《中國企業(yè)卓越領導人高級研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 【研修背景】
該項目在國內(nèi)較早提出了打造中國企業(yè)卓越領導人的培訓目標，并持續(xù)不斷的培訓著一批批卓有成就的杰出企業(yè)家，在商界形成了一定影響和廣泛關注，倍受社會贊譽，生源不斷。已逐漸成為培訓界較有影響的品牌項目。面對經(jīng)濟全球化挑戰(zhàn)和市場環(huán)境的變革，中國需要一大批能帶領企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)、快速發(fā)展的領袖。企業(yè)領導者的素質(zhì)，決定著中國經(jīng)濟的未來！為幫助中國企業(yè)領導者掌握科學系統(tǒng)的管理知識與技能，塑造具備國際化經(jīng)營的高級復合型管理精英，實現(xiàn)領導力的突破和企業(yè)核心競爭力的提升，清華大學繼續(xù)教育學院和中國未來研究會教育培訓中心繼續(xù)攜手，聯(lián)合開辦中國企業(yè)卓越領導人高級研修班。
【研修宗旨】
“塑造職業(yè)經(jīng)理，煉就卓越領導”。依托國內(nèi)頂級的教學資源和具有國際水準的現(xiàn)代管理平臺，運用成熟管理思想、管理理念和先進管理模式，打造新一代企業(yè)領袖和管理精英。

【證書頒發(fā)】
清華大學繼續(xù)教育學院統(tǒng)一進行學習過程管理，學習期滿，經(jīng)考核合格后，頒發(fā)清華大學繼續(xù)教育學院結業(yè)證書，加蓋鋼印并備案，證書編號可在清華網(wǎng)站查詢。

