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柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2010-06-24      修改時(shí)間: 2010-06-24      課程編號(hào):100221860
《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
一 柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析
• 常見(jiàn)的市場(chǎng)壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境
• 生產(chǎn)計(jì)劃管理策略分析
– 基本計(jì)劃矩陣圖
• 生產(chǎn)計(jì)劃管理精益化分析
– 動(dòng)態(tài)計(jì)劃分析圖(價(jià)值流圖)
二 柔性生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)務(wù)
• 年度計(jì)劃策略管理
• 月度計(jì)劃管理
– 主生產(chǎn)計(jì)劃平衡對(duì)象
– 市場(chǎng)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃的銜接與平衡
– 生產(chǎn)能力計(jì)劃平衡
– 物料需求計(jì)劃平衡與供應(yīng)商協(xié)調(diào)
– 生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議的組織
– 老三篇:ABC、安全庫(kù)存、訂貨點(diǎn)
– 新三篇:ERP、JIT、VMI
三 訂單與排程管理
• 訂單處理流程
• 訂單優(yōu)先級(jí)管理
• 周計(jì)劃管理
– 周/日進(jìn)度計(jì)劃編制
– 急單、插單的處理
– 輔助計(jì)劃的優(yōu)化
• 維修保養(yǎng)、OJT技能培訓(xùn)
• APS高級(jí)排程方法
– 針對(duì)大訂單的平準(zhǔn)化計(jì)劃
– 針對(duì)小訂單的成組計(jì)劃
– 瓶頸管理
• 庫(kù)存控制
• 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)分析
• 生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵績(jī)效(KPI)指標(biāo)
四 生產(chǎn)績(jī)效管理
• 計(jì)劃物流管理信息系統(tǒng)

《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》培訓(xùn)受眾
制造型企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營(yíng)主管

《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》課程目的
通過(guò)為期兩天的學(xué)習(xí),您的收獲是:
• 如何做好需求管理,獲得較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)?
• 如何應(yīng)對(duì)多品種、小批量的急單、插單、改單?
• 如何做好主生產(chǎn)計(jì)劃?
• 發(fā)生變化時(shí)如何進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整?
• 如何進(jìn)行產(chǎn)供銷(xiāo)計(jì)劃平衡,既保證客戶(hù)滿(mǎn)意度,又能控制內(nèi)部生產(chǎn)成本與庫(kù)存指標(biāo)?
• 如何實(shí)施供應(yīng)鏈物流的協(xié)同 ?

《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王老師
管理與工程碩士,項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士(PMP),ISO9000審核師。曾在在歐洲最大的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn),以及德國(guó)萊茵、英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)局的特聘講師。具備深厚的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);取得過(guò)多項(xiàng)管理及技術(shù)創(chuàng)新成果,并曾擔(dān)任多個(gè)學(xué)術(shù)協(xié)會(huì)理事。同時(shí)王老師在制造業(yè)也同樣具有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),涉及能源、機(jī)械、電氣/電子等行業(yè)。曾在著名轎車(chē)制造公司擔(dān)任物流、生產(chǎn)、和質(zhì)量系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理。進(jìn)入咨詢(xún)業(yè)后,曾在歐洲最大的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級(jí)講師,培訓(xùn)課時(shí)超過(guò)600天以上,培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人次。
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域
王先生長(zhǎng)期在跨國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、管理系統(tǒng)集成等先進(jìn)運(yùn)作方式,從事的培訓(xùn)及咨詢(xún)科目有:《項(xiàng)目管理》、《精益生產(chǎn)》、《工廠管理》、《計(jì)劃與進(jìn)度控制》、《物流與供應(yīng)鏈管理》、《供應(yīng)商評(píng)估》、《成本控制與價(jià)值分析》、《工業(yè)工程與管理》等。
授課風(fēng)格
知識(shí)淵博、思維敏捷,條理清晰,其深厚的工廠管理經(jīng)驗(yàn)使其課程講授獨(dú)樹(shù)一幟,深入的企業(yè)剖析和針對(duì)性問(wèn)題解決貫穿整個(gè)培訓(xùn),使學(xué)員充分參與其中,每個(gè)相關(guān)的培訓(xùn)課程結(jié)束都會(huì)使學(xué)員能體驗(yàn)前所未有的收獲。
服務(wù)企業(yè)

朗訊科技、西門(mén)子( 歐司朗)照明、一汽大眾汽車(chē)、東風(fēng)-雪鐵龍汽車(chē)、江鈴-福特汽車(chē)、拜耳醫(yī)藥、諾華醫(yī)藥、飛利浦照明電子、BP石油、羅地亞化學(xué)、施耐德工控、邦迪管路系統(tǒng)、延鋒偉世通、德國(guó)采埃孚(上海)、英國(guó)Holset(無(wú)錫)、梅特勒-托利多衡器(常州)、永裕醫(yī)藥、林德叉車(chē)、西科石英、日立電梯、威特電梯、摩恩潔具、英維思控制器、東風(fēng)汽車(chē)、上柴股份、烽火通訊、國(guó)藥集團(tuán)、天津天石休閑品、中興電子、藍(lán)豹西服、錦龍物流配送中心、基舜興休閑品。
《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》報(bào)名服務(wù)流程
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