培訓目標：

培訓目標：

優(yōu)化銷售人員的銷售技能，使其成為專業(yè)的大客戶銷售人員 提升銷售人員銷售流程掌控和推進能力，縮短銷售周期，實現(xiàn)業(yè)績增長 提煉與固化現(xiàn)有的銷售經(jīng)驗與技能，形成人才迅速復制機制 形成標準化銷售流程...

培訓目標：

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培訓目標：

班組管理是企業(yè)的基礎，在制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生，90%的問題源于班組現(xiàn)場管理，因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生...

培訓目標：

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當前，中國經(jīng)濟已進入深度工業(yè)化階段和知識經(jīng)濟時代，市場經(jīng)濟已從廣度轉(zhuǎn)變?yōu)樯疃�，企業(yè)已從單一制造向產(chǎn)業(yè)鏈的高端延伸，企業(yè)過去依靠低勞動力成本、高工作負荷支撐企業(yè)運行的力度明顯下降。在用工成本上...

培訓目標：

正本清源－人力資源培訓思想的升華，讓培訓體系真正與人才培養(yǎng)體系完美鏈接。 掌握任職資格管理體系的核心內(nèi)容及構(gòu)建步驟、方法及注意事項。 學習運用任職資格管理體系建立員工能力發(fā)展通道，搭建人才梯...

培訓目標：

明確什么是管理，管理的起源及管理的內(nèi)容； 明確人力資源管理的起源與階段的發(fā)展； 明確直線管理者在人力資源管理中的角色與職責； 提升直線管理者對管理與人力資源管理的理念認識； 了解人力資源管理...

培訓目標：

最適合中國企業(yè)人力資源管理的高效模型 中國企業(yè)人力資源管理的五級模型 戰(zhàn)略性人力資源管理及基內(nèi)容 基于戰(zhàn)略性人力資源管理策略的任職資格管理體系的成功實踐 基于戰(zhàn)略性人力資源管理策略中任職資格...

培訓目標：

幫助各級管理者系統(tǒng)地了解人力資源體系框架、理念及基本方法； 有效提升直線經(jīng)理識人、育人、用人、留人、激勵人等多方面的實戰(zhàn)技巧,明顯提升員工管理成效; 推動企業(yè)目標體系的完成，提高員工的綜合能力...