《企業(yè)內(nèi)部講師¬——培訓(xùn)師特訓(xùn)營》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 想想過去：由于不善表達(dá)，喪失多少機(jī)會(huì)？
追溯以往：因?yàn)楸磉_(dá)不好，造成多大損失？
看看現(xiàn)在：競爭無比激烈，怎能沒有口才？
抓住今朝：參加演說培訓(xùn)，從此不再遺憾。
走向明天：從生理到心理，時(shí)時(shí)處處準(zhǔn)備，
憧憬未來：既實(shí)干又雄辯，抖擻一生光彩！

課程緣起：
　　（1）在企業(yè)里，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有些資深主管、管理者、經(jīng)理、高管等精英群體，他們雖然工作經(jīng)驗(yàn)很豐富、教育背景也很好，知識面也豐富，但因缺乏專業(yè)培訓(xùn)技能與先進(jìn)培訓(xùn)理念，很難準(zhǔn)確無誤地將自己所擁有的知識、經(jīng)驗(yàn)、技能、智慧傳授給同事或下屬，造成企業(yè)一定程度的人力資源浪費(fèi)。

　　（2）有些主管與管理者在臺下能滔滔不絕、說話風(fēng)趣幽默，知識十分淵博，但一旦站在講臺上，則暗然失色，搞得課堂十分沉悶，自己很難受，學(xué)員很難過。

　�。�3）有些基礎(chǔ)課程完全可由企業(yè)自己組織與實(shí)施，但因缺乏專業(yè)化的培訓(xùn)師，只有花錢外請培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)老師，造成成本增加。

　　（4）企業(yè)的管理者若不能培訓(xùn)其團(tuán)隊(duì)，則很難全面提升團(tuán)隊(duì)工作的水平，這樣的管理者是不稱職的。專業(yè)化培訓(xùn)技能是企業(yè)管理者必修的課程。

（5）這是一套企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程，本課程按照國際講師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對管理者、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練，幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè)，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力、說服力和影響力。

培訓(xùn)方式：　
演講+游戲、互動(dòng)+體驗(yàn)、練習(xí)+討論、案例+故事、模擬+對話

課程大綱：
一、 講師、培訓(xùn)師的三大培訓(xùn)場景
1、 即興培訓(xùn)
2、 主題培訓(xùn)
3、 激勵(lì)培訓(xùn)

二、 講師、培訓(xùn)如何突破上臺的心理恐懼感
1、什么是心理恐懼？
2、為何會(huì)出現(xiàn)心理恐懼？
3、突破心理恐懼感的五種方法
4、如何使自己持續(xù)保持顛峰狀態(tài)？

三、講師、培訓(xùn)師失敗時(shí)常犯的錯(cuò)誤
1、首次演講，患有恐懼聽眾癥。
2、對講的東西不熟悉。
3、對講的結(jié)果不自信。
4、考慮了很多與培訓(xùn)無關(guān)的因素。
5、使用“你們”、“我”等帶隔閡式的詞匯。
6、不適當(dāng)?shù)耐弦艋蚩陬^禪。
7、念稿、背稿（不要死記硬背講稿）。
8、演講者自身缺乏激情或過于激情。
9、沒有認(rèn)清演講的目的和意義，把演講和講課、聊天或詩歌朗誦混為一談。

四、講師、培訓(xùn)師的職業(yè)形象
1、佛靠金裝，人靠衣裝
2、講師、培訓(xùn)師如何正確著裝
3、言行一致是最佳形象的表現(xiàn)

五、講師、培訓(xùn)師的三大基本功
1、 聲 音 魅力
① 語速適中，富于變化；
② 音量和語調(diào)適中，有起伏；
③ 適當(dāng)?shù)耐ｎD
④ 吐詞有力、清晰
2、 文 字 語 言
① 語言適度夸張
② 采用各式問句
③ 懸念設(shè)計(jì)
⑤ 運(yùn)用情景描述、比喻、類比等手法
⑥ 語言的渲染力
3、 肢體動(dòng)作

六、講師、培訓(xùn)師的六大策略
1、以聲動(dòng)人
2、以情奪人
3、以理服人
4、以動(dòng)引人
5、以講育人
6、以做帶人

七、講師、培訓(xùn)師的十倍法
1．嘴巴張大十倍。
2．聲音放大十倍。
3．感情投入十倍。
4．面子放下十倍。
5．勇氣提升十倍。
6．力量使出十倍。
7．渾身是勁十倍。
8．身體擴(kuò)張十倍。
9．氣勢強(qiáng)大十倍。
10．超過別人十倍。

八、講師、培訓(xùn)師的教法培訓(xùn)工具
1、互 動(dòng)
2、故 事
3、游 戲
4、案 例
5、資 訊
6、數(shù) 字
7、圖 片
8、視 頻
9、音 樂
10、場務(wù)

九、講師、培訓(xùn)師的五大培訓(xùn)流程
1、如何布局？
（確定獨(dú)特的題目和切入點(diǎn)，大，中，小提綱）
2、如何開局？
（開場白破冰和聽眾建立瞬間親和力）
3、如何延伸？
（與聽眾進(jìn)行回應(yīng)與互動(dòng)，參與進(jìn)來）
4、如何淺出？
（簡單的語言來概述）
5、如何收尾？
（創(chuàng)造演講培訓(xùn)的高潮）
十、講師、培訓(xùn)師的17個(gè)成功培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

《企業(yè)內(nèi)部講師¬——培訓(xùn)師特訓(xùn)營》培訓(xùn)受眾
企事業(yè)單位、企業(yè)家、高級管理人員、人力資源經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師、董事會(huì)秘書、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客服經(jīng)理、培訓(xùn)專員、優(yōu)秀銷售員、各部門經(jīng)理、需要帶團(tuán)隊(duì)或者一定要提升自己演講表達(dá)能力以及希望自己成為所在領(lǐng)域杰出精英的任何人員！

《企業(yè)內(nèi)部講師¬——培訓(xùn)師特訓(xùn)營》課程目的
☆了解講師、培訓(xùn)師的角色和必備能力；
　　☆掌握講師、培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧；
　　☆掌握講師、培訓(xùn)師的教學(xué)互動(dòng)技巧；
　　☆掌握講師、培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計(jì)流程；

《企業(yè)內(nèi)部講師¬——培訓(xùn)師特訓(xùn)營》所屬分類
人力資源

《企業(yè)內(nèi)部講師¬——培訓(xùn)師特訓(xùn)營》所屬專題
培訓(xùn)講師培訓(xùn)、

《企業(yè)內(nèi)部講師¬——培訓(xùn)師特訓(xùn)營》授課培訓(xùn)師簡介

《企業(yè)內(nèi)部講師¬——培訓(xùn)師特訓(xùn)營》報(bào)名服務(wù)流程

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