4、掌握商務談判的聚焦核心議價過程的十大技巧；5、掌握營銷...

培訓目標：

1、幫助營銷人員了解客戶拓展的關鍵觸點及每個觸點需要掌握的關鍵能力；2、幫助營銷人員建立客戶拜訪的操作步驟，需要注意的關鍵點，掌握每個步驟的方法技巧，以及拜訪前、拜訪中、拜訪后需要的準備工作以...

培訓目標：

1、幫助營銷人員了解客戶拓展的關鍵觸點及每個觸點需要掌握的關鍵能力；2、幫助營銷人員建立客戶拜訪的操作步驟，需要注意的關鍵點，掌握每個步驟的方法技巧，以及拜訪前、拜訪中、拜訪后需要的準備工作以...

培訓目標：

1、幫助營銷經(jīng)理清晰全業(yè)務，全市場運營形勢下企業(yè)未來發(fā)展趨勢，深入理解目前的競爭形勢，明確全業(yè)務運營對營銷經(jīng)理的機會與挑戰(zhàn)；2、幫助營銷經(jīng)理建立客戶拜訪的五個步驟，需要注意的關鍵觸點，掌握每個...

培訓目標：

培訓目標：

掌握一套行業(yè)分析的工具和方法，通過客戶價值鏈分析、需求判斷、需求分析、采購決策分析及產(chǎn)品分析制定行業(yè)客戶關系拓展和需求引導的拓展策略；掌握一套客戶關系管理工具和方法，通過客戶關系測評，客戶建...

培訓目標：

1、幫助銷售人員了解最新發(fā)展形勢，并確定在新形勢下銷售人員的新定位；2、掌握行業(yè)分析的三五五聯(lián)動法，學會運用此方法進行行業(yè)拓展；3、學會分析行業(yè)客戶背景、現(xiàn)狀、業(yè)務、問題、競爭與發(fā)展趨勢，提升行...

培訓目標：

培訓目標：

本課程將披露客戶關系測評與提升項目的核心成果“客戶關系溫度計”，即客戶關系測評模型，銷售人員可隨堂進行客戶關系自評，明晰自身的客戶關系現(xiàn)狀；基于超過200個銷售人員的實地調(diào)研訪談，本課程采用的幾...

培訓目標：

1、使管理者充分了解自身在組織中的三重定位，從而更好的做好相應位置，發(fā)揮團隊管理者的作用；2、學習利用實現(xiàn)自身正確角色的方法，提高團隊績效水平；3、掌握實用有效的時間管理方法和技巧，提高時間管理...

培訓目標：

1、使管理者充分了解自身在組織中的三重定位，從而更好的做好相應位置，發(fā)揮團隊管理者的作用；2、學習利用實現(xiàn)自身正確角色的方法，提高團隊績效水平；3、掌握實用有效的時間管理方法和技巧，提高時間管理...

培訓目標：

1、使管理者充分了解自身在組織中的三重定位，從而更好的做好相應位置，發(fā)揮團隊管理者的作用；2、學習利用實現(xiàn)自身正確角色的方法，提高團隊績效水平；3、掌握實用有效的時間管理方法和技巧，提高時間管理...

培訓目標：

本課程目的是讓企業(yè)管理者詳細而輕松地了解并掌握教練型領導力的工作技巧和方法，是一把指導企業(yè)管理者喚醒員工能力的工具，以提升效率，取得卓越成果的魔杖，讓學員成為員工最貼心的教練，企業(yè)最優(yōu)秀的園...

培訓目標：

1、通過了解團隊特征，識別高效團隊，深刻認識高效團隊建設的重要性；2、掌握高效團隊建設中的6個關鍵要點，練習相關的方法與技巧；3、掌握如何凝聚人心，鼓舞士氣，使團隊高效率、高質量完成工作任務。