培訓目標：

了解IE的基本知識，掌握IE的精髓，使管理人員具有系統(tǒng)的全局觀。理解現(xiàn)場管理的主要目的和手段。敏銳的發(fā)現(xiàn)浪費能力，系統(tǒng)分析浪費的原因和改善方法的能力。掌握工業(yè)工程改善手法的運用，包括流程分析、動...

培訓目標：

認識PMC職能和角色，建立完善的生產(chǎn)與物料控制運作體系；提升PMC對市場需求的快速反應能力、對生產(chǎn)運作和物流過程的控制能力；掌握提高備料準確率、保持生產(chǎn)順暢、提升準時交貨率、縮短生產(chǎn)周期的有效方法...

培訓目標：

建立人員精益的概念，識別精益的改進機會；幫助人們?nèi)菀装l(fā)現(xiàn)過程中何處產(chǎn)生浪費；認識價值流的構(gòu)成因素與重要性；掌握實際繪制“價值流圖”的能力；認識數(shù)據(jù)在價值流圖示中的應用，通過數(shù)據(jù)，量化改善機會...

培訓目標：

樹立問題意識，領悟問題與機會的關系獲得解決問題所需的知識和技巧，掌握解決問題的幾種工具和方法建立發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的系統(tǒng)思維培養(yǎng)個人與團隊分析及解決問題的能力和快速制定決策的工作風...

培訓目標：

了解目標管理的理念、方法和實施步驟。掌握建立目標管理體系的方法。提高目標管理實施的有效性。根據(jù)企業(yè)特點建立自己的目標管理體系并成功實施。掌握什么是績效考核？掌握如何做好績效考核？

培訓目標：

掌握有效解決問題的程序和步驟。提高分析問題的能力。掌握有效解決問題的方法。理解提高個人解決問題能力的關鍵是智商和情商。理解提高團隊解決問題能力的關鍵是管理和領導。

培訓目標：

Ø 了解會議的意義和作用Ø 掌握艾普利會議的種類Ø 理解會議達到的目的Ø 會議的流程Ø 掌握會議結(jié)果跟蹤和落實的方法

培訓目標：

對自己的行為承擔責任，而不是抱怨別人或找借口推托； 接受意見，努力改正不足之處； 與他人溝通時，理解他人、考慮周詳； 建立積極樂觀的班組環(huán)境； 如果計劃涉及或影響到他人，在做決定的過程中征求他人...

培訓目標：

了解標準化的概念及發(fā)展過程。掌握標準化工作在企業(yè)中的作用。熟悉標準化的分類及應用。企業(yè)標準化體系建立、推行與實施。

培訓目標：

了解目標管理的意義、內(nèi)容理解目標分解的作用掌握班組管理數(shù)據(jù)化意義、作用和內(nèi)容掌握班組數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法了解班組績效管理內(nèi)容

培訓目標：

認識誘發(fā)人的行為的內(nèi)在驅(qū)動力，認識改變?nèi)说男袨榈姆椒�；認識后80、和90后成長環(huán)境及特點；學會管理后80、和90后的方法。

培訓目標：

ISO標準的來源、作用和意義。了解ISO標準基礎術(shù)語的。 掌握建立ISO質(zhì)量管理體系的原則掌握ISO質(zhì)量管理體系方法。ISO質(zhì)量管理體系與ISO14001環(huán)境管理體系的關系內(nèi)審的作用、意義和審核技巧ISO質(zhì)量管理體系在...

培訓目標：

Ø GJB9001B-2009標準的來源、作用和意義。Ø GJB9001B-2009與GJB9001A-2001不同Ø 掌握建立GJB9001B-2009質(zhì)量管理體系的原則Ø 熟悉GJB9001B-2009質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。Ø 了解GJ...

培訓目標：

ISO/TS16949標準的來源、作用和意義。了解ISO/TS16949標準基礎術(shù)語的。 掌握建立ISO/TS16949質(zhì)量管理體系的原則掌握ISO/TS16949質(zhì)量管理體系與ISO9001質(zhì)量管理體系關系與不同熟悉ISO/TS16949質(zhì)量管理體系結(jié)...

培訓目標：

部門和崗位職責在企業(yè)管理中的意義和作用。崗位和部門職責的概念。部門職責的編寫方法和技巧（案例）崗位職責編寫的方法和技巧崗位職責設計的原則

培訓目標：

質(zhì)量體系手冊、程序文件、作業(yè)指導書和表格等文件編寫是保證體系運行的重要依據(jù)，也是公司各項管理工作走向制度化和規(guī)范化的必經(jīng)之路，同時也是公司產(chǎn)品質(zhì)量保證體系運作的重要依據(jù)，也是公司從事質(zhì)量管理...

培訓目標：

培訓目標：

·成功實現(xiàn)“目標市場營銷”的最有效的戰(zhàn)略方法�！　　�幫助專業(yè)人士更有效地尋找客戶�！　　�擺脫意志消沉的方法�！　　ぷ尶蛻粽f“是”的方法�！　　づc現(xiàn)有客戶建立新業(yè)務的簡單步驟。　　·克服異議的...

培訓目標：

一、 如何對社區(qū)銀行的團隊進行管理和建設？怎么服務和營銷社區(qū)客戶？如何發(fā)揮社區(qū)銀行的優(yōu)勢提升服務中小企業(yè)和個人客戶的能力和經(jīng)營特色？如何針對客戶的個性化金融服務與客戶保持長期性的業(yè)務關系提高客...

培訓目標：

銀行柜面作為對外服務的窗口，不僅直接體現(xiàn)銀行的公眾形象，而且對維護客戶關系起到非常重要的橋梁作用，如何培養(yǎng)和造就一支良好的、高素質(zhì)的柜面員工隊伍，塑造良好的柜面形象，滿足客戶的服務需求，不斷...