《高級倉儲管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 資格證書費(fèi)：中級￥600元/人 高級￥800元/人
(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
備注:
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<物流管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；
2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
4．此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。

課程背景：
在企業(yè)物流中，倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)。管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程，將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確性。但是許多企業(yè)常常遇到一些頭痛的問題：
? 如何設(shè)立倉儲管理的績效考核目標(biāo)？
? 如何做好收貨入庫管理？
? 如何做好儲位管理？
? 如何提高盤點(diǎn)的有效性？
? 如何提高揀貨的效率？
? 如何降低倉儲管理的損耗？
? 如何做好出貨管理？
? 如何降低運(yùn)輸成本？
? 如何管理好庫存？
? 如何發(fā)揮信息化技術(shù)的作用？
講師的課件設(shè)計力求深度、實(shí)用。案例多為工具性案例，有很強(qiáng)的實(shí)操性。
課程內(nèi)容跨度大，吸取各個行業(yè)的精粹，具有高度的濃縮性。

課程大綱
第一講：如何設(shè)定倉儲管理的績效管理目標(biāo)？
?　制造業(yè)、流通業(yè)的物流與供應(yīng)鏈
?　物流倉儲管理的績效目標(biāo)有哪些？
?　客戶服務(wù)重要性的排序？
?　物流總體成本包括哪些？
?　物流管理的動作流程
第二講：如何做好收貨入庫管理？
?　某外資電子廠的收貨操作流程
?　收貨入庫的管理難點(diǎn)
?　如何提高單證和抽樣的準(zhǔn)確性？
?　國家出口服裝檢驗(yàn)抽樣方法
第三講：如何做好儲位管理？
?　儲位管理的KPI指標(biāo)有哪些？
?　倉庫合理布局的比例參考
?　為什么會三低？
?　儲位管理的矛盾是什么？
?　如何提高倉庫的利用率
?　如何提高有效儲位的利用率
?　如何提高單位倉儲費(fèi)用吞吐量
?　叉車的類別
第四講：如何提高盤點(diǎn)的有效性？
?　為什么要盤點(diǎn)？
?　盤點(diǎn)的頻率和盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性
?　盲盤與實(shí)盤的比較
第五講：如何提高揀貨的效率？
?　揀貨運(yùn)作的KPI指標(biāo)有哪些？
?　分揀時哪些環(huán)節(jié)會出錯？
?　如何管理揀貨單
?　揀貨的兩種基本方法
?　兩種揀貨方法的比較
第六講：如何做好發(fā)貨管理？
?　內(nèi)部發(fā)料/領(lǐng)料的管理特點(diǎn)
?　對外發(fā)貨的管理特點(diǎn)
?　發(fā)料與領(lǐng)料的比較
?　裝貨質(zhì)量對運(yùn)送的影響
第七講：如何降低倉儲管理的損耗？
?　倉儲管理不當(dāng)造成的損耗有哪些？
?　數(shù)量性損耗產(chǎn)生的原因
?　庫存物品的質(zhì)量變化類別
?　倉庫的日常管理要求
?　倉儲的質(zhì)量管理
?　如何確保標(biāo)識質(zhì)量
?　如何做好倉庫的日常管理工作
?　5S的具體內(nèi)容
?　如何防盜？
第八講：如何做好運(yùn)輸管理？
?　運(yùn)輸市場的五大類
?　運(yùn)輸管理的挑戰(zhàn)有哪些？
?　四種交通工具的比較
?　FOB與CIF的區(qū)別
?　什么是<國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則>
　INCOTERMS？
第九講：如何管理好庫存？
?　庫存的作用是什么？
?　如何計算庫存周轉(zhuǎn)率？
?　誰對庫存訂單付主要責(zé)任？
?　庫存失當(dāng)?shù)脑�因�?
?第一節(jié)：如何訂貨？
?　庫存導(dǎo)向型庫品有哪些訂貨方法？
?　什么是定量（連續(xù)）訂貨管理法？
?　什么是庫存特有成本？
?　什么是定期（間斷）訂貨管理法？
?　訂單響應(yīng)期與定期間隔期
?第二節(jié)：如何對庫存物品進(jìn)行分類管理？
?　如何對生產(chǎn)性采購物品進(jìn)行分類？
?　不同材料的庫存管理策略
?　如何準(zhǔn)確進(jìn)行采購物品的分類？
?　什么是Pareto(帕累托)分類法？
?　產(chǎn)品組合中的八種角色
?　產(chǎn)品庫存策略
第十講：如何發(fā)揮信息化技術(shù)的作用？
?　四大信息管理系統(tǒng)
?　條碼在物流中的三大應(yīng)用
?　什么是射頻識別技術(shù)RFID（電子標(biāo)簽）
?　EDI的應(yīng)用
?　雀巢與家樂福
?　什么是POS系統(tǒng)

《高級倉儲管理》培訓(xùn)受眾
高層管理者、物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員、銷售物流管理人員、財務(wù)管理人員及其他相關(guān)人員。

《高級倉儲管理》課程目的
從企業(yè)、部門管理者的角度，結(jié)合先進(jìn)的倉儲管理理念、眾多企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會，教授如何管理倉儲部門，提高倉庫運(yùn)營效率、提升部門績效以及倉儲部門在公司的影響。通過本次課程，您將學(xué)到：
清晰、準(zhǔn)確的理解倉儲管理的目標(biāo)、職能以及倉儲經(jīng)理在日常工作中的角色、作用及職位要求
了解設(shè)計、規(guī)劃和改造倉儲系統(tǒng)需考慮的因素、工作步驟和可行性分析
掌握倉儲管理的重點(diǎn)、原則，以及倉儲管理的運(yùn)作流程和制度的重要性和制訂過程
學(xué)會如何進(jìn)行現(xiàn)場管理，掌握相關(guān)的方法、工具和技術(shù)，從現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)問題，提高管理效率
學(xué)習(xí)如何管理倉儲團(tuán)隊，提升團(tuán)隊能力并與采購、計劃和銷售部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作
了解倉儲成本的構(gòu)成、計算，學(xué)會如何控制成本并做出外包還是自管的決策
理解倉儲管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)，掌握提高部門績效的方法、工具和流程

《高級倉儲管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《高級倉儲管理》授課培訓(xùn)師簡介

《高級倉儲管理》報名服務(wù)流程

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