【學習簡況】
學習期限12月，208學時，一年共6次，每2月一次，每次學習4-5天，48000元/人 （含教材、講義、通訊錄、專題講座、證書等）。

【課程體系】（學習期限一年，十八門核心課程＋專題論壇，共208學時）
課程一 宏觀經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)發(fā)展機遇 課程二 企業(yè)經(jīng)營謀略與提升戰(zhàn)略
 宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略選擇
 企業(yè)的資源戰(zhàn)略和競爭地位分析
 行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整與搶抓機遇
 科學發(fā)展觀與企業(yè)國際化戰(zhàn)略思維
 市場競爭策略分析與最佳策略選擇
 中國區(qū)域經(jīng)濟規(guī)劃與焦點問題  企業(yè)戰(zhàn)略形成與競爭戰(zhàn)略的選擇
 企業(yè)戰(zhàn)略選擇、定位與實施
 竟爭動力與情報戰(zhàn)略
 聚集資源優(yōu)勢的舉措與戰(zhàn)略聯(lián)盟
 多層次發(fā)展戰(zhàn)略與國際化發(fā)展規(guī)劃
 成功模式設計與準確定位
課程三 市場營銷戰(zhàn)略與策略 課程四 人力資源開發(fā)與績效管理
 切割營銷與實戰(zhàn)創(chuàng)新
 廣告促銷傳媒的運用與新營銷戰(zhàn)略
 整合營銷的量化管理
 深度營銷與客戶關系經(jīng)營
 市場定位規(guī)劃與企業(yè)銷售組織的設計、銷售管理  資源管理體系的建立與人智資本
 績效管理與激勵機制
 如何調(diào)整和優(yōu)化組織成員的行為
 企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與梯隊計劃
 管理流程設計與管理流程再造
課程五 企業(yè)創(chuàng)新管理與創(chuàng)新經(jīng)營 課程六 企業(yè)經(jīng)營管理智慧與傳統(tǒng)文化
 中國企業(yè)戰(zhàn)略轉型與財富積聚方式的變遷
 自主創(chuàng)新與越界思維
 全新進化觀與團隊智慧管理
 創(chuàng)新思維與現(xiàn)代企業(yè)管理的相融與相觸
 創(chuàng)新思維與企業(yè)運營
 創(chuàng)新思維與企業(yè)管理  中華儒家文化之精義
 周易思維在企業(yè)管理中運用
 法家文化與企業(yè)制度管理
 墨家文化與和諧社會
 道家“無為而治”的管理思想
 毛澤東思想對中國企業(yè)管理啟示
課程七 企業(yè)領導人自我管理 課程八 卓越領導力與商行天下
 企業(yè)領袖的心理變革與心智模式再造
 企業(yè)領袖壓力管理與心理健康促進
 卓越領導力的“成功方程式”
 領導力突破與領袖風采
 “形儒”“內(nèi)道”“重法”思想與心態(tài)歷練  約翰.科特之“管理VS領導觀”
 引爆變革——引爆點領導力
 領導用人藝術與領導激勵藝術
 一種很有影響的領導模式：五種行為論
 商行天下之成功十商大盤點
課程九 組織構建與企業(yè)執(zhí)行力 課程十 企業(yè)信用管理與法律問題
 組織機構變革的方式創(chuàng)新
 企業(yè)內(nèi)部組織分析與企業(yè)執(zhí)行力
 企業(yè)治理創(chuàng)新與職業(yè)化管理
 團隊構建與組織行為分析  企業(yè)信用體系建立與信用經(jīng)濟的發(fā)展
 企業(yè)信用管理與法律問題
 企業(yè)信用建設與信息化管理
 企業(yè)信用升級與信用風險管理
課程十一 企業(yè)制度與公司治理 課程十二 商務修煉與危機管理
 企業(yè)制度的建立與司法關注
 企業(yè)制度的完善與監(jiān)督體系
 企業(yè)制度的落實與公司治理
 剛性制度與活性管理之激勵機制
 企業(yè)經(jīng)營管理制度的建立與運用  危機管理與危機公關
 企業(yè)領導情報系統(tǒng)構建與運行
 領導突變管理與情景案例分析
 經(jīng)濟危機發(fā)生的預警與對策
 如何發(fā)現(xiàn)危機中的商機
課程十三 投、融資方略與風險控制 課程十四 企業(yè)診斷和財務分析
 融資策略選擇方式創(chuàng)新
 投資技巧與投資風險控制
 企業(yè)投資與管理
 企業(yè)兼并與收購
 企業(yè)上市的渠道與方式  全面現(xiàn)金流管理與企業(yè)理財
 企業(yè)盈利能力與運營水平分析
 非財務人員的財務管理
 企業(yè)財務風險的有效控制
 財務報表的有效分析和企業(yè)診斷
課程十五 稅務籌劃與價值創(chuàng)造 課程十六 企業(yè)文化與企業(yè)競爭優(yōu)勢
 稅收政策與稅收籌劃原理
 合法納稅與合理避稅
 企業(yè)稅務籌劃技巧與準確納稅
 納稅籌劃實務操作與典型案例分析  企業(yè)文化與企業(yè)執(zhí)行文化
 企業(yè)家精神與企業(yè)文化
 企業(yè)文化的支撐要素與企業(yè)“永動機制”
 以企業(yè)文化打造企業(yè)核心競爭力
課程十七 品牌戰(zhàn)略與品牌的開發(fā)管理 課程十八 學習型組織的管理新理念
 品牌戰(zhàn)略與品牌的開發(fā)、管理
 品牌建立及形象管理
 品牌的本質(zhì)及中國國情下的品牌戰(zhàn)略
 品牌構架戰(zhàn)略和品牌延伸戰(zhàn)略  學習型組織與企業(yè)文化內(nèi)功修煉
 新經(jīng)濟時代管理的新理念
 學習引擎與企業(yè)運轉
 學習型企業(yè)的新、舊之別
【學習體系與學習收獲】
學
習
體系
系統(tǒng)全面的講授EMBA核心課程，結合精品專題講座、研討論壇，拓展學員的視野和新思維；融合中西，通過經(jīng)典案例分析，傳播先進理念，提供企業(yè)經(jīng)營管理的清晰框架和技能；學以致用，在實地考察和互動溝通中，迅速實現(xiàn)成果轉變，智慧飛躍；同學聯(lián)誼，沙龍聚會，拓寬思路，樹立相互支持的團隊精神，啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性。
學
習
收
獲
薈萃強大師資，依托頂級資源。由著名專家學者和企業(yè)經(jīng)營管理大師面授機宜、融智取經(jīng)；同學聯(lián)誼互動溝通，令你收獲更多清華人脈、更多資訊、更多機遇和資源大整合；高效集中充電，節(jié)省學習與溝通成本，分享各企業(yè)領袖成功經(jīng)驗；精彩點評、操作演練，使學員在更多借鑒中理清思路和方法，創(chuàng)新思維，完善心智模式，迅速實現(xiàn)成果轉變。
【學員聯(lián)誼與專題論壇】
同學聯(lián)誼會活動：企業(yè)領袖風采展示 卓越領導人專題論壇：十大專題備選
一、分組聚會、聯(lián)誼晚會等多種形式提供交流研討的機會
二、為各區(qū)域間的項目洽談、招商引資搭建平臺
三、對優(yōu)秀的或具有典型性的企業(yè)進行實地考察與點評
四、根據(jù)市場變化和學員需求組織國際商務考察與實習
五、發(fā)放會刊資料 刊發(fā)學員作品 反映學員心聲
一、薪酬設計與業(yè)績考核 六、企業(yè)家公關能力與素質(zhì)
二、職場健康促進 七、傳統(tǒng)謀略與智慧人生
三、企業(yè)家禮儀形象塑造 八、教練型領導訓練
四、企業(yè)前沿與熱點問題 九、九型人格分析
五、有效授權下屬 十、學員感興趣的其它專題

