《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練》課程詳情
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認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)600元／人 高級(jí)800元/人（參加香港認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納此費(fèi)用）。
備注：
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格由香港認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)<<國(guó)際注冊(cè)財(cái)務(wù)管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū)，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢(xún)）；
2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼！
3．課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員；
一．心理原理類(lèi)
1．如何激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)師的授課積極性？
2．如何由照本宣科向關(guān)注學(xué)員轉(zhuǎn)變？
3．如何分析培訓(xùn)需求？
4．如何針對(duì)不同風(fēng)格的聽(tīng)眾？
5．如何針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或者高手授課？
6．知識(shí)類(lèi)課程的心理學(xué)習(xí)原理？
7．如何深入淺出解釋產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)？
8．如何增強(qiáng)理論的說(shuō)服力？
9．如何一對(duì)一教練式培訓(xùn)？
二．現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)類(lèi)
10．如何迅速與聽(tīng)眾熟悉起來(lái)？
11．如何調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾學(xué)習(xí)積極性？
12．如何與聽(tīng)眾互動(dòng)？
13．如何進(jìn)行案例分析教學(xué)？
14．如何現(xiàn)場(chǎng)激情？
15．如何開(kāi)場(chǎng)包裝提升專(zhuān)業(yè)形象？
16．如何處理課堂現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故？
17．如何回答提問(wèn)？
18．如何增強(qiáng)演說(shuō)感染力？
19．如何克服緊張自如展示？
20．如何控制課程時(shí)間？
三，課程設(shè)計(jì)類(lèi)
21．如何制作PPT文件？
22．開(kāi)發(fā)課程的步驟？
23．如何快速整理課程思路？
24．如何讓課程邏輯清晰？
25．如何設(shè)計(jì)說(shuō)服模塊
26．如何讓聽(tīng)眾情緒跟著課程需要走？
27．如何做好開(kāi)場(chǎng)白？
28．如何高調(diào)結(jié)束課程？
29．理性講師如何開(kāi)場(chǎng)？
四，培訓(xùn)師自我發(fā)展類(lèi)
30．如何建立內(nèi)訓(xùn)師的自學(xué)系統(tǒng)？
31．如何選書(shū)、用書(shū)？
32．如何建立自己的課程素材倉(cāng)庫(kù)？
33．如何讓自己的課程生動(dòng)有趣？
34．如何收集多樣化的培訓(xùn)素材？
35．如何執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃？
36．如何與項(xiàng)目成員分工合作？
37．如何準(zhǔn)備課程？
38．如何經(jīng)營(yíng)自己的課程品牌？
《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練》培訓(xùn)受眾
企業(yè)人力資源管理人員、公司培訓(xùn)師、部門(mén)培訓(xùn)師、部門(mén)管理人員、有志成為培訓(xùn)導(dǎo)師的相關(guān)人員
《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練》課程目的
通過(guò)授課與輔導(dǎo)，使學(xué)員認(rèn)識(shí)培訓(xùn)及成人學(xué)習(xí)理論
識(shí)別現(xiàn)代培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的異同；
熟練掌握現(xiàn)代培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)授課技巧；
掌握現(xiàn)代培訓(xùn)常用教學(xué)方法；
具備掌控課堂的基本技巧；
具備根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)的能力；
具備營(yíng)造培訓(xùn)氛圍、提高培訓(xùn)效果的能力。
《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練》所屬分類(lèi)
人力資源
《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
韋俊名
華南理工大學(xué)客座教授、富士康《自我管理》指定講師、解決問(wèn)題型工作者
曾就職于運(yùn)通集團(tuán)行政副總、新利達(dá)集團(tuán)行政總監(jiān)、企業(yè)發(fā)展總監(jiān)等職。有十余年
的豐富的行政管理及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他經(jīng)歷和主持過(guò)多種關(guān)于行政管理方面的培訓(xùn)課程，是
多家大中型企業(yè)的授權(quán)講師，如：廣東省電力系統(tǒng)、日東集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、多彩科技、
觀蘭街道辦、勁力集團(tuán)等。韋老師是最先將“雙導(dǎo)師培訓(xùn)制”在中國(guó)首創(chuàng)的第一人，并
將在國(guó)內(nèi)廣為推廣。韋老師的授課風(fēng)格生動(dòng)、實(shí)用、激情、理論與實(shí)踐相結(jié)合。
授課特點(diǎn)：務(wù)實(shí)、厚重、生動(dòng)、激勵(lì)、親和。
主講課程： 《TTT》 《企業(yè)執(zhí)行力提升》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《行政管理實(shí)務(wù)》
曾服務(wù)過(guò)的部分客戶：華南理工大學(xué)、華南師大、沈陽(yáng)商學(xué)院、富士康集團(tuán)、東風(fēng)
集團(tuán)、貴州煙草、貴州電網(wǎng)、廣東電力系統(tǒng)、日東集團(tuán)、安費(fèi)諾、深圳觀蘭團(tuán)委、新利
達(dá)集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、運(yùn)通企業(yè)集團(tuán)、多彩科技、勁力集團(tuán)、蘋(píng)果服飾、南方自行車(chē)公
司、三和國(guó)際、天長(zhǎng)集團(tuán)、豐駿公司、實(shí)力國(guó)際、迪麗嘉食品、香港埃立特、大東集團(tuán)、
博鼎實(shí)業(yè)、百姓百貨
《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練》報(bào)名服務(wù)流程
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