《行政工作統(tǒng)籌管理藝術.12月9—10日.深圳》課程詳情
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行政工作統(tǒng)籌管理藝術.12月9-10日.深圳
【時間地點】:2006年12月9-10日.深圳
【課程費用】:2500元/2天 (包含教材費、聽課費、證書、中餐、課間茶點)
【課程對象】:行政總監(jiān),行政經(jīng)理,辦公室主任,秘書
【課程背景】
在行政工作中沒有受到過系統(tǒng)訓練,無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知行政管理工作;
在所從事的行政管理工作中感覺缺乏理論支持;
感覺工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節(jié)奏;
想給公司節(jié)省費用,但卻不知從何處下手,如何節(jié)。
行使對外界社會的管理職能時沒有感覺到有很多事物的“黑洞”要提防;
對行政工作的各項標準不清楚;
在公司的職位地位不理想,缺乏戰(zhàn)略性思考工作;
要干的事情太多,社會資源也有很多,但不知如何利用社會資源;
想系統(tǒng)學習,提高行政管理技能,但沒有合適的傳授經(jīng)驗課程,空有理論知識;
對于如何管理公司的系統(tǒng)性整體行政事務心中沒底。
【課程目標】我們將與您一起分享。。。
系統(tǒng)地學習行政管理的統(tǒng)籌管理知識;
識別各種行政管理中的容易出現(xiàn)的管理黑洞;
掌握行政管理中的各種技巧,提升行政管理技能;
【課程特色】
實操性強,講師以自己國際500強的大型公司工作經(jīng)驗結合管理理論講授,及現(xiàn)場與學員的互動引導,使學員能夠感悟到自己工作中應該預防的漏洞,并對行政管理工作更加得心應手。
【講師介紹】 祁老師
美國國際行政管理協(xié)會會員
資深職業(yè)培訓師,2004年度中人網(wǎng)十大講師,2003年度中國培訓師50強,美國最大培訓公司阿拉莫公司授權講師;
前重慶宗申集團公司副總裁;惠普公司行政經(jīng)理;朗訊科技:生產(chǎn)總監(jiān),人事行政經(jīng)理。國際500強企業(yè)從事管理15年, 后又分別在股份制,民企工作,分別從事過IT業(yè),通訊業(yè),證券業(yè),機械行業(yè)的管理工作。
專職從事過行政管理:包括綜合采購、裝修工程、樓宇物業(yè)、車隊、辦公室管理等,有著豐富的外企行政管理經(jīng)驗。
【課程大綱】
一、現(xiàn)代企業(yè)的行政管理特征
如何在行政工作中遵守游戲規(guī)則
行政管理角色認知
行政總監(jiān)工作的全景圖
二、行政總監(jiān)的職業(yè)規(guī)范
職業(yè)規(guī)范要點
宴請西方人的注意要點
管理秘書的技能規(guī)范
怎樣能做個稱職的協(xié)調人
三、對秘書崗位范圍要求
秘書對總裁工作日程安排
翻譯的職能
文檔資料管理
如何管理總裁簽字文件
如何幫助總裁管理時間
四、公司的采購管理
采購管理的原則
采購員的任用原則
采購案例分析
采購中的強勢地位
五、內部管理關鍵事物控制點
集團電話管理
集團的復印機管理
集團的車輛管理不同方式
常見的車輛管理漏洞
手機話費管理要點
食堂管理的外包流程
員工的應急安全保障
辦公室布局管理
辦公室搬家管理
與物業(yè)的關系要點
對施工方的管理要點
公司駐在地的社區(qū)關系
六、公司大型會議管理
會議的流程確立
會議的各項事宜應對
會議相關方聯(lián)絡
七、辦公室人際關系
辦公室里的溝通技巧
辦公室的各類人應對
八、職業(yè)生涯管理
行政工作者職業(yè)路境
自我職業(yè)生涯規(guī)劃如何規(guī)劃自
【聯(lián)系方式】
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君遠咨詢公司簡介
■ 廣州君遠管理咨詢有限公司(前身為君遠企業(yè)管理咨詢顧問中心)成立于2001年,系由多名長期從事企業(yè)管理研究與實踐的有志人士,整合各種企業(yè)管理資源,聯(lián)合相關學術機構、職能機構而組成
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君遠咨詢公司.培訓事業(yè)部簡介
■ 君遠管理咨詢公司.培訓事業(yè)部作為華南資深的咨詢培訓機構,多年來秉承“把握根本,創(chuàng)造價值”的服務理念,憑據(jù)其資深的管理服務經(jīng)驗及強大的管理資源整和能力,為企業(yè)提供全方位涵蓋管理技能、人力資源、市場銷售、財務投資和生產(chǎn)質量等各個體系的超值管理培訓課程
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《行政工作統(tǒng)籌管理藝術.12月9—10日.深圳》所屬分類
人力資源
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