【班級活動】
2008年11月 卓越領導人班的學員回母校參加未來企業(yè)家俱樂部舉辦的第3屆卓越領導人高峰論壇，了解企業(yè)如何面對金融危機，尋求發(fā)展機遇。 2009年4月 卓越領導人班的學員課程結束，辦理清華大學結業(yè)證書，6月將順利結業(yè)并領取清華證書。

2007年12月 LZ0610班學員聚首冰城，感受冬日里冰城的魅力。同學的情緣永遠留在永不的退色的相框里，讓清華的同窗學友情永留存！ 2008年4月
4月25-26號是清華大學的校慶日，我們?nèi)�部的清華校友相聚北京清華科技園，參加卓越領導人高峰論壇。

2006年9月 項目所有長短班各期學員百余人聚會廣州，舉辦了盛大的“清華大學總裁班南粵文化沙龍聯(lián)誼會” 2006年8月 LZ0510班學員在清華紫光國際會議中心二層舉行隆重的結業(yè)典禮，成立新的同學會。清華大學繼續(xù)教育學院院長胡東成到會祝賀并為優(yōu)秀學員頒發(fā)榮譽證書
2006年6月 SZ0512班學員考察湖南耒陽當?shù)貙W員企業(yè)并游覽南岳衡山等景區(qū)
在讀學員聯(lián)盟網(wǎng)站揭牌暨聯(lián)誼晚會活動
SQ0606班開學典禮 2006年5月 LZ0510班學員在清華園參觀校史館，感受清華厚重的歷史及精神文化
清華“卓越班”、“博智班”等在清華舉辦“同一片藍天 同一片陽光”大型公益演出
LQ0605班開學典禮
2006年4月 LZ0510班學員赴海南三亞學習、考察并參觀游覽
SZ0604班開學典禮
LG0604班開學典禮 2006年3月 LQ0601班學員在清華園參觀校史館，感受清華厚重的歷史及精神文化
清華園蒙民偉樓報告廳舉辦逾千人的“將帥之道”大型論壇、“卓越領導力”大型論壇
清華園舉辦“相約春天”大型聯(lián)誼晚會
2006年2月 LZ0510班學員參觀考察張家口，與當?shù)厥形�、市政府及企業(yè)家聯(lián)誼、座談
LZ0510班學員開通了短信群發(fā)同學網(wǎng)，為交流和信息共享搭建了平臺 2006年1月 LQ0601班開學典禮
SZ0512班學員成立班級網(wǎng)站,為交流和信息共享搭建了平臺
2005年12月 SZ0510班和SZ0512班學員會聚清華園歡度元旦及圣誕節(jié)
SZ0512班開學典禮 2005年11月 SZ0511班開學典禮
2005年10月 LZ0510班開學典禮 2005年8月 在內(nèi)蒙古阿拉善舉辦“中國民營企業(yè)人才戰(zhàn)略管理”論壇
2005年6月 在四川廣安舉辦“中國民企持續(xù)發(fā)展與公司治理”論壇 2005年6月前 …… …… ……

《中國企業(yè)卓越領導人高級研修班》培訓受眾
各企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理和企業(yè)核心骨干人員，及政府部門相關領導干部。

《中國企業(yè)卓越領導人高級研修班》課程目的
改善經(jīng)營理念，轉變思維觀念，完善企業(yè)管理者的知識結構，激發(fā)高層管理者的智力潛能，拓展企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，引領企業(yè)走向創(chuàng)新和成功。

《中國企業(yè)卓越領導人高級研修班》所屬分類
綜合管理

《中國企業(yè)卓越領導人高級研修班》授課培訓師簡介

《中國企業(yè)卓越領導人高級研修班》報名服務流程

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