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“內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)”——提高公司員工的職業(yè)素養(yǎng),學(xué)習(xí)和運(yùn)用商務(wù)禮儀;“外塑單位形象”——提高公司美譽(yù)度、展示企業(yè)形象、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1、全面了解現(xiàn)代企業(yè)職位薪酬系設(shè)計(jì)的常用方法2、掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程3、了解崗位價(jià)值評(píng)估的相關(guān)知識(shí),科學(xué)進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估4、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬,掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的技能5、現(xiàn)場(chǎng)...
1、全面了解現(xiàn)代企業(yè)職位薪酬體系設(shè)計(jì)的常用方法2、掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程3、了解崗位價(jià)值評(píng)估的相關(guān)知識(shí),科學(xué)進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估4、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬,掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的技能5、現(xiàn)...
Ø 了解崗位說(shuō)明書(shū)的作用Ø 學(xué)習(xí)崗位說(shuō)明書(shū)的六部分內(nèi)容Ø 學(xué)習(xí)崗位說(shuō)明書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)法Ø 學(xué)習(xí)崗位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)的標(biāo)準(zhǔn)流程
Ø 了解崗位價(jià)值評(píng)估模型的分類Ø 學(xué)會(huì)選擇適用的崗位價(jià)值評(píng)估模型Ø 學(xué)會(huì)三套最常用的崗位價(jià)值評(píng)估模型Ø 學(xué)會(huì)崗位價(jià)值評(píng)估過(guò)程的控制
Ø 掌握人力資源的特性,對(duì)人力資源管理技能有一定的認(rèn)知;Ø 理解人力資源部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)在人力資源資源管理領(lǐng)域的定位和分工;Ø 能夠利用人力資源管理的專業(yè)技能,有效招聘、激勵(lì)、評(píng)...
Ø 掌握績(jī)效指標(biāo)庫(kù)建立的方法和技巧Ø 掌握績(jī)效考核指標(biāo)提取的方法和工具Ø 掌握并運(yùn)用績(jī)效考核的有效工具Ø 掌握不同崗位績(jī)效考核的要點(diǎn)和方法Ø 掌握績(jī)效考核指標(biāo)的量化技...
Ø 掌握建立績(jī)效指標(biāo)庫(kù)的方法和工具Ø 掌握績(jī)效指標(biāo)提取的方法和工具Ø 掌握并運(yùn)用績(jī)效管理的有效工具Ø 掌握不同崗位績(jī)效考核的要點(diǎn)和方法Ø 掌握績(jī)效考核指標(biāo)的量化技巧&...
Ø 掌握績(jī)效考核指標(biāo)提取的方法和工具Ø 掌握并運(yùn)用績(jī)效考核的有效工具Ø 掌握不同崗位績(jī)效考核的要點(diǎn)和方法Ø 掌握績(jī)效考核指標(biāo)的量化技巧Ø 學(xué)會(huì)制作并應(yīng)用績(jī)效管理系列表...
Ø 學(xué)習(xí)平衡計(jì)分卡的邏輯關(guān)系Ø 掌握建立績(jī)效指標(biāo)庫(kù)的方法和工具Ø 掌握績(jī)效考核指標(biāo)提取的方法和工具Ø 掌握并運(yùn)用績(jī)效考核的有效工具Ø 掌握不同崗位績(jī)效考核的要點(diǎn)和方法...
Ø 系統(tǒng)學(xué)習(xí)績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)理論Ø 了解績(jī)效管理項(xiàng)目推進(jìn)工作流程和技巧 Ø 掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略設(shè)計(jì)公司績(jī)效考核體系Ø 通過(guò)方法和工具演練如何設(shè)計(jì)結(jié)合關(guān)鍵成功要素(KSF)的三級(jí)...
1、提高技能,總結(jié)顧客消費(fèi)規(guī)律出發(fā),總提煉出一套科學(xué)規(guī)范的門(mén)店零售步驟和方法,并通過(guò)對(duì)導(dǎo)購(gòu)的訓(xùn)練成為隨時(shí)運(yùn)用的技能,從而提高購(gòu)買率,提升門(mén)店銷售;2、規(guī)范管理,強(qiáng)調(diào)銷售一線的管理科學(xué)化、規(guī)劃化...
☆ 抽絲剝繭,用海量實(shí)戰(zhàn)案例,深度剖析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的O2O商業(yè)模式☆ 教會(huì)傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家如何用互聯(lián)網(wǎng)思維完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、顛覆與革新☆ 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,餐飲、旅游、地產(chǎn)、結(jié)婚、美容、教育、裝修...
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