《財務經(jīng)理的財務管理》課程詳情
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模塊一：授課 （第一天全天，第二天上午）
一、中國企業(yè)財務經(jīng)理的視野盲區(qū)和誤區(qū)
◇ 知識體系盲區(qū)
◇ 財務功能誤區(qū)
◇ 現(xiàn)代企業(yè)財務經(jīng)理的角色定位
二、重新認識現(xiàn)代企業(yè)財務管理體系
◇ 財務與會計的關系
◇ 從資金角度看現(xiàn)代企業(yè)財務管理
◇ 從信息角度看現(xiàn)代企業(yè)財務管理
◇ 從治理角度看現(xiàn)代企業(yè)財務管理
◇ 從控制角度看現(xiàn)代企業(yè)財務管理
◇ 現(xiàn)代企業(yè)財務管理的功能
三、現(xiàn)代企業(yè)財務管理如何支持領導決策
◇ 財務信息分析挖掘的支持；
◇ 價值鏈分析和重組的支持；
◇ 投資評價與規(guī)劃的支持；
◇ 融資評價與規(guī)劃的支持；
◇ 利潤規(guī)劃的支撐；
四、現(xiàn)代企業(yè)財務管理如何支持戰(zhàn)略落地
◇ 從目標規(guī)劃到全面預算管理
◇ 如何進行目標規(guī)劃
◇ 如何進行預算編制和資源配置
◇ 如何進行預算執(zhí)行控制
◇ 如何進行預算分析
◇ 從全面預算管理到績效管理
◇ 績效考核表的形成
◇ 績效管理實施
五、現(xiàn)代企業(yè)財務管理如何支持運營管理
◇ 財務如何參與銷售管理；
◇ 客戶盈利分析與評價
◇ 客戶信用管理
◇ 應收賬款管理
◇ 銷售環(huán)節(jié)過程控制
◇ 財務如何參與采購管理
◇ 財務如何參與生產(chǎn)管理
◇ 財務如何參與研發(fā)管理
六、現(xiàn)代企業(yè)財務管理如何支持利潤創(chuàng)造
◇ 業(yè)務循環(huán)全過程成本控制要點
◇ 營運資本管理提高資金使用效率
◇ 資金集中管理創(chuàng)造利潤
◇ 稅收籌劃創(chuàng)造利潤
七、現(xiàn)代企業(yè)財務管理如何支持風險控制
◇ 內(nèi)部控制和風險管理基本架構
◇ 銷售環(huán)節(jié)風險控制
◇ 采購環(huán)節(jié)風險控制
◇ 投資環(huán)節(jié)風險控制
◇ 日常管理環(huán)節(jié)風險控制
◇ 內(nèi)部審計的重要性
◇ 財務與經(jīng)營預警管理
模塊二：互動、討論(論壇) (第二天下午)
溫馨提示：請參會學員帶著調(diào)查問卷嘉賓做現(xiàn)場解答。
◇ 擬請財務咨詢實戰(zhàn)專家參與互動交流、提升。
◇ 現(xiàn)場回答參會人員財務管理工作難題。
《財務經(jīng)理的財務管理》培訓受眾
本課程為參與財務管理和財務經(jīng)理等高級管理人員和部門負責人設計的，幫助學員從理念層面、技術層面和實踐層面來重新審視財務經(jīng)理的管理工作。以下相關人士可參加本課程學習：
職業(yè)經(jīng)理人、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理(主管)者或者其他中層管理人員。
《財務經(jīng)理的財務管理》課程目的
1、幫助財務經(jīng)理弄清楚財務管理的盲區(qū)和誤區(qū)；
2、幫助財務經(jīng)理重新認識現(xiàn)代企業(yè)財務管理體系；
3、讓財務經(jīng)理知道財務管理如何支持領導決策。
4、讓財務經(jīng)理認識財務管理如何支持戰(zhàn)略落地、如何支持運營管理。
5、幫助財務經(jīng)理重新認識現(xiàn)代企業(yè)財務管理體系，知道財務管理如何支持利潤創(chuàng)造，如何支持風險控制。
《財務經(jīng)理的財務管理》所屬分類
財務稅務
《財務經(jīng)理的財務管理》授課培訓師簡介
楊立國
上海視野經(jīng)濟研究所副所長，視野國際財務管理咨詢（上海）有限公司高級合伙人，上海視野知成企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理，復旦大學特聘教授，國際注冊咨詢師(CMC)，中國注冊會計師（CPA），工程師，工商管理碩士（MBA），2006年榮獲“中國有影響力的500名管理咨詢專家”。
楊立國老師擁有十年央企（特大型航空制造企業(yè)）從業(yè)經(jīng)歷，從車間技術員做起歷任技術主管、企管處長、副總經(jīng)理等職，負責過技術、生產(chǎn)、企管、財務等多個領域的工作，熟悉企業(yè)的整體運作。期間，組織和參與了公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、結(jié)構調(diào)整、并購重組、質(zhì)量技術攻關、財務系統(tǒng)變革等多項重要工作。
楊立國老師擁有多年的財務管理咨詢經(jīng)歷，作為上海視野的財務咨詢總監(jiān)，曾擔任中國商飛、中國航天科技、中國二航、開灤集團、湘潭電機、許繼電氣、金堆城鉬業(yè)、東貝集團、淄礦集團等多個中央企業(yè)、上市公司和大型企業(yè)集團的高級財務和管理顧問，尤其以集團管控、財務戰(zhàn)略、全面預算管理、內(nèi)部控制、成本管理等見長。依靠先進的理念和豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，從企業(yè)家決策視角出發(fā)，為企業(yè)提供務實的咨詢方案，并通過系統(tǒng)的培訓輔導企業(yè)實施，促使方案有效落地。其間還在復旦大學管理學院、清華大學深圳研究生院、東方視野遠程培訓中心等機構參與多個培訓項目并多次發(fā)表演講，受到學員的普遍歡迎。
《財務經(jīng)理的財務管理》報名服務流程
020-29042042
