培訓(xùn)目標：

1、深刻領(lǐng)悟執(zhí)行力的含義，領(lǐng)會執(zhí)行力不足的原因；2、激發(fā)學(xué)員的潛能，全力以赴、不折不扣，做一個較強執(zhí)行性的人；3、學(xué)習(xí)掌握如何提升工作效率的方法；4、緊盯結(jié)果,讓執(zhí)行力變得不再難；5、提升企業(yè)中基...

培訓(xùn)目標：

1、提升表達自己、你的想法和公司的理念的能力。2、學(xué)習(xí)公眾場合表達和商業(yè)演示的專業(yè)技巧。3、對于具有一定演示和表達技巧的人進一步克服演講禁忌，提升專業(yè)技巧，形成演示風格。4、克服恐懼，增強自信心...

培訓(xùn)目標：

1、認知新時期的職業(yè)化，摒棄錯誤的認識，樹立職業(yè)化的觀念；2、解除職業(yè)化焦慮和疑惑、甚至恐懼的消極心理，強化責任心，樹立積極健康的職業(yè)心態(tài)；3、通過游戲與互動，了解掌握打造高效協(xié)作團隊的方法；4...

培訓(xùn)目標：

通過學(xué)習(xí)本課程，您將：1、理解80、90后員工的世界，掌握現(xiàn)代員工的心理特點，把握自身面對80、90后員工的管理角色；2、理解80、90后員工成長的社會背景，學(xué)會有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成...

培訓(xùn)目標：

1、認識零成本激勵的重要性；2、掌握零成本激勵的三部曲；3、掌握零成本激勵的五大法寶；4、學(xué)會零成本激勵的具體方法以及操作工具。

培訓(xùn)目標：

1、幫助學(xué)員掌握從技術(shù)到管理的角色定位與認知；2、幫助學(xué)員理解技術(shù)人才與管理人才的區(qū)別；3、幫助學(xué)員從對事的管理到對人的管理的轉(zhuǎn)變思路及方法；4、幫助學(xué)員從一對一的管理到一對多管理思路與方法；5、...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

1、清晰的了解營銷博弈的三個基本原則；2、掌握一套信息收集的方法和工具；3、掌握在營銷博弈與商務(wù)談判的過程中的籌碼和資源的交換和整合方式；4、掌握商務(wù)談判的聚焦核心議價過程的十大技巧；5、掌握營銷...

培訓(xùn)目標：

1、幫助營銷人員了解客戶拓展的關(guān)鍵觸點及每個觸點需要掌握的關(guān)鍵能力；2、幫助營銷人員建立客戶拜訪的操作步驟，需要注意的關(guān)鍵點，掌握每個步驟的方法技巧，以及拜訪前、拜訪中、拜訪后需要的準備工作以...

培訓(xùn)目標：

1、幫助營銷人員了解客戶拓展的關(guān)鍵觸點及每個觸點需要掌握的關(guān)鍵能力；2、幫助營銷人員建立客戶拜訪的操作步驟，需要注意的關(guān)鍵點，掌握每個步驟的方法技巧，以及拜訪前、拜訪中、拜訪后需要的準備工作以...

培訓(xùn)目標：

1、幫助營銷經(jīng)理清晰全業(yè)務(wù)，全市場運營形勢下企業(yè)未來發(fā)展趨勢，深入理解目前的競爭形勢，明確全業(yè)務(wù)運營對營銷經(jīng)理的機會與挑戰(zhàn)；2、幫助營銷經(jīng)理建立客戶拜訪的五個步驟，需要注意的關(guān)鍵觸點，掌握每個...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

掌握一套行業(yè)分析的工具和方法，通過客戶價值鏈分析、需求判斷、需求分析、采購決策分析及產(chǎn)品分析制定行業(yè)客戶關(guān)系拓展和需求引導(dǎo)的拓展策略；掌握一套客戶關(guān)系管理工具和方法，通過客戶關(guān)系測評，客戶建...

培訓(xùn)目標：

1、幫助銷售人員了解最新發(fā)展形勢，并確定在新形勢下銷售人員的新定位；2、掌握行業(yè)分析的三五五聯(lián)動法，學(xué)會運用此方法進行行業(yè)拓展；3、學(xué)會分析行業(yè)客戶背景、現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)、問題、競爭與發(fā)展趨勢，提升行...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

本課程將披露客戶關(guān)系測評與提升項目的核心成果“客戶關(guān)系溫度計”，即客戶關(guān)系測評模型，銷售人員可隨堂進行客戶關(guān)系自評，明晰自身的客戶關(guān)系現(xiàn)狀；基于超過200個銷售人員的實地調(diào)研訪談，本課程采用的幾...

培訓(xùn)目標：

1、使管理者充分了解自身在組織中的三重定位，從而更好的做好相應(yīng)位置，發(fā)揮團隊管理者的作用；2、學(xué)習(xí)利用實現(xiàn)自身正確角色的方法，提高團隊績效水平；3、掌握實用有效的時間管理方法和技巧，提高時間管理...

培訓(xùn)目標：

1、使管理者充分了解自身在組織中的三重定位，從而更好的做好相應(yīng)位置，發(fā)揮團隊管理者的作用；2、學(xué)習(xí)利用實現(xiàn)自身正確角色的方法，提高團隊績效水平；3、掌握實用有效的時間管理方法和技巧，提高時間管理...

培訓(xùn)目標：

1、使管理者充分了解自身在組織中的三重定位，從而更好的做好相應(yīng)位置，發(fā)揮團隊管理者的作用；2、學(xué)習(xí)利用實現(xiàn)自身正確角色的方法，提高團隊績效水平；3、掌握實用有效的時間管理方法和技巧，提高時間管